由王新著的《风行水上岩土人(精)》收集的文章全部是发生在笔者身边的人和事，绝大部分都和岩土相关。岩、土、人本身就是哲学上的三才，岩代表天，土代表地，而人则是联系天地以及天地转化的主观要素，本书的所有文章几乎都蕴含了这种关联、变化的思想，希望读者朋友在细细品味后．能有所感悟和收获。

由王新著的《风行水上岩土人(精)》是作者从事岩土行业12年的心得体会。主要包括四个方面内容，一是对行业的理解，尤其是对一些新的政策对行业的影响进行了分析；二是对企业管理的认识，作者观察企业的角度略有不同，对企业管理的一些热点问题提出了自己的见解；三是作者担任团委书记期间，对青年工作的一些体会；四是作者对自己十余年成长过程中遇到的问题进行的总结和提炼。这四个方面从大到小，从行业到企业，从企业到部门，从部门到个人，涵盖一个建筑青年尤其是岩土青年成长历程中的方方面面。

岩土缘

岩土专业“四大怪”

客户到底相信谁—— 从“挂靠”说起

和尚分粥与市场监管

勘察设计行业三项改革后的思维逻辑

执两用中—— PPP模式的思想灵魂

建筑企业品牌的行业价值

“信息化”—— 互联网背景下企业发展的必由选择

市场激烈竞争背景下的建筑产业链反思

“由俭入奢易，由奢入俭难”，浅析建筑设计院转型EPC业务的可行性

浅谈地下空间的利用方法

互联网思维对勘察企业商业模式的启示

制度蓄势聚能，领导“煽风点火”，全员增量激励在岩土企业中的实践

沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春—— 岩土科技工作的春天

从接生婆到送子观音，后市场时代的勘察企业再定位

小议岩土工程新商业模式设计

只有潮水褪去，才知道谁在裸泳—— 浅谈岩土企业的三层利润

企管情

集结成网—— 互联网时代的员工关系

风险偏好与企业家精神

从“亲”到“新”—— 浅谈“二创”

交易的标的选择与股权激励

君子和而不同—— 激烈竞争下的企业“差异共生”策略

“营改增”背后的新型政商关系

现代版的“望梅止渴”

信息公开—— 企业管理的最后一公里

我们到底需要什么样的信息化

华佗之死与创新的代价

看得见的制度与摸不到的文化

一堂奥数课激发的团队沟通漫想

“过五关、斩六将”，项目经营全过程的微笑曲线

企业管理中的“成麻”启示

企业管理中的“侠骨柔肠”

“一点两面三三制”，轮岗交流中的知识协同

“AA”制引发的团队学习方式变革

“有一种冷，叫我妈觉得我冷”—— 浅谈公司管理中的授权

团青爱

乘着顺风，就该扯篷！移动互联背景下的团委工作新机遇

把舞台还给青年—— 团青工作新方法

青春需要才华，但更需要观众

国内首家希望小学志愿监督基地诞生记

成长路

小议修身

s=vt中的时空转换规律

“泛朋友”时代的交友策略选择

转角遇到爱，转身碰到墙—— 兼谈技术干部的职业转型

选择题、应用题，你在给领导做什么题

规划工作边界，释放成长空间

“按揭购房”对个人发展的启示

撬动地球的杠杆，你在哪里？

时间太瘦，指缝太宽，我的时间都去哪儿了

我的“乐”观——“助人为乐、知足常乐”

浅谈创新中的交融

“暮然回首，那人却在灯火阑珊处”—— 浅谈悟与创新思维

青春不赌胜似赌，我拿青春赢明天—— 谈谈青年的成长规律

学艺、卖艺、卖身—— 我走过的三阶段

致谢—— 对我产生影响的那些人和事

第一怪，岩土专业“嫌贫爱富”。岩土尽管一直与人类生活息息相关，但作为一门独立的专业却也是最近100多年来的事，在我国，岩土作为独立学科时间上也落后于其他专业，之前岩土一直是作为一门技术来进行研究的。人类发展早期，经济水平不高，城市也不拥挤，自然可以选择不需要大量改造的环境去生活。房子都是独栋，不高当然也不需要地基处理；地处平原，自然也没有太多的边坡需要治理；车子不多，地表已足够停放，当然也不需要地下车库。交通不发达，人口流动不大，道路简单，不像今天的高速公路和高速铁路，遇河架桥。遇山开洞。但随着经济高速发展，城市人口急剧膨胀，过去的空间布置方式已难以满足人类日益增长的需求，于是高楼、高速公路、高速铁路等“三高”出现了，“三高”的特殊要求带动了岩土学科的发展。我国岩土发展水平亦符合上述规律，京津唐、长三角、珠三角经济发展水平高，岩土问题也就越突出，而西部省份经济发展水平较低，岩土专业发展程度相对落后。岩土专业酷爱“高富帅”的基因可见一斑！

其次，岩土专业“尊老敬老”。岩土的离散性和试验边界条件的不确定性，导致本专业的实践经验远远领先于理论进展。大自然“鬼斧神工”形成的地形地貌，人类有限的认识能力只能是概而括之。太沙基一百多年前的有效应力理论至今也没有太大发展，众多科研机构提出的本构模型在工程上几乎都不太实用，简单实用的摩尔．库伦准测目前还在“笑傲江湖”。以经验占主导，导致这个专业的人越有经验越吃香，而经验需要时间的累积，脸上没有一定的岁月痕迹，很难成为岩土专家。再加上地质分布的区域性。地区经验又可成为区域市场门槛，让外部先进的技术较难进入，从而形成地方保护。技术更新换代较快和容易形成全国统一技术市场的专业，比如IT，年轻人创造力强，对老同志技术权威容易发起挑战，但从事岩土的人年轻时只能埋头苦干，逐渐积累经验，面对老专家时“俯首帖耳，尊崇之至”。

再次，岩土专业“削足适履”。相对于岩土的复杂多变，岩土人应对岩土的治理措施却相对有限。为了满足岩土的多变，基础工程施工装备必然是多品种、小批量的，而且价值不菲。对投资者而言，一旦购买了某种设备，就会想方设法给客户推荐与自己设备相关的工艺，生产管桩的说管桩施工速度快，做地基处理的说地基处理便宜，总有一套说辞想让业主和客户接受自己的方案，地基基础方案选型过程不仅是技术的比较，更有可能是各装备老板商务能力之间的竞争。行业中有句顺口溜，“岩土的嘴，测量的腿”，搞岩土的一定要会说，搞测量的一定要能走。地层本来就像一摊浑水，再加上一些人想在“浑水里摸鱼”，没有一定的行业功底，是很难区分谁是谁非的。

最后，岩土专业“唯我独尊”。在这一点上，没有哪一个专业能和岩土媲美，因为地球上所有的建筑都不能脱离大地，因此岩土专业要和所有可能的建构筑物打交道，房屋、桥梁、隧道、大坝、铁路无不涉及岩土问题。另外岩土专业还具有“四两拨千斤”的特点，岩土治理分项一般都在关键线路上（比如基坑护壁、土方开挖、地基处理和桩基础），岩土分项不结束，后续工作无法开展（逆作法除外，成本极高，极少使用）。虽然岩土治理本身的造价不高，但却经常出现为了节约岩土造价，而出现延误工期的情况。试想，开发商拿着几个亿的土地款，每一天的资金利息都高得“吓人”，为节约这一点小钱而延误工期，真是“捡了芝麻丢了西瓜”。万达地产这些年高速发展，除了商业模式的成功外，在建设过程也是悟到了其中的奥妙，一个“快”字凝聚了全部的精髓。

岩土“四大怪”，既是优势，也是劣势。由地质差异引起的技术差异，导致岩土行业较难形成全国统一的市场，也就难以形成全国和世界经营的大型企业。作为岩土专家，亦是如此，地区专家容易出现，全国的大师却较难产生。另外，岩土设备和构建标准化差，管理难度大，尽管建筑工业化、BIM、信息化等先进的技术历年来在其他专业已经大行其道，但在岩土专业及企业发展的推广中却举步维艰。比如时下流行的3D打印机，虽然一天就可以打印出一栋别墅，但别墅的基础还得按照传统办法产生，再聪明的电脑在面对地下黑暗、多变、潮湿的环境时也有些无能为力！

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高考填报志愿，稀里糊涂地选择了土木工程。当时我连土木具体做什么都没搞明白，只在“大兴土木”的成语中隐约知晓和建筑有关。后来报考研究生，又一次面临专业选择，当时一直在纠结继续读土木还是读计算机，因为IT在当时实在是太热了。而我对此有非常感兴趣，读书时已曾把自己的组装电脑反复折腾，也堪称外行中的内行了。不过最后，我还是选择了土木工程的二级学科——岩土工程，毕竟当时考研竞争还是相当激烈，确保上线才是正道。俗话说，“干一行，爱一行”，既然选择了岩土作为远方，以后的岁月便只能风雨兼程。

在中国的古建筑中，北京的紫禁城可算是最能代表中华文化的建筑群了。而建筑在这里也有等级之分，等级最高的当属太和殿，它与中和殿、保和殿一起修建在一个巨大的台基上，如果鸟瞰这个台基，坐北朝南，则会看到这个台基呈现为一个巨大的“土”字，而太和殿和保和殿则分别位于“土”上横和下横之上。在古人看来，中国是世界的中心，而皇权又是统治的中心，“土”在五行之中处于中位，因此选择“土”正符合“中”的思想，甚至连皇帝穿的衣服都要用土的颜色——“黄”。中国古代建筑基本都是木结构，在土上搭建木屋，大概就是土木最初的含义。后来随着生产力的发展和社会需求的升级，土木的其他二级学科均在“木”大做文章，而岩土人则选择了坚守，是唯一一个二级学科中以“土”为研究对象的学科。

选择了岩土就等于选择了不确定性。外部的不确定性表现为建设过程对周边环境的影响范围，比如开挖基坑，到底对周边的影响边界在哪；内部的不确定性表现为岩土为天然形成之物，地层沉积韵律千差万别，内部结构极其复杂。外部和内部的双重约束导致岩土的理论发展极其缓慢，尽管岩土学者近些年发展出众多的理论和模型，但由于需要的参数较难取齐，因此工程应用推广较难，而摩尔库伦理论尽管粗糙，但却极其简单好用，结合工程经验，可方便地解决问题，因此在岩土界成为主流。于是，岩土的专家几乎都是以经验为主导的专家，毕竟大家需要掌握的基础理论相对于其他学科偏少。在以经验为主、辅以理论的专业中，越老的专家就越倾向于岩土是一门哲学技术。“岩土的嘴，测量的腿”，搞岩土不懂得宏观把握、综合判断，不能心思缜密、旁征博引，是很难成为一名优秀的岩土人的。

《周易》是中国哲学思想的源泉。伏羲创八卦，周文王将其两两组合变六十四卦，但无论怎样组合，其核心的思想仍是阴阳转化。古人非常讲究事物的联系和变化，如果万物都可以抽象为圆周上的点，通过等分圆周，抽象归纳，即可得出两仪、四象和八卦的概念。所谓的“无极生太极，太极生两仪，两仪生四象，四象生八卦”，通俗一点，就是把圆周等分的越来越细，这样对万物的归类也就可以越来越多，解释和理解起来也就相对简单。因此，哲修的道路就是对事物发展变化阶段的抽象和简化，从六十四到八，再从八到四，接着从四到二，再到一，最后到零。研究零、一、二的基本都是哲学家，或者是宗教人士。而岩土的名称实际已经具有哲学的意义，岩硬土软，岩深土浅，岩代表阳，土代表阴，岩经风化可以转化为土，土经沉积可以凝固为岩。由于岩土的自然转化需要漫长的时间，因此人工辅助加速转换就派上用场。我们的岩土治理手段就是人工加速转化的代表。基坑开挖，我们通过支护手段将其护壁由软变硬；地基处理，我们通过加强体使其由弱变为强。治理之前的土具有“阴”的特性，而通过治理手段，我们要让它具备“阳”的品质。因此作为岩土人，岩土相互转化规律是我们需要掌握的最底层知识之一。

人工治理手段尽管可以加速岩土转化，但却改变不了岩土本身转化的方向。因此在岩土治理手段选择时，治理思路需要遵循岩土本身的转化基本规律，顺之，则事半功倍，逆之，则事倍功半，甚至是适得其反。工程中遇到的问题大多是由软变硬的例子，比如地基承载力不够、基坑开挖垮塌等问题，如果地基和护壁土质全是硬岩，一般就没有以上两种问题，此时的难点可能是开挖困难，即由硬变软的问题。举一个例子，土在自然过程中变岩，需要在沉积的土上施加巨大竖向荷载(一般是海底的土，由巨大的水压力完成)，然后挤出土颗粒里面多余的水，并经过温度的改变实现胶结物的出现，最后是漫长的时间等待和偶然的地壳运动，让土“凤凰涅槃”，在地表出露为岩。如果我们处理软土的技术手段和天然转化规律一致，比如增加排水通道加速固结，有时支护时通过温度改变，比如冰冻法将其凝固，都符合天然的土变岩过程，自然治理效果就好。而若采用振动碾压等方式，以为可以加速土的固结，殊不知振动荷载下土的孔隙水难以排出，只能变成“弹簧土”，从而导致治理失败。工程中最令人头痛的问题往往还不是单向的“土变岩”或“岩变土”问题，而是软硬交替问题。比如旋挖钻机遇到孤石，就是典型的软硬交替问题，处理起来难度极大。因此顺应岩土的自然转换规律，借势添加人为手段，是岩土工程师能否卓越的要素之一。

岩土学本身蕴含着丰富的哲学思想。这些思考方式不仅能解决岩土工程问题，而且在我们经营、管理、做人的方方面面也往往能给我们以启发。笔者作为一名岩土人，参加工作十多年，对技术、对管理、对行业以及对身边的“小伙伴”都充满了感情，本书收集的文章全部是发生在笔者身边的人和事，绝大部分都和岩土相关。岩、土、人本身就是哲学上的三才，岩代表天，土代表地，而人则是联系天地以及天地转化的主观要素，本书的所有文章几乎都蕴含了这种关联、变化的思想，希望读者朋友在细细品味后．能有所感悟和收获。