现代工商企业是支撑社会运转的最重要的组织机构之一。改革开放30多年，中国企业经历了一个波澜壮阔的成长时期。走到今天，经济结构调整和社会转型成为主旋律，中国企业迎来了一个新的关键发展阶段。在新的经济社会环境下，我国企业处于怎样的经营管理状态？遇到了哪些新问题和新挑战？经营管理的战略和战术应如何调整？这些管理实践问题是企业界和学术界共同关心、共同思考和共同努力的命题，应当成为企业管理研究的关注焦点。

伊志宏编写的《中国企业成长调查研究报告(2014)》呈现了当下中国企业在创新、国际化、营销、人力资源等方面的管理现状，对于中国企业审视自身、有针对性地选择未来成长方向和道路具有参考价值。

伊志宏编写的《中国企业成长调查研究报告(2014)》对2013年“中国企业追踪调查”所收集到的数据进行分析，呈现了当下中国企业在创新、国际化、营销、人力资源等方面的管理现状，对于中国企业审视自身、有针对性地选择未来成长方向和道路具有参考价值。

同时，《中国企业成长调查研究报告(2014)》基于中国本土管理情境而总结提炼的学术研究专题，较深入地探讨了民营企业的生存问题、海归创业、创始人与企业发展、民族品牌、互联网金融、企业社会责任等问题，将理论与实际相联系，体现了学术研究的实践性、新颖性、前沿性与规范性，对于构建本土管理理论和推动中国管理实践的发展具有促进意义。

引言

第1章 企业基本信息分析

 1.1 企业基本情况

 1.2 企业绩效

 1.3 企业战略

 1.4 企业创新

 1.5 受访企业基本情况小结

第2章 企业创新决策与国际化发展战略

 2.1 导论

 2.2 企业国际化

 2.3 本章 结论与展望

第3章 内部营销与顾客价值创造

 3.1 中国企业营销现状

 3.2 什么是内部营销

 3.3 如何建立内部营销体系

 3.4 传统企业结构对实现内部营销计划的阻碍

 3.5 应对内部营销阻碍的策略

第4章 职场压力与应对策略

 4.1 中国职场压力现状

 4.2 职场压力来源

 4.3 职场压力应对策略

 4.4 小结

第5章 企业信息化：问题与对策

 5.1 我国信息化现状

 5.2 我国企业信息化存在的问题

 5.3 解决我国企业信息化问题的建议

第6章 如何应对制度压力？民营企业的合法性获取战略

 6.1 导言

 6.2 理论基础

 6.3 案例分析

 6.4 转型经济中民营企业的合法性获取战略

第7章 中国民营企业政治关联

 7.1 政治关联的基础概念

 7.2 政治关联相关理论

 7.3 民营企业政治关联原因

 7.4 政治关联对企业的影响

 7.5 民营企业政治关联研究的展望

 7.6 民营企业政治关联的启示

第8章 何以决定“成王败寇”：海归创业分析

 8.1 海归创业者是成败之源？

 8.2 创业者的社会网络是成败之源？

 8.3 制度环境是成败之源？

 8.4 企业动态能力：决定“成王”与“败寇”

 8.5 如何提高企业动态能力

第9章 何以控制企业？创始人的隐形武器

 9.1 吴长江与雷士照明

 9.2 “陈黄”国美控制权之争

 9.3 创始人控制企业的法宝

 9.4 中国情境下的企业管理

第10章 乱世之争：雷军和小米以何立足

 10.1 巨人的崩塌

 10.2 手机行业繁荣的“乱世”

 10.3 横空出世——雷军和他的小米

 10.4 初创成功的小米以何发展

第11章 民族品牌消失之殇

 11.1 外企“曲线”控制我国企业、打压我国品牌的“四大招数”

 11.2 民族品牌应对外资的“三大策略”

第12章 互联网金融现状分析

 12.1 互联网金融在我国的发展近况

 12.2 规范互联网金融发展，走出特修斯之船困境

第13章 过把瘾就死——中国企业营销怪象

 13.1 以史为鉴，可以知兴替

 13.2 且看今朝，营销怪圈

 13.3 中国式营销反思

第14章 企业社会责任：企业的阿喀琉斯之踵

 14.1 现状：企业社会责任的缺失

 14.2 企业社会责任：企业的阿喀琉斯之踵

 14.3 措施：如何克服“阿喀琉斯之踵”

第15章 伦理建设——推开企业失败的罗生门

 15.1 健力宝和李经纬

 15.2 三株口服液和吴炳新

 15.3 失败企业的年华

 15.4 锡尚德和国美集团

 15.5 企业伦理的建设