要把信息通信网络项目建设成“高品质、高效率、高效益”的精品项目,必须形成通信行业自身的项目管理理论。本书结合通信行业的特点,借鉴其他行业成熟的项目管理理论,介绍了通信行业项目建设的管理流程以及如何进行项目管理,值得通信行业管理人员、项目经理们参考。
在书中详细介绍了信息通信网络项目与其他行业项目的不同特点,分析了通信行业项目在整个生命周期内的立项阶段、实施阶段、验收投产阶段的内容,对项目生命周期内的质量、进度、成本、安全、风险等环节的项目管理进行了细致的阐述。
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