从草根到融资100亿美金的中国式乔布斯，小米科技创始人，电商教父，凡客诚品陈年的老搭档，著名天使投资人，和马云李开复周鸿祎陈天桥亦敌亦友的互联网传奇人物！

陈润编著的《雷军传：站在风口上》是最具深度的雷军传记，是技术理工男的心灵成长史，向百万米粉真情告白是千万青年、创业者的精神导师。

陈润编著的《雷军传：站在风口上》讲述雷军20年中从打工者到职业经理人，再到投资家、创业家的职场历程，这种经历国内绝无仅有，国内有媒体将其比作乔布斯，事实上他比“乔帮主”更精彩，乔是被董事会赶出苹果，而雷从未失败过。

《雷军传：站在风口上》以雷军的职场经历和金山、小米的发展历程和雷军投资故事为主线，以时间为脉络，将其20年商海沉浮的经历完美展现。通过故事总结和阐释，讲透用人、管理、营销、战略、投资等全方位的经管知识，从雷军身上，我们将读到新一代互联网创业家乃至整个中国民营企业的发展经历，得出普适性的意义。

CHAPTER ONE 百亿美金的梦想家

 从程序员到行业领袖

 连环创业家

 天使与配角

 以超越致敬

CHAPTER TWO 追梦少年的燃情岁月

 没有虚度光阴

 广埠屯“蹭”电脑

 我热爱编程这个工作

 创业就像跳悬崖

CHAPTER THREE 我的青春，我的金山

 用别人睡觉的时间干活

 求伯君的今天就是我们的明天

 “盘古”无力

 归去来

 对手微软

 以战养战

 价格改革

 勤学苦干的“IT劳模”

CHAPTER FOUR 得失“卓越”

 “雷校长”触网

 那些错过的机会

 卓越网从软件下载起步

 想做电子商务

 烧钱机器

 亚马逊的中国站

CHAPTER FIVE “毒霸”的硬功夫

 “芯黑”才能把病毒杀干净

 “三国演义”

 惊心动魄的“病毒尸体”

 “缉毒万里行”

 “蓝色安全革命”

 猎杀“灰鸽子”

 永久免费

CHAPTER SIX 八年上市路

 钱从哪来？

 选择网游，推迟上市

 把步子慢下来

 “黄金周”

 功成身退

 雷军传：站在风口上

CHAPTER SEVEN 百战归来再天使

 投资就是投人

 帮忙不添乱

 你得选肥的市场

 1.5亿美元也不能卖

 从山上往山下冲要容易很多

 只因为他是陈年

 天使投资必须放弃控制

CHAPTER EIGHT 为伟大梦想再创业

 四十岁重新开始

 iPhone“点火”

 证明自己

 “七龙珠”

 米柚、米聊齐步走

CHAPTER NINE 小米：二十年的颠覆式实践

 小米诞生记

 风波不断

 新仇旧怨“不服周”

 150克青春

 营销不“饥饿”

 抢占山头

CHAPTER TEN 未来，为梦想而来

 从手机到盒子：好大一盘棋

 “TABLE”谁坐庄

 “雷军系”与“朋友圈”

 新一代的神正在

 塑造

 梦想正照进现实

附录一 雷军大事年表

附录二 雷军关系图

后记

《假如生命明天终止你还会创业吗》是雷军为《创业家》杂志2011年第8期撰写的一篇文章，他在文章中写道：

假如生命明天就会终止，你今天会做什么？这个话题跟创业者讲，大部分创业者（估计）都选择不干了。假如生命明天终止的话，你今天还会创业吗？如果这一条大家能做出肯定的回答的话，我相信这个人一定是一个真正、热爱自己的事业、热爱创业的人。从投资的角度来说，也许这就是我们苦苦找寻的千里马。

大学时，雷军和武汉电子一条街的老板们打成一片，时间长了便有了自己创业的想法。他把这个想法说出来后，得到了王全国、李儒雄等人的全力支持，没多久一家名为“三色”的公司就正式成立了。起这样一个名字是因为雷军认为“我们的世界就是由红黄蓝三色演变过来的”。那个时候的雷军志存高远，他以为三色公司会在他们的呵护下会成为下一个苹果，而他自己说不定能够成为下一个乔布斯。

理想很丰满，现实很骨感，公司真正运作起来后雷军才发现创业远没有想象中那么简单。维持公司运转的是公司营业后的第一张单子，这桩生意让他们赚了四五千元，但是此后公司却陷入了财政危机之中。

为了尽快实现盈利，雷军和他的伙伴们晚上做开发，白天跑市场，但始终没有找到好的突破口。那个时候，汉卡生意正如日中天，于是他们决定仿制汉卡。但是让人意想不到的是他们的产品还没来得及问世，程序就被别人盗用了，“三色”公司生产出来的汉卡远没有对方的汉卡走俏，在近半年多的时间里“三色”并没有给雷军和他的伙伴们带来任何收益，不得不宣告破产。但是这次创业经历却让雷军丢掉了壮志雄心，开始变得踏实下来。

加盟金山初期，WPS在中国火爆异常，可随着微软在中国市场上逐渐强大，金山公司陷入困境之中。雷军不得不和求伯君开始二次创业，重新拯救金山于水火。那段时间，雷军几乎是以金山为家，每天工作时间长达十六七个小时，最后金山狭缝中求生，艰难地存活了下来，并在雷军的领导下走上了一条商业化道路。

金山重回正轨后，雷军的创业梦想却没有中断。1999年前后，金山的工作任务并不繁重，雷军找到高春辉，一番合计后两人商定做一个专业的下载网站，卓越网开始试运行，最初仅有五名员工。

相对于金山来说，卓越可以说是雷军的“亲儿子”。卓越上市初期没有任何收入，可是每月维持运营的费用却达到20万人民币。即便这样雷军也依然没有放弃，在雷军的坚持下卓越仅仅用了半年时间就在CNNIC的网站排名上排到第33位，成为知名的中文软件下载网站。但也就是在那个时候雷军指出：“我是雷军，不是雷锋。卓越网站100兆的带宽每天的租金费就是2.1万元，这样的带宽用做免费下载，一没有效益，二没有访问率，卓越原来的路子有问题。”

2000年前后，雷军对卓越进行改组，将它转型成为一家B2C电子商务网站，在“超越平凡生活”的口号中，卓越全面停止了原有的下载服务和TI资讯内容，开始主营图书和音像制品。一年后，卓越便成为当时中国大陆最大的两家网上书店之一，到这时候卓越才实现收支平衡。

眼看着自己的“亲儿子”茁壮成长，雷军内心骄傲无比。可是国际巨头们也开始对卓越垂涎三尺，2004年亚马逊公司开始与卓越就收购事宜谈判。经过反复磋商后，亚马逊以7500万美元的价格与卓越控股方达成收购协议，以雷军为首的卓越高管悉数退出。

对于卓越的转让，雷军从内心深处是不认同的，因为没有人愿意把自己养大的“儿子”拱手转让给别人，但是他又不得不从大局出发。但卖掉卓越，也让雷军收获颇多，经过冷静的分析后，雷军对创业有了独特的认识，思路也更为清晰，为之后的创业奠定了基础。

即使在金山内部，雷军也没有停下创业的步伐，这家由WPS文字处理软件发展起来的软件公司，先后出品了金山影霸、金山快译、金山毒霸等一系列产品。可互联网时代的来临，让雷军看到了新的机会，金山开始涉足游戏领域。

开展互联网游戏初期，雷军要求金山的高管人员每个人手里必须有一个40级以上的游戏账号，雷军本人更是白天工作，晚上游戏，为的是增加游戏的体验度，于是《仙剑奇侠传》成了金山最成功的作品之一。

俗话说有所得必有所失，身为金山总裁，雷军必须收敛起自己的个性，削足适履地使自己适应这个岗位的要求。在金山工作了十几年，雷军身上烙上了金山的烙印，金山也成了他的代名词，他更多地在强调“金山怎么想，而不是雷军怎么想”。雷军迷失了。

2007年，金山在香港交易所成功上市，就在所有金山人为之欢呼的时候，雷军却萌生退意。年近四十的雷军一下子从企业高管成了“失业人员”，他希望能够找回年轻时的创业冲动，希望褪去金山的印记做回自己，但是却始终没有找到合适的目标。

接下来的几年时间，雷军拿着自己的钱褡子开始扮演天使投资人的角色，先后投资了几家企业并获得巨大成功。在与这些企业负责人接触的过程中，雷军重新找回了创业激情，并总结出创业就是干别人没干过的事情、把别人干过但没成功的事情干成的结论。在不惑之年，雷军决定再出发。

小米科技被雷军认为是自己做的最后一件事。成功了，自己多年的创业梦也就圆了，失败了，从此以后也就不再有所奢望。为了做好这最后一件事，雷军凭着自己对行业的准确判断和三寸不烂之舌，先后邀请了六名联合创业人和自己一起创办小米公司。

短短几年时间，小米科技便取得了骄人的成绩，经过一系列的创业之后雷军也终于找回了自己。现在雷军不仅仅是金山的董事长，同时也是小米科技的CEO，他常常对人们说：“我现在四十多了，该有的都有了，我挣钱的欲望没有把一个东西做成功的欲望高，这是我人生中最后一件事，干完拉倒。”

创业是一条艰辛无比的不归路，有人顺利找到“很湿的雪和很长的坡”，将“雪球”越滚越大，甚至登陆纳斯达克，从成功走向成功；也有人一路磕绊，几度抗争，却难逃“亡也忽焉”的厄运，仰天长叹后退场；还有人永不言弃，坚定理想，最终东山再起。无论是从成功走向成功还是由失败铺垫的成功，有一条真理颠扑不破：企业越大，创业者越难。

雷军正行进在这条越走越难的道路上。他有经久不息的创业热情，并能将某件产品或服务做到极致；他善于捕捉最新商业趋势，勇于颠覆传统商业模式；他始终保持创业者的姿态，步履坚定，无怨无悔。

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这个世界没有神

一

互联网是一个英雄辈出的行业，但互联网精神天生就反对英雄主义。所以，“中国乔布斯”的封号于雷军而言，更像箭靶而非皇冠，如众矢之的，有万箭飞来。

2012年12月12日，中央电视台总部大楼一号演播厅内流光溢彩，台下坐满声名显赫的企业家和财经媒体人，“中国经济年度人物”颁奖典礼在掌声中渐入高潮。揭晓“中国经济年度人物新锐奖”时，主持人芮成钢卖关子说“期望看到新鲜的面孔”，结果上来的却是中国互联网业的“活化石”——雷军，颁奖词说：“他是最成功的投资人之一。2001年他跻身中国福布斯富豪榜，但年过不惑，他却决定投身创业。他想只在互联网上卖手机，有人说他异想天开。根据数百万用户的意见定制手机，在他看来，这才是小米最大的创新。”

雷军快步从幕后走到台前，一身黑西装，配上蓝领带。他对这项荣誉十分重视，表情严肃而庄重，或许是过于紧张，连走路的姿态和脸上的表情都有些僵硬，直到举起奖杯挥手致意时，眉眼间挤出的笑容仍不太自然。看得出来，雷军在刻意掩饰兴奋和欣喜，面对久违的肯定与褒奖，他怎么会无动于衷？

说实在话，这些年他过得并不轻松，甚至有些压抑，莫名其妙的舆论常将他推至风口浪尖，质疑与非议扑面而来。当芮成钢问到“如何在舆论环境当中坚持下去”时，雷军回答：“小米是颠覆性创新的东西，肯定颠覆了别人的想法、看法，影响了别人的利益，一个新的东西产生以后，随之而来的就是诋毁、抹黑，羡慕嫉妒恨。我自己的想法，不管怎么想，反正我把自己的事情做好就够了。”

芮成钢认为这个回答“非常干净利落”，但雷军所遭受的争议不会从此平息。

雷军并不是一个锋芒毕露、高调张扬的人。从小时候起，他就是一个遵规守纪的听话孩子，学习成绩优异，18岁时毫不费劲就考入著名学府——武汉大学。23岁加入金山软件，29岁升任总经理，真可谓少年得志。“好孩子”总是讨人喜欢，无论在金山内部还是互联网界，雷军“劳模”与“老好人”的名声人尽皆知。

那时雷军的理想已不满足于“老好人”或“劳模”的名头。自从大学时读到一本名为《硅谷之火》的书，雷军就注定将度过誉满天下、谤满天下的商业人生。书中的乔布斯简直像神一样伟大，令雷军心驰神往，多年后他对媒体描述理想时曾深情说道：“那年我18岁，我也想像乔布斯一样办一家世界一流的企业。”这故事就像电影《功夫》中周星驰拿到“武林秘籍”的桥段，充满励志意味。

“世界一流”的凌云壮志是雷军离开金山的导火索之一。2007年10月16日，八年间五次冲击IPO的金山终于在香港联交所挂牌上市，众人欢呼雀跃，雷军黯然神伤。他发现自己和同伴16年、5840天日夜奋斗的青春，只换来6.261亿港币的市值，这与同年在香港上市的阿里巴巴的15亿美元天差地别，离2005年在纳斯达克上市的百度的39.58亿美元更是十万八千里。眼看着比自己出道晚的小兄弟们功成名就，雷军不服气，两个月后，他在隆冬季节离开金山，一句“我的青春，我的金山”道尽无限惆怅。不料，坊间关于“逼宫”的流言甚嚣尘上，媒体说“雷军挟上市之功要求董事长一职”，传言多年未息，直到2011年7月初雷军重回金山时，旧事重提，再生波澜。

这应该是雷军最早遭受舆论的困扰，一切才刚刚开始。2010年4月6日小米科技成立之后，雷军便受到来自各方的质疑。雷军想在互联网上卖手机，谷歌嘲笑说：“我们自己都干不成，你还搞这样的公司？你肯定没戏！”用户排队抢购小米，旁人说是“假的，炒作”；小米宣布卖出多少万台，回应还是说“炒作”。雷军不管不顾：“小米是圆梦之旅，不管你觉得这个是有病还是没病，反正我就想干这件事情。”他将创办小米视作此生最后一次折腾，“成了，自己也就踏实了，不成，那就退出江湖吧！”

2011年8月底，雷军接受《创业家》杂志专访时豪气冲天地说：“乔布斯有一天也会死，我们还有机会。我们生存的意义就是等他挂掉。这个世界没有神，因为新一代的神正在塑造。”那时雷军春风得意，他在半个月前亮相“小米限量版工程机”新闻发布会时，台下竟有人高喊“雷布斯”，能与偶像齐名自然令他豪情满怀。没想到这段话引起轩然大波，雷军的湖北老乡、360公司董事长周鸿祎随即开炮指责他不尊重乔布斯。雷军闻言表示歉意，周鸿祎并不买账，继续炮轰：“我没法理解一个山寨乔布斯的人拿老乔的健康生死去调侃。”雷军不再服软，愤而反击，此后骂战数度升级，并与早年金山与360杀毒软件的新仇旧恨一并爆发，不可开交。

2012年，小米的另类营销方式在业界引起轰动，销售量超过700万台，但不少人指责雷军以“饥饿营销”愚弄消费者。雷军一改早年面对批评“沉默是金”的态度，断然回应道：“饥饿营销就是一个伪命题。有货压着不卖意味着什么？一台小米手机售价2000元，50万台就是10亿元，频繁断货，还会给消费者带来坏的体验，对哪个公司来说都是违反商业逻辑的。”

在中国，颠覆意味着叛逆。雷军用互联网方式做手机，既是对20年商业武功的一次颠覆式实践，也会对传统工业造成颠覆。叛逆者的行为和语言闪亮而光鲜，比如孙悟空，大闹天宫，舌战群仙，雷军显然不属于这个类型，他更像布道施咒的唐僧，在小米手机发布会上接受顶礼膜拜。他或许对万众欢呼的拥戴有所顾虑，但为了推销新产品，营销新话题，也难免说些豪言壮语，却被媒体一再放大，还打上“乔布斯”的烙印。

正如雷军所说：“这个世界没有神，因为新一代的神正在塑造。”“神”是虚无而短暂的光环，所有大神都会在互联网上被亿万双眼睛解构，如昙花一现。站在风口上，无论毁誉，雷军说：“最本质的是你要懂自己。”

二

“只要站到风口前，猪都能够飞上天，”雷军调侃说，“改革开放30多年，有无数次这样的机会，比如90年代去深圳炒股票，去海南岛炒地皮，比如一大堆，可惜我一个都没有捞着。”

在离开金山之前，他确实一个都没捞着。别人在互联网点石成金，雷军还在“前有微软后有盗版”的软件夹缝中低头探路。“为什么有人付出100%的努力只能换回20%的增长？反之，有人付出20%的努力，却能获得100%的回报？”“金山软件有中国最优秀的一批工程师，大家都很团结，执行力也非常强，但为何最后上市依靠的反而是网游业务？”雷军痛彻心扉地仰天叩问，也是对16年金山岁月的深刻反思。“金山就像是在盐碱地里种草。为什么不在台风口放风筝呢？”他自问自答，“站在台风口，猪都能飞上天。”

离开是新的启程。金山上市给雷军带来巨量资金，加上2004年卓越网作价7500万美元出售给亚马逊所获回报，雷军可谓腰缠万贯。“退休生活”让他有足够多的时间和心怀梦想的创业者交往，比如孙陶然，两人早在1996年就一见如故。雷军说：“陶然做什么都能成，无论做什么我都投。”

这是雷军的投资理念，他公开宣称：“如果你不是我的熟人，或者熟人的熟人，不用来找我看项目，我不会投的。”雷军几乎不看商业计划书，连具体项目都不看，外界因此批评他很拽，雷军的回应确实“拽得很”：“关你屁事。”他解释说：“第一我不是专业的投资人，更不想建个班子，搞成一个投资公司；第二投资不是做慈善，那是我的钱，我爱怎么投就怎么投；第三，我不投与金山有竞争关系的业务。”

尽管没有成立投资公司，但并不妨碍雷军作为一个天使投资人的专业水准，他看好电子商务和移动互联网两大方向，多年浸淫互联网行业使他练就对公司收入和估值的精准判断。他在回顾天使投资的经历时说：“开始拎着一麻袋现金看谁在做移动互联网，第一名不干找第二名，第二名不干找第三名。”

谁也没有料到，在此后的三年时间里，雷军一口气投资了凡客、乐淘、拉卡拉、UC、多玩网、可牛等17家公司，其中有11家从零开始，涵盖移动互联网、电子商务和社交三大领域，易凯资本董事长王冉则感慨“全中国都是雷军的试验田”。这些公司都是所在行业的当红明星，有人估值“雷军系”资产约150亿到200亿美元，将成为继腾讯、百度、阿里巴巴系之后的第四股力量。雷军对估值不置可否，但否认有“雷军系”存在，他认为“人靠谱比什么都重要”，这些人只是自己的兄弟圈，他觉得风投只是朋友之间帮忙，“你就把我当成一个热心的大婶好了。”

隐居幕后的三年是雷军职场生涯最宁静的时光，他后来说：“那段时间，没有一家媒体想要采访我，没有一个行业会议邀请我参加。有时走出机场感觉空荡荡的，我似乎被整个世界遗忘了。”用“我身在江湖，江湖却没有我的传说”这句网络流行语来形容雷军当时的状态最合适不过，三年“修行”，雷军已成为中国最成功的天使投资人之一。

但这并非雷军的理想事业，他言辞恳切地说：“如果有志于赚钱，天使投资会很愉快，但我志不在此，可能这么说别人会觉得我矫情，但的确如此。”“像乔布斯一样办一家世界一流的企业”的信念从未遗忘，雷军已经站在风口上，即将开始一段将成败荣辱置之度外的冒险。

雷军说：“再次创业，一定要满足我喜欢、我擅长，而且要有足够大的市场机会。”经过对移动互联网五年的琢磨，雷军认为移动互联网是软硬一体化的体验，他开始研究终端，走遍国内所有的厂商，希望投资或收购一家手机公司，但考察的结果是，“所有的终端都不够好。”雷军说：“没有合适的企业，对方想做的和我要做的很不一样，改变观念是最难的事，一张白纸最好画。”

2009年底，雷军40岁生日那天，他对自己说：“开始干吧！”第二年4月，小米科技诞生，创业者都是来自各领域的精英，即便普通员工都出类拔萃，雷军不无得意地说：“小米是全中国进入门槛最高的公司。”据媒体报道，最初的56名员工总共投资1100万美元，平均每人投资20万美元——这在国内的创业公司中绝对算得上一掷千金。

“苹果的更新速度差不多是一年一次，谷歌的话差不多是一个季度发布一个版本，我们是一个星期发布一个版本，风雨无阻，”雷军底气十足地说，“苹果和乔布斯，几乎已经无人能超越，但是并不意味着爬珠峰只有北坡一条路，我觉得小米要做爬南坡的典范。”雷军心目中的“典范”就是要有让用户喜欢的好产品，让用户成为发烧友，他说：“中国真正有粉丝的公司不多，我想把小米办成一个有粉丝的公司。”

后来的事实证明，雷军做到了。作为全球第一家以成本价定价的手机厂商，小米在37小时内就卖出40万台手机，销售额达到8亿元。2012年出货量为719万台，销售额达到126.5亿元，公开数据显示，这在全球创业型公司中绝无仅有。早在2011年10月，小米第二轮融资就拿到9000万美元，估值达10亿美元，投资者告诉雷军，谷歌花了七年，Facebook花了六年，小米只用了一年半。2012年6月，雷军宣布小米第三轮融资2.16亿美元，整体估值达40亿美元，约为诺基亚市值的一半。短短八个月估值翻四倍，业界一片沸腾，有人预测，小米有可能成为中国第四家百亿美元量级的公司。

如果预言成真，小米无疑是中国一流的企业，离雷军“世界一流”的理想更近一步。斯蒂芬·茨威格在畅销书《人类群星闪耀的时刻》中欣喜描述道：“一个人生命中最大的幸运，莫过于在他的人生中途，即在他年富力强的时候发现了自己生活中的使命。”这句话鼓舞过许多人，对于雷军而言，既贴切又牵强，他的确是在“年富力强的时候”找到“小米”这片“风口”，但使命却发现于《硅谷之火》的青春岁月。

甚至更早，当雷军还是湖北仙桃的汉江岸边下围棋的懵懂少年时，他就学着如何布局，并耐心观察大势。

三

雷军崇拜乔布斯，并梦想自己能成为像乔布斯一样的人物。2011年8月16日，在798艺术中心北京会所的舞台中央，雷军与梦想无限接近，在粉丝“雷布斯”的疯狂呐喊与欢呼声中，有那么一瞬间，他或许有种穿越时空的错觉，仿佛乔布斯站在台上接受万人敬仰。这种满足感转瞬即逝，雷军突然中止演讲，朝声音喧闹的方向远望数秒，然后目光游移别处。

在此后很长一段时间内，“中国为什么出不了乔布斯”成为媒体最火热的话题，就像当年著名的“钱学森之问”——“为什么我们的学校总是培养不出杰出人才”一样，令无数人面红耳赤，无言以对。

雷军愿意谈论乔布斯，他说：“人还是会希望有一些永恒的东西。永恒的是真善美。乔布斯崇尚的是美，他把工业品和IT产品做成了美的东西，这是永恒的。美的东西能永恒，这至少是乔布斯在追求整个工业设计的极致的过程中告诉我们的。”雷军所领悟的远不止这些，他在2010年7月自称“用手术刀将自己解剖了一遍”，得出五条体会：“第一条：懂得顺势而为，绝不要做逆天而动的事情；第二条：颠覆创新，用真正的互联网精神重新思考；第三条：人欲即天理；第四条：广结善缘；第五条：专注，少就是多。”有人总结出小米商业智慧的三大核心：粉丝文化的深度开发和经营；互联网精神和方法的极致展现；不断超越用户预期。

不可否认，无论是“极致、永恒”还是“五条体会”、“三大核心”，都能清晰感受到乔布斯与苹果的痕印，难怪人们称雷军为“中国乔布斯”，但他对这个头衔唯恐避之不及，这位昔日程序员胸中的“硅谷之火”已燃烧二三十年，却始终保持“中关村”的低调与克制。

模仿、学习，这是雷军对乔布斯的致敬方式，也是“颠覆一个行业”的必经之路。贯看互联网发展史，巨头的崛起轨迹莫不如此，马化腾、马云、李彦宏分别以通讯软件、电子商务、搜索引擎为“利器”，率先跨过100亿美元门槛，支撑起整个互联网的梦想。但是，马化腾的QQ靠模仿以色列几位网迷创造的OICQ，却通过娱乐化和本土化的方式大获成功；马云的淘宝网模仿美国的eBay，却以免费将“鲨鱼赶出了长江”；李彦宏的百度是Google的中国翻版，却通过中文优势和坚持不懈稳坐中国搜索引擎老大的宝座。对于质疑，马化腾曾毫不避讳地说：“模仿是最稳妥的创新。”

但是，公众普遍对模仿不以为然，甚至嗤之以鼻。“山寨”曾是“剽窃”与“抄袭”的代名词，在这个急功近利的浮华时代，人们认为创新可以凭空实现，异想天开与天马行空的“创新精神”总能收获掌声和鲜花，务实的尝试常遭遇打击，“邯郸学步”、“东施效颦”更是传统观念中任人嘲笑的愚蠢举动。

不仅如此，成王败寇仍然是人们评判人生价值的主旋律。对于创业者与企业家而言，不成则败、非生即死，泾渭分明的界限残酷至极，故而他们常如赌徒般将企业捆绑在身上，孤注一掷。孤独者悲壮上路，有人顺利找到“很湿的雪和很长的坡”，将“雪球”越滚越大，甚至登陆资本市场，从成功走向成功；有人一路磕绊，几度抗争，却难逃“亡也忽焉”的厄运，仰天长叹后黯然退场；还有人审时度势，“把企业当儿子养当猪卖”，华丽转身为资本家，成为以资金和经验来辅助更多创业者的风投。

雷军是少有的幸运者，他既找到“很湿的雪和很长的坡”，也作为资本家投资近二十家企业，却从未退场。更令人震惊的是，当众人以为他功成身退时，他却再度走上创业之路，步履坚定，无怨无悔。这种激情就像“上瘾”一样，雷军从未像乔布斯那样说过“活着就是为了改变世界”这类豪气干云的话，但他的骨子里却流淌着“颠覆”的血液，改变与颠覆，都是伟大人物的生活方式。雷军不缺钱，也有令人瞩目的江湖地位，他所谓的自我证明，绝不是书生意气，更像是对乔布斯和传统观念的挑战。

这意味着雷军将在四十岁之后经受更大的磨难。雷军的师弟、千淘资本联合创始人李华兵说，有天晚上去找雷军，已经十点半了，后面还有十多个人等着见他。还有一次，雷军从外面演讲归来，回到办公室还没吃饭，桌上有一碗米饭和一碗粥，雷军举起碗，差不多一秒钟就把粥喝了下去。李华兵感慨：“我从来没觉得他像现在这么累过。”

“小米”之于雷军，更像是重生之路。TCL董事长李东生在2006年6月曾写过一篇题为《鹰的重生》的文章：“鹰是世界上寿命最长的鸟类，它一生的年龄可达70岁。要活那么长的寿命，它在40岁时必须做出困难却重要的决定。这时，它的喙变得又长又弯，几乎碰到胸脯；它的爪子开始老化，无法有效地捕捉猎物；它的羽毛长得又浓又厚，翅膀变得十分沉重，使得飞翔十分吃力。经过150天漫长的蜕变，它必须很努力地飞到山顶，在悬崖上筑巢，并停留在那里，不得飞翔。鹰首先用它的喙击打岩石，直到其完全脱落，然后静静地等待新的喙长出来。鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鲜血一滴滴洒落。当新的趾甲长出来后，鹰便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。”所有的伟大都是熬出来的，重生者尤其值得尊敬。失败是失败者的动力，成功是成功者的障碍。作为一名真正的创业者，不管是模仿还是创新，不管是成功还是失败，自我超越应该是一种永恒不变的姿态。你或许无法改变世界，但一定能够改变自己，超越自己，从这个意义上说，中国需要雷军这样务实的理想主义者。

雷军和小米的故事远未结束，甚至才刚刚开始。

面对饱受争议、毁誉参半的热点人物，无论谁去提笔叙述都注定会吃力不讨好：如果刻意美化雷军与小米的成功形象，必将有失公允；而一旦盲目迎合反对者的情绪，又不够客观。总之，就观点和倾向而言，可能与各方看法都有出入。更何况，或许我洋洋洒洒的宏伟叙述，描述的只是雷军的冰山一角；或许我温情记录的成长历程，不过都是他坎坷路上的些许小事；而我耗费时日论证的结果，也许并不是他的本来面目。所以寄希望于一本书就道尽雷军的处世哲学和商道真经，恐怕勉为其难。

但是，2012年5月，当华中科技大学出版社北京分社副社长亢博剑老师约我写一部雷军传记时，我却毫不犹豫地应承下来。尤其是他不无鼓动地说“传播湖北企业家精神是我们家乡出版社的责任”时，我顿时热血沸腾。身为湖北籍的财经作家，平时总会有意无意关注湖北企业家的动态，雷军更是重点关注对象，我希望以自己的热情和勤奋，写出“九头鸟”的精神。当然，雷军不只属于湖北，从他内心来说，应当属于“世界级”企业家的行列。

为了尽可能全面、深刻完成这部作品，在写作过程中，我查阅并整理了关于雷军的近百万字的主流财经媒体报道、评论和书籍，包括他的博客、微博及演讲、发言等影音资料，还以座谈、电话、邮件等方式采访过深入报道雷军、金山、小米的记者朋友，力图尽可能接近事实，还原真实的雷军。在此对所有报道和著作的写作者表示诚挚的感谢。

我在这里要感谢张晓义、黄克琼、徐玲然三位朋友的支持与帮助，你们为本书所做的贡献，令我十分感动。

另外，我必须重点感谢亢博剑老师，一本书的顺利出版无法由作者个人的力量单独完成，你的付出与努力我铭记于心。

最后，希望读者朋友能够从雷军身上找到提升能力的途径、改变命运的力量，在追寻事业和财富的道路上走得更轻松、更踏实。这是我写这本书的初衷，也是最大的愿望。