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书名 公司合作文化(基于博弈论的解析)(精)
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 王梓木
出版社 中信出版社
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简介
目录

第一部分 我的公司文化探索之路

 第一章 文化是公司的

公司文化有没有通则

CEO的三项职责

文化是基业长青的保障

 第二章 当公司文化遇上博弈论

博弈论:解析公司文化的新入口

分析公司文化的理论工具

站在前人的肩膀上

第二部分 博弈分析与公司文化

 第三章 CEO的管理困境

为何出现管理困境

摆脱困境的理性途径

企业家的苦恼

人际合作困境

 第四章 重复博弈与公司文化

重复博弈的必然性

重复博弈的含义

公司是长期参与人

 第五章 公司组织中的互惠、社会交换与

社会资本

互惠、社会交换与资本

公司组织中的互惠合作

 第六章 社会情感、规范与企业价值观

社会情感和社会合作

价值观

 第七章 合作与共享:协调、共享知识与文化规范

协调问题和共享知识

社会规范

 第八章 捕捉“黑天鹅”:不可预见的情

境与文化模式

世界是不可预见的

商业世界中的文化模式

公司文化是互惠合作的一致预期

第三部分 知行合一:合作文化的公司实践

 第九章 合作文化的实践

华泰保险如何走向合作文化

石桥计划——搭建合作之桥

华泰的价值观和人才标准

异曲同工

互联网时代的合作土壤

 第十章 文化是通向顶级企业的必修课

惠普之道

玫琳凯的魅力

桥水基金的成功基因

结语 公司文化需要企业家用心培育

后记

内容推荐

作为中国保险业的翘楚,华泰保险一直是保险行业成功的范本。董事长王梓木作为中国优秀的企业家代表,一直以来执着思考公司文化,坚持把公司文化作为企业发展的“重头戏”,并且努力将理论与实践结合,力求发现公司文化的通则,践行着对于公司文化的理解和探求。

在《公司合作文化(基于博弈论的解析)》中,作者另辟蹊径,从博弈论的角度探讨公司文化,阐明公司内部最根本的博弈关系是信任博弈,并提出公司文化的核心是相互预期的“合作精神”。同时,作者结合国内外众多公司的公司文化实践指出,判断一家公司的优劣,除了看战略、团队和绩效这些常用标准外,还应该看“制度”和“文化”,这是两项根本性的标准。制度是公司“长治久安”的保障,决定公司能够“走多远”;文化是公司的DNA,影响公司的沟通成本、执行力、创造力,好的公司文化甚至能够成为核心竞争力,决定公司能够“长多大”。未来公司之间的竞争,不仅仅是规模之争、战略之争、技能之争,更是文化之争。

编辑推荐

文化是企业的灵魂。判断一家公司的优劣,除看战略、团队和绩效外,还应该看制度和文化。制度是公司“长治久安”的保障,决定公司能“走多远”;文化反映公司的价值理念,决定公司能“长多大”。作为华泰保险集团董事长,自成立华泰保险以来,王梓木先生一直致力于公司文化的理论探寻与企业实践。在《公司合作文化(基于博弈论的解析)》中,作者从博弈论的角度展开对公司文化的探讨,并结合华泰的公司文化实践,提出公司文化的精髓是公司成员共同默认的价值理念,其核心是“合作精神”,合作产生协调,合作带来共赢,合作型公司文化甚至能够成为企业的核心竞争力。

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更新时间:2025/4/8 19:14:40