刘宁杰主编的《管理学》旨在继承的基础上有所创新。“博采众长，为我所用”，充分吸收传统的管理学精华和最新的管理学研究成果，理论联系实际，在框架结构上力图有所突破，重在讨论社会组织中管理的共性问题和传授管理思想及理念。

本书集管理学的基本理论、学习指导、思考练习、案例分析于一体，以便于学生学习。

第一章 概述

 第一节 管理

 第二节 管理者

 第三节 管理学

 第四节 管理环境

 第五节 管理伦理

第二章 计划

 第一节 计划的基础

 第二节 计划的基本内容和过程

 第三节 战略性计划

第三章 组织

 第一节 组织的基本内容

 第二节 组织结构

 第三节 组织结构设计

 第四节 组织结构运行

 第五节 组织文化

 第六节 组织变革

第四章 领导

 第一节 领导概述

 第二节 领导理论

 第三节 有效的领导者和领导集体

 第四节 领导艺术

第五章 激励

 第一节 激励概述

 第二节 激励理论

 第三节 激励实务

第六章 沟通

 第一节 沟通概述

 第二节 人际沟通和组织沟通

 第三节 沟通的障碍与克服

第七章 控制

 第一节 控制的系统

 第二节 控制的过程

 第三节 控制的内容

 第四节 控制的方法

第八章 管理技术

 第一节 决策技术

 第二节 网络计划技术

 第三节 管理系统工程技术

 第四节 价值工程

 第五节 线性规划

第九章 管理创新

 第一节 管理创新概述

 第二节 企业技术创新

 第三节 企业组织创新

 第四节 企业业务流程再造

第十章 管理理论的发展

 第一节 中国古代的管理实践与管理思想

 第二节 古典管理理论

 第三节 行为科学理论

 第四节 管理科学理论

 第五节 现代管理理论的丛林

 第六节 管理理论的发展趋势

附录

参考文献