互联网时代,企业如何“抓住消费痛点、创造最大价值”,对大部分企业家来说是亟待解决的大问题。企业想利用互联网做好品牌建设和营销推广,首先得为品牌找到风口和引爆点。不管是传统企业还是现代企业,或者是互联网企业乃至移动互联网企业,其本质都是为用户、为消费者创造价值。
互联网思维不是互联网企业的专利,传统企业一旦连接上“互联网引爆”,释放的威力将超乎你的想象。陈凯文著的《互联网引爆》可以给读者们带来更具实战价值的策略思路。
《互联网引爆》中提出,对于品牌引爆,需要“构建一个支点”、“突出一个亮点”、“塑造一个焦点”,永远确保让用户参与进来,构建品牌和用户相互对话的新沟通环境,从而加深用户对品牌的深入认知和情感联结。
在移动互联网时代,如何让产品或品牌流行起来,正是这本书要解决的问题。
陈凯文著的《互联网引爆》将营销的观念和方法运用于企业的营销活动,将品牌营销各个方面、各个环节、各个阶段、各个层次、各种策略(市场调研、目标市场选择、产品、价格、渠道、促销等)加以系统的规划和整合,使之前后成线、上下为经、左右为纬、纵横成网,而且强调各种营销资源的内部互动,使所有具备营销价值的因素合力产生更大的营销效力。
02 什么是互联网引爆
当今是移动社交时代,也是营销的“移动互联网”时代。不懂市场,谈何营销,企业进行市场营销的时候,首先要认清市场营销的本质,还必须符合营销环境特征。
1.什么是互联网引爆?
为什么把每件事情都做对了,仍有可能错失城池?为什么无人可敌的领先企业,竟在一夜之间虎落平阳?短短三年间诺基亚陨落,摩托罗拉29亿美元出售给联想,芯片业霸主英特尔在移动芯片领域份额几乎为零,风光无限的巨头转眼成为被颠覆的恐龙,默默无闻的小公司一战成名迅速崛起。今天,品牌面临一个在新“价值网”中生存的大问题。
广告教父大卫·奥格威在20世纪60年代中期提出了品牌形象论(Brand Image)的概念,带来了一场广告观念的变革。从那时起,消费者的购买行为便已从产品本身,倾向为品牌所提供的物质利益和心理满足。但是随着传播媒介的变化,移动互联网的普及,把品牌和用户之间距离拉近的同时,也让传统“品牌推送——用户接收”的传播模式再也无法满足品牌和用户之间的有效沟通。
“市场营销”具有三重意蕴:首先,它是面向“市场”,为了“市场”而营销,这是市场营销范畴的前提与基础;其次,它必须要“营”,通过经营管理才能把握市场,“营”是市场营销范畴的过程;第三,它以“销”为落脚点,这是市场营销范畴的目标指向。
“市场”模块解决的是市场营销对象分析的问题,“营”解决的是市场营销过程研究的问题,“销”解决的是市场营销目标实现的问题。只有深入、全面地把握市场营销体系三大模块的真谛,才能使市场营销活动取得成功,才能使产品受到客户的欢迎,才能使企业在激烈的竞争中长盛不衰,才能使关于市场营销的理论研究和实践应用取得符合自身特性与运行机制的价值。
移动互联网时代下的“全景模式”品牌建设需要审视互联网以及移动互联网,需要重新审视“市场营销”,需要互联网思维,需要互联网营销,需要从“互联网消费者”的消费体验出发思考品牌问题,针对“无限扩展”的消费者购买渠道和沟通渠道,实现营销整合的能力,充分发挥社交媒体实现品牌体验化的能力。
凯文观点:打造让用户尖叫的产品,脱离价格战;塑造让用户信赖的品牌,导入价值战。
移动互联网掀起了一场指尖上的营销革命,如果说互联网的兴起,带来的第一波冲击是数字媒体的出现,是消费者媒体选择的变化,那么最新的移动互联网和社交媒体的兴起,对于品牌建设则具有更深刻的影响。
首先,移动互联网的出现和智能手机的普及,对企业而言,增加了一个“品牌触点”。与消费者的沟通渠道从有限时间内的有限渠道,转变为每时每刻都有可能把品牌的信息以精准的方式传达到消费者。
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引爆品牌营销为用户创造价值
这是一个新经济颠覆旧经济的时代,也是一个移动互联网颠覆传统产业的时代。
2015年12月16日,第二届世界互联网大会在浙江乌镇开幕,国家主席习近平出席开幕式并发表主题演讲时指出:“以互联网为代表的信息技术日新月异,引领了社会生产新变革”,“要让互联网发展成果惠及13亿中国人民!”
正是在当年的全国两会上,李克强总理在《政府工作报告》中正式提出制定“互联网+”行动计划。
不管你喜不喜欢,互联网就像水和电一样,在深刻地改变着人们的生活、生产、消费、沟通方式。这意味着产品的创新由消费者、客户的思维走向用户的思维,由适应市场到创造市场的需求。
移动互联时代更加注重客户体验,更加注重用户为王,用户为上,要能给用户带来价值,我首先想到的就是要创新,就是要“从无到有、从0到1、填补空白、开创先河、创造奇迹”,这对任何一家企业和每个人的思维都提出了新的挑战。
2015年10月14日在国务院常务会议上,李克强总理指出:“今后在工业和制造业领域,也要把“中国制造2025”与“互联网+”和“双创”紧密结合起来。这将会催生一场‘新工业革命’。”
天明集团成立于1993年6月18日,创业24年,创新被奉为天明发展的不竭动力和源泉,从传媒、地产、投资、金融、教育,逐步发展到现在的双创等六个业务板块,24年来,天明跟随时代脚步前进,力争做到人无我有、人有我全、人全我新、人新我优,走在创新的路上!
2014年,天明顺势而为,进入移动互联领域,不断寻找风口和蓝海;2015年,为响应“大众创业万众创新”号召,天明二次创业,甘做一粒沙,甘当一滴水,愿做双创的探索者、实践者、铺路石,愿倾其一生为创客服务,为双创服务!让创业更容易,助创客更成功,打造创业全生态链,致力于打造中国领先的双创服务生态。
《互联网引爆》这本书也是顺势而为,本书的作者陈凯文先生在品牌营销领域磨炼近二十年,称得上是一位实干家。在本书即将付梓印刷之际,陈凯文先生因为对我所做的双创有所了解,知悉我对互联网和品牌有些感悟,就邀我为该书作序,我盛意难却,希望将我对此书的学习心得与大家分享一下。
互联网时代,企业如何“抓住消费痛点、创造最大价值”,对大部分企业家来说是亟待解决的大问题。企业想利用互联网做好品牌建设和营销推广,首先得为品牌找到风口和引爆点。不管是传统企业还是现代企业,或者是互联网企业乃至移动互联网企业,其本质都是为用户、为消费者创造价值。
互联网思维不是互联网企业的专利,传统企业一旦连接上“互联网引爆”,释放的威力将超乎你的想象。相信《互联网引爆》可以给读者们带来更具实战价值的策略思路。
《互联网引爆》中提出,对于品牌引爆,需要“构建一个支点”、“突出一个亮点”、“塑造一个焦点”,永远确保让用户参与进来,构建品牌和用户相互对话的新沟通环境,从而加深用户对品牌的深入认知和情感联结。互联网思维已不再是什么新名词,对于企业来说,如何实现互联网思维的落地,才是亟待解决的问题。而这些,陈凯文先生为大家在书中一一找到了破解的“钥匙”,我也很高兴与大家一同探寻品牌建设的互联网时代方法论。
天明集团创始人
中国创客领袖大会主席
双12中国创客日发起人
书中理论自成一体,数据案例相为佐证,策略思路系统明晰、通透、干脆,读起来收获颇多。
——德国普鲁士皇家协会主席 福科尔·查普克
读这本书,就像与多年的老友促膝畅聊,凯文老师的观点依旧犀利,也同样十分实用,当下企业大多数处于营销时代更迭的迷茫期,相信读完这本书能有拨云见雾的畅快之感,值得推荐。
——中原文化海外发展中心柏林分中心总经理 付柏霖
在移动互联网时代,陈凯文先生的《互联网引爆》以其高超的营销策划经验和能量,给我们中小企业呈现了一部全面而精准的移动互联网营销解决方案,值得大家学习和珍藏!
——北大博雅资本合伙人豫银资本董事长 吴瑞生
陈凯文先生是快消品行业的一位营销大师。互联网已经有PC互联网演进到了移动互联网,在这个过程中诞生了一批新的商业领袖,传统企业如何利用好互联网这个工具在新的商业环境中取得竞争优势,我想这是每个企业家应该关注的焦点,凯文先生的《互联网引爆》一书给出很好的答案,值得大家认真研读!
——郑州市景安网络科技股份有限公司董事长 杨小龙