王笃立、汪荣林主编的《建筑企业经营与管理(第2版)》共分十章,第一章为建筑企业经营管理概论,介绍了企业管理的概念、性质、任务和职能等;第二章为建筑企业组织管理,介绍了企业组织管理的概念、企业组织设计的基本原则,建筑企业的组织结构形式等;第三章为建筑企业战略管理,介绍了企业战略管理的概念、特征、过程,以及企业竞争战略的选择、实施与控制;第四章为建筑企业人力资源管理,介绍了人力资源规划,人力资源招聘、培训、考核,以及人力资源优化配置的基础知识等;第五章为建筑企业经营预测与决策,介绍了经营预测与决策的概念、内容、方法等;第六章为建筑企业计划管理,介绍了建筑企业计划管理及计划编制的概念、方法、实施与控制等;第七章为建筑企业招标投标与合同管理,介绍了工程招标投标、工程合同管理、索赔管理的概念、任务及工作内容等;第八章为建筑企业生产要素管理,介绍了建筑企业劳动、技术、材料、机械设备管理的概念、内容、控制和考核方法等;第九章为建筑企业财务管理,主要介绍了建筑企业资金筹集、流动资产管理、成本费用管理、营业收入与利润管理,以及财务预算、财务分析的方法等;第十章为建筑企业质量管理。