第一部分 我的公司文化探索之路
第一章 文化是公司的
公司文化有没有通则
CEO的三项职责
文化是基业长青的保障
第二章 当公司文化遇上博弈论
博弈论:解析公司文化的新入口
分析公司文化的理论工具
站在前人的肩膀上
第二部分 博弈分析与公司文化
第三章 CEO的管理困境
为何出现管理困境
摆脱困境的理性途径
企业家的苦恼
人际合作困境
第四章 重复博弈与公司文化
重复博弈的必然性
重复博弈的含义
公司是长期参与人
第五章 公司组织中的互惠、社会交换与
社会资本
互惠、社会交换与资本
公司组织中的互惠合作
第六章 社会情感、规范与企业价值观
社会情感和社会合作
价值观
第七章 合作与共享:协调、共享知识与文化规范
协调问题和共享知识
社会规范
第八章 捕捉“黑天鹅”:不可预见的情
境与文化模式
世界是不可预见的
商业世界中的文化模式
公司文化是互惠合作的一致预期
第三部分 知行合一:合作文化的公司实践
第九章 合作文化的实践
华泰保险如何走向合作文化
石桥计划——搭建合作之桥
华泰的价值观和人才标准
异曲同工
互联网时代的合作土壤
第十章 文化是通向顶级企业的必修课
惠普之道
玫琳凯的魅力
桥水基金的成功基因
结语 公司文化需要企业家用心培育
后记