第一章 BIM技术的概况及现状分析
1.1 BIM技术的背景研究
1.1.1 BIM的市场驱动力
1.1.2 BIM在工程建设行业的位置
1.1.3 行业赋予BIM的使命
1.2 BIM技术概述
1.2.1 BIM技术的概念
1.2.2 BIM技术的特点
1.2.3 BIM的三个维度
1.2.4 BIM评级体系
1.2.5 BIM指标权重
1.2.6 BIM与相关技术和方法
1.3 国内外BIM技术应用现状研究
1.3.1 国外BIM技术应用现状
1.3.2 国内BIM技术应用现状
1.3.3 BIM相关标准、学术与辅助工具研究现状
1.3.4 BIM在我国的推广应用与发展阻碍
第二章 BIM技术应用价值的评估及对软件、人员的研究
2.1 BIM的技术应用价值评估
2.1.1 BIM应用含义
2.1.2 BIM应用必然性
2.1.3 BIM应用模式
2.2 BIM应用软件及其分类
2.2.1 BIM软件应用背景
2.2.2 美国AGC的BIM软件分类
2.2.3 BIM软件中国战略目标
2.2.4 部分软件简介
2.3 对于人员的分类分析
2.3.1 BIM人才名词
2.3.2 美国国家BIM标准BIM人员分类
2.3.3 美国陆军工程兵BIM路线图的BIM职位分类
2.3.4 WillemKymmellBIM专著中的BIM职位分类
2.3.5 BIM职位分类
2.3.6 BIM未来的几种发展趋势
第三章 施工管理的分析
3.1 项目管理的基本介绍
3.1.1 项目管理内涵
3.1.2 建筑工程中施工管理的重要性
3.1.3 施工准备阶段的项目管理
3.1.4 目前我国建筑工程施工管理存在的问题
3.1.5 做好建筑工程施工管理的建议
3.2 BIM在施工管理项目中的优势分析
3.2.1 传统项目管理可以提升的方面
3.2.2 基于BIM技术的项目管理的优势
第四章 基于BIM技术的建筑项目管理体系的研究
4.1 对于BIM实施总体目标的分析
4.1.1 纠正对BIM应用的一些错误认识
4.1.2 BIM技术的特点
4.1.3 BIM的优势
4.1.4 BIM实施目标分析
4.2 BIM组织机构的研究
4.2.1 项目级BIM团队的组建
4.2.2 BIM人员培训
4.3 BIM实施标准的解析
4.3.1 BIM模型建立要求
4.3.2 BIM模型建立具体建议
4.4 BIM技术资源配置的研究
4.4.1 硬件配置
4.4.2 软件配置
4.4.3 工作节点
4.4.4 建模计划
4.4.5 实施流程
4.4.6 战略合同
4.4.7 项目实施方法
4.4.8 会议沟通
4.4.9 质量控制
4.5 BIM技术实施保障措施的研究
4.5.1 建立系统运行保障体系
4.5.2 编制BIM系统运行工作计划
4.5.3 建立系统运行例会制度
4.5.4 建立系统运行检查机制
4.5.5 模型维护和应用机制
4.5.6 BIM模型的应用计划
4.5.7 实施全过程规划
4.5.8 协同平台准备
第五章 对于BIM应用的实施步骤的研究分析
5.1 建筑工程管理BIM需求分析
5.2 BIM实施计划的研究
5.2.1 实施策划
5.2.2 实施目标
5.2.3 组织机构
5.2.4 进度计划（以施工为例）
5.2.5 资源配置
5.2.6 实施标准
5.2.7 实施评价
5.2.8 保障措施
5.3 BIM过程管理研究
5.4 建筑工程完成后的评价与分析
5.4.1 项目后评价的概念
5.4.2 项目后评价理论体系
5.4.3 项目后评价的内容及意义
第六章 基于BIM项目管理平台建设及研究
6.1 项目管理平台的概述
6.2 项目管理平台的框架分析
6.3 项目管理平台的功能研究
6.3.1 基于BIM技术的协同工作基础
6.3.2 基于BIM技术的图纸会审
6.3.3 基于BIM技术的现场质量检查
6.3.4 基于BIM技术的施工组织协调
6.4 对于项目管理平台的应用价值
第七章 BIM在施工项目管理中的技术及应用研究
7.1 BIM模型建立及维护研究
7.2 预制加工管理分析
7.3 虚拟施工管理分析（与施工项目管理5.5）
7.3.1 虚拟施工管理优势
7.3.2 BIM虚拟施工具体应用
7.4 进度管理分析
7.4.1 进度管理的内涵
7.4.2 进度管理影响因素
7.4.3 我国建筑工程当前进度管理现状
7.4.4 基于BIM技术进度管理优势
7.4.5 BIM技术在进度管理中的具体应用
7.5 安全管理分析
7.5.1 安全管理的内涵
7.5.2 我国建筑工程安全管理现状
7.5.3 基于BIM的安全管理优势
7.5.4 BIM技术在安全管理中的具体应用
7.6 质量管理分析
7.6.1 质量管理的内涵
7.6.2 质量管理影响因素
7.6.3 我国当前质量管理现状
7.6.4 基于BIM技术质量管理优势
7.6.5 BIM技术在质量管理中的具体应用
7.7 物料管理分析
7.7.1 物料管理概念
7.7.2 BIM技术物料管理具体应用
7.8 成本管理分析
7.8.1 成本管理的概念
7.8.2 我国建筑工程成本控制管理现状
7.8.3 BIM技术成本管理优势
7.8.4 基于BIM技术的成本管理具体应用
7.9 绿色施工管理分析
7.9.1 绿色施工的概念
7.9.2 绿色施工遵循的原则及影响因素
7.9.3 我国绿色施工当前存在的问题
7.9.4 基于BIM技术的绿色施工管理
第八章 其他项目参与方的BIM应用解析
8.1 政府机构的BlM应用分析
8.1.1 政府参与方的机构分类
8.1.2 政府参与方BIM应用的层面划分
8.1.3 政府机构BIM应用
8.2 业主单位与BIM应用的研究
8.2.1 业主单位项目管理
8.2.2 业主单位BIM项目管理的应用需求
8.2.3 业主单位项目管理中BIM技术的应用形式
8.2.4 业主单位BIM项目管理的应用流程
8.2.5 业主单位BIM项目管理的节点控制
8.3 设计方BlM应用分析
8.3.1 BIM设计方应用发展概述
8.3.2 设计构思阶段的BIM
8.3.3 建筑设计构思的表达与实现
8.3.4 结构设计阶段的BIM
8.3.5 专业设备设计阶段的BIM应用
8.4 运营方的BIM应用分析
8.4.1 运营方运维管理概述
8.4.2 基于BIM技术的运维管理优势
8.4.3 运营方BIM运维管理具体应用
8.5 造价咨询机构的BIM应用分析
8.5.1 造价咨询服务类型
8.5.2 BIM技术全过程造价管理
8.5.3 BIM造价数据获取
第九章 基于BIM技术的各项目关系协同分析
9.1 协同概念
9.2 BIM项目协同简介
9.2.1 cad时代的协同方式
9.2.2 cad时代的协同方式
9.3 协同的平台
9.3.1 建筑模型信息存储功能
9.3.2 具有图形编辑平台
9.3.3 兼容建筑专业应用软件
9.3.4 人员管理功能
9.4 项目各方的协同管理
9.4.1 基于协同平台的信息管理
9.4.2 基于协同平台的职责管理
9.4.3 基于协同平台的流程管理
9.4.4 会议沟通协调
第十章 BIM与建筑业法律和合同体系
10.1 我国工程建设行业的主要法律和合同体系
10.1.1 我国建设工程主要法律法规概述
10.1.2 我国建设工程基本合同体系
10.2 我国建筑业现有的法律及合同体系对BIM技术应用的影响
10.3 英美国家的建筑业合同体系及BIM合同
10.3.1 美国的建筑业合同体系及BIM
10.3.2 英国的建筑业合同体系及BIM
10.4 适应和促进我国BIM技术应用的法律合同体系建议
附录
参考文献
后记