刘艳编著的《活着就是为了改变世界--乔布斯的创新启示》本着朴素实用的原则对乔布斯各方面的创新进行了详细的归纳和总结，而且构架简单易懂，便于其他企业学习和借鉴，与市场上的其他作品相比有明显的特点和优势，是市场上不可多得的佳作。

刘艳编著的《活着就是为了改变世界--乔布斯的创新启示》讲述了：作为世界十大最有影响力CEO之一，乔布斯于1985年获得了由里根总统授予的国家级技术勋章，于1997年登上了《时代周刊》的封面；同年又被评为最成功的管理者，是声名显赫的“计算机狂人”，在2007年，被《财富》杂志评为年度最伟大商人，在2009年又被财富杂志评选为这十年美国最佳CEO，同年当选时代周刊年度风云人物之一。他从不为“金钱”而工作，但他的工作的确让他收获了无数金钱和荣誉。《活着就是为了改变世界--乔布斯的创新启示》对乔布斯各方面的创新进行了详细的归纳和总结。

第一章 乔布斯的战略思想

 ——科技与用户需求完美结合

 1．最需要重视的是人性而非技术

 2．跳出思维的框框

 3．创新无极限

 4．让产品成为公司的核心

 5．寻找更简洁的商业模式

 6．利用明星效应

 7．消费者的需求决定创新方向

第二章 乔布斯的理论创新

 ——创造“革命性”的好产品

 1．观念创造现实

 2．满足消费者的潜在需求

 3．市场调研并不能让你独特

 4．拒绝平庸，为顾客贡献革命性的产品

 5．想象力是第一生产力

 6．预言数字生活时代

 7．洞悉一代人，一个时代

第三章 乔布斯所塑造的企业文化

 ——激活大脑，善于破坏规则

 1．追求完美

 2．把苹果产品当成艺术品

 3．善于破坏规则

 4．忘记一切从头开始

 5．梦想是改变世界

 6．激情比一切都重要

 7．严格的保密制度

 8．主导市场

第四章 乔布斯的市场观念创新

 ——苹果就是时尚，主导而不是追随市场

 1．随时随地捆绑用

 2．用创意来做产品

 3．用最简洁的语言描述产品

 4．苹果的新色彩

 5．开拓销售渠道

 6．调整结盟力量

 7．超级宗教式营销

 8．注重顾客体验

 9．饥饿营销

 10．苹果不同凡“想”的广告

第五章 乔布斯的团队管理模式

 ——善于“威胁”员工

 1．团队需要独裁者

 2．像连珠炮一样骂个不停

 3．善于“威胁”员工

 4．要有死扛精神

 5．制造紧迫感

 6．苹果公司不适合心脏承受能力不强的人

 7．激情与梦想：你在苹果做的事绝对独一无二

第六章 乔布斯的技术创新

 ——创新技术带来产品差异化

 1．音乐造就产品

 2．摆脱没有价值的产品

 3．灵感是偷得的

 4．技术必须贯穿艺术

 5．敢于说“不”

第七章 乔布斯的激励创新

 ——软实力其实是一种硬实力

 1．“海盗精神”进入苹果

 2．保证战斗力需要精简才能

 3．为挖A级“海盗”不遗余力

 4．员工和伙伴也可以背叛

 5．随时做好被乔布斯恐吓的准备

第八章 乔布斯的成功心经

 ——让思考非同凡“想”

 1．拥有初学者的心态

 2．只能被模仿，不能被超越

 4．和跟风者的区别就在于创新

 5．改变世界，即使我是穷光蛋

 6．只要敢想，没什么不可能

北京时间201 1年3月3日凌晨两点，苹果公司为发布全新的iPad 2平板电脑，特意在美国旧金山芳草地艺术中心召开发布会。作为苹果CEO的乔布斯身着“招牌式”的黑色T恤和牛仔裤在现场亮相，此前有关他健康恶化的传言不攻自破。这是他从1月因身体不适请病假休养以来，首度在公众场合中露面。此次，乔布斯的出席，除了让处于乔布斯患病传闻缠绕的苹果公司走出了阴霾，最关键的是，乔布斯继续为苹果以后的发展指出方向，如何“做正确的事”，这个正确，不只是技术，不只是设计，不只是美学，而是“人性”，正如乔布斯所言，平板更依赖用户的直觉，苹果所有的产品都要以人性为出发点。

在发布会现场，乔布斯向人们展示了更薄、速度更快的iPad 2，他的演示将苹果与竞争对手明确区别开来。这类平板电脑包括摩托罗拉最近发布的XOOm和黑莓即将Playbook。谈及平板电脑市场，他不忘提醒业界：“苹果认为，只靠技术远远不够。后PC设备尤其需要把技术与艺术乃至人文结合起来。我们的竞争对手认为，平板电脑是下一个PC市场。这不是正确的方向。平板电脑是后PC时代的设备，要比PC更容易使用，更依赖用户的直觉。”

“人性化”是苹果公司的核心理念。苹果产品的人性化，不但体现在平板电脑，也体现在手机、电脑等其他产品领域。思科中国前总裁林正刚曾评论说：“苹果满足了我们每个人心底的欲望，就是‘个人化’。我们每个人都希望与众不同，通过在三十多万应用程序里面选择自己要的应用程序，这个世界上的每部iPhone都与众不同。”苹果总能最大程度地满足消费者的需求，这就是苹果最大的优势。苹果今天之所以有这么多的拥趸，靠的并不仅仅是技术，更重要的是人性化的设计，无论是从软件还是到硬件。看苹果的产品，第一眼你也许会说“漂亮”，但是细致观察之后，你会发现许多令人感动的细节。

相信用过笔记本电脑的朋友都有过这样的经历：不小心绊到笔记本的电源线，结果或使自己负伤，或将电脑摔到地上。而苹果的笔记本电脑则完全不存在这种隐患。与其他笔记本不同，以MacBook为例，它的电源采用了MagSafe磁性接口技术，电源不是一个“插入的套筒”，而是一个带有磁性的触点接口，当电源线被大力拉扯时，这个接口会自动脱落，这样一来既避免了用户被电源线绊倒，又确保了笔记本的安全。

除此之外，随着笔记本功能的强化，现在的笔记本上都分布着大量的接口，然而有些产品为了节省成本和简化制造工艺，往往将同类型接口，例如USB接口重叠起来设计，这直接导致了接口冲突——尤其是闪存插入了一个接口后，紧挨在旁边的那个USB口就已经被阻挡而无法使用了。而苹果的产品就很好地解决了这个问题，它的所有接口或一字排开，或分设在机身两侧，用户使用起来十分方便。

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作为世界十大最有影响力CEO之一，乔布斯于1985年获得了由里根总统授予的国家级技术勋章，于1997年登上了《时代周刊》的封面；同年又被评为最成功的管理者，是声名显赫的“计算机狂人”，在2007年，被《财富》杂志评为年度最伟大商人，在2009年又被财富杂志评选为这十年美国最佳CEO，同年当选时代周刊年度风云人物之一。他从不为“金钱”而工作，但他的工作的确让他收获了无数金钱和荣誉。

乔布斯说：“你的时间有限，所以不要为别人而活，活着就是要改变世界。”作为当今世界最受尊敬的CEO之一，作为苹果的掌舵者，他的确改变了世界，活出了自己的风采。如今，苹果在科技领域的硬件、软件以及用户界面都堪称完美，它的领袖地位已扩展到现代生活的各个方面，勇于创新的改革策略已成为业界的典范。苹果也早已开始影响科技之外的文化领域，它已经代表一种生活品位，成为一个时尚符号。

知道苹果的人，没有不知道乔布斯。乔布斯的个人经历、商业历程都充满了传奇色彩。他是很多人的偶像，但也是很多人的噩梦。他性格暴躁，但也充满了魅力。史蒂夫·乔布斯21岁创立苹果公司，但在而立之年却被赶出了自己创立的公司，对于当时的他来说，这不能不算是一次沉重的打击，但是他的梦想并没有因此破灭。被赶出苹果的他，马上开始了二次创业，并在10年后王者归来，重返苹果。在他的带领下，苹果成功地掀起了一次数字音乐的时尚浪潮，并很快地盈利起来。然而在他45岁的时候，这位“狂人”遭遇胰腺癌，直到去世。

透视乔布斯的传奇人生，我们可以看到他有着许多与众不同的地方。而正是这些独特和创新，成就了苹果如今的辉煌，成就了他的个人魅力。

乔布斯曾告诫其他管理者：“不要被教条束缚，那意味着你和其他人思考的结果一起生活。不要被其他人喧嚣的观点掩盖你内心真正的声音。你要有勇气去听从你直觉和心灵的指示，它们在某种程度上知道你想要成为什么样子，所有其他的事情都是次要的。创新无极限！只要敢想，没有什么不可能。如果你正处于一个上升的朝阳行业，那么尝试去寻找更有效的解决方案：更招消费者喜爱、更简洁的商业模式。如果你处在一个日渐萎缩的行业，那么赶紧在自己变得跟不上时代之前抽身而出，去换个工作或者转换行业。不要拖延，立刻开始创新！”

乔布斯认为优秀的企业不会去问消费者想要什么，企业真正的目标应是去创造那些消费者需要但表达不出来的需求。高标准严于律己，把注意力集中在那些将会改变一切的细节上。变得卓越并不艰难。

只有不断创新，企业才能持续向前发展。但是创新总会遇到瓶颈，而激情与热忱就是解决这种瓶颈的最好办法。成功者与失败者在技术、能力和智慧上的差别并不大。但如果两个人各方面都差不多，热忱的人将会拥有更多如愿以偿的机会。成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业，继续寻找，不要放弃。跟随自己的心，总有一天你会找到的。

乔布斯虽然是独一无二无、法复制的，但他的创新精神，对今天的许多企业都有丰富的教育和启示作用。

本文在编写过程中，感谢杨婷、刘松涛、郭磊、陈婷、贾帆、易常亮、涂胜利、张子奇、王宇、郭远远、刘盼盼、宋亚利、陶建东、陶军、杨丹丹、詹晓艳、张盼盼、张亚慧、赵亚飞等各位朋友的支持与帮助，希望能为广大读者呈现一本更有阅读价值的图书。