本书以世纪之交中国房地产业爆发增长为背景，以回顾企业集团化管理理论入手，在大量文献阅读和归纳的基础上，形成了具体的分析思路和研究框架。可以说，这方面已有的研究成果，为本项研究提供了最直接的理论和方法基础。在此基础上，本书以业内优秀房地产企业为研究对象，以访谈、实地调研、专家研讨、资料查阅等方式，展开深度案例研究，形成了丰富的实践经验总结。
全书分为专题研究篇和案例研究篇。其中专题研究篇主要介绍了房地产企业项目管理体系与机制，房地产企业项目团队考核体系与机制，房地产企业信息管理体系与机制等内容；案例研究篇则阐述了绿城房产的集团化管理模式与机制，华润置地的集团化管理模式与机制，中大房产的集团化管理模式与机制等方面的知识。