前言

第1章 高技术虚拟企业系统概述

 1.1 高技术企业

1.1.1 高技术

1.1.2 高技术的特征

1.1.3 高技术企业的认定

1.1.4 高技术企业的特征

 1.2 虚拟企业

1.2.1 虚拟企业与动态联盟

1.2.2 虚拟企业的特点

1.2.3 虚拟企业的分类

1.2.4 虚拟企业研究领域

 1.3 高技术虚拟企业的定义及特征

1.3.1 高技术虚拟企业的定义

1.3.2 高技术虚拟企业的特征

1.3.3 高技术虚拟企业的优势

 1.4 高技术虚拟企业的分类

1.4.1 虚拟企业分类

1.4.2 高技术虚拟企业的分类

 1.5 高技术虚拟企业产生的动因

1.5.1 高技术虚拟企业产生的内部动因

1.5.2 高技术虚拟企业产生的外部动因

 1.6 高技术虚拟企业产生的经济学原理

1.6.1 交易费用理论

1.6.2 企业存在的经济学分析

1.6.3 高技术虚拟企业产生的经济学分析

 1.7 高技术虚拟企业的运作过程

 1.8 本章小结

第2章 高技术虚拟企业自组织演化机理

 2.1 自组织理论及应用

2.1.1 耗散结构理论及应用

2.1.2 熵理论及应用

2.1.3 协同学及其应用

 2.2 高技术虚拟企业他组织和自组织

2.2.1 系统

2.2.2 系统的他组织和自组织

 2.3 高技术虚拟企业自组织特性

2.3.1 高技术虚拟企业耗散结构特征分析

2.3.2 高技术虚拟企业熵变机理

2.3.3 高技术虚拟企业状态转移过程

 2.4 高技术虚拟企业自组织演化动力

2.4.1 竞争与协调驱动

2.4.2 负熵增加驱动

2.4.3 随机涨落驱动

2.4.4 非线性作用驱动

 2.5 高技术虚拟企业自组织演化过程

2.5.1 从无序到有序的构建过程

2.5.2 从低级有序到高级有序的运作过程

2.5.3 从有序到无序的终止过程

 2.6 本章小结

第3章 高技术虚拟企业组织模式

 3.1 虚拟企业组织模式分析

3.1.1 传统企业组织模式分析

3.1.2 虚拟企业组织体系

 3.2 高技术虚拟企业组织结构特征

3.2.1 组织结构扁平化

3.2.2 组织边界模糊化

3.2.3 组织结构的动态性

3.2.4 组织结构网状化

3.2.5 组织结构自组织特征

 3.3 高技术虚拟企业组织的拓扑结构形式

 3.4 高技术虚拟企业组织结构模型

3.4.1 总体框架结构

3.4.2 网状组织结构

 3.5 高技术虚拟企业组织功能

3.5.1 组织功能设计原则

3.5.2 高技术虚拟企业组织功能模块

3.5.3 功能模块非线性关系

 3.6 本章小结

第4章 高技术虚拟企业组建管理模式

 4.1 高技术虚拟企业组建过程分析

4.1.1 他组织的构建过程

4.1.2 他组织到自组织的转换过程

4.1.3 自组织的形成过程

 4.2 高技术虚拟企业组建过程序参量

4.2.1 状态变量分析

4.2.2 序参量模型

 4.3 高技术虚拟企业核心能力形成过程

4.3.1 竞争能力需求分析

4.3.2 合作伙伴选择

4.3.3 高技术虚拟企业核心能力集成

 4.4 本章小结

第5章 高技术虚拟企业运作管理模式

 5.1 高技术虚拟企业自组织运作过程特性分析

5.1.1 系统运行特点

5.1.2 关键控制过程

 5.2 高技术虚拟企业伙伴关系管理

5.2.1 伙伴协同关系分析

5.2.2 合作信任及信任激励机制

5.2.3 协调机制

5.2.4 激励约束机制

5.2.5 利益分配与风险分担机制

 5.3 高技术虚拟企业多重链协同运作

5.3.1 各环节协同机制

5.3.2 知识链协调机制

5.3.3 资金链协调机制

5.3.4 多重链协调机制

 5.4 高技术虚拟企业协调控制

5.4.1 经营管理机制

5.4.2 信息反馈机制

5.4.3 风险监控机制

 5.5 本章小结

第6章 高技术虚拟企业终止管理模式

 6.1 高技术虚拟企业终止识别

6.1.1 渐变终止

6.1.2 突变终止

 6.2 高技术虚拟企业后评价

6.2.1 合作效果评价

6.2.2 合作伙伴绩效后评价流程

6.2.3 合作伙伴企业绩效指标设计

6.2.4 绩效评价方法的选择

6.2.5 绩效评价标准

 6.3 高技术虚拟企业利益分配

6.3.1 利益分配

6.3.2 风险分担

 6.4 高技术虚拟企业模式总结

6.4.1 合作模式总结

6.4.2 知识积累

 6.5 本章小结

参考文献

随着经济全球化、一体化和网络化进程的不断推进，一种新型的企业组织形式——虚拟企业，正在对传统的企业管理思想和管理模式产生深刻影响。高技术企业绝大部分为中小企业，该类企业规模小但灵活性强，代表着未来知识经济时代的产业发展方向，最适合采用虚拟组织模式——高技术虚拟企业。翟丽丽所著的《高技术虚拟企业演化机理与管理模式》从高技术虚拟企业的定义和特点出发，在揭示高技术虚拟企业自组织演化机理的基础上，介绍了高技术虚拟企业的管理模式，具体包括组织模式、组建管理模式、运作管理模式和终止管理模式。

《高技术虚拟企业演化机理与管理模式》系统性强、结构合理，可供各类企业的领导和管理人员、高校科研人员、相关专业研究生、工商管理硕士等相关人员参考。

翟丽丽所著的《高技术虚拟企业演化机理与管理模式》共分6章。第1章界定了高技术虚拟企业的内涵、特征、类型，揭示了高技术虚拟企业产生的动因，并运用交易费用理论进行了高技术虚拟企业经济学分析。第2章根据高技术虚拟企业的特性，分析了高技术虚拟企业由无序到有序的构建过程，再从低级有序到高级有序的运作过程，最后到终止过程的自组织演化机理。第3章从知识链、资金链的特点及相互作用关系出发，设计了以价值增值为目标，知识链和资金链相互耦合。第4章基于自组织理论，阐述了高技术虚拟企业构建过程的他组织到自组织演化过程。第5章运用协同学原理，建立了基于知识链、资金链的多重链协同模式及动力学模型，在此基础上，建立了基于多重链的经营管理协调机制、风险监控和信息反馈机制。第6章根据系统渐变和突变原理，建立了高技术虚拟企业终止识别模式。最后针对高技术虚拟企业的组建期、运作期和终止期的特点和高技术虚拟企业的不同类型，构建了高技术虚拟企业模式总结库，并组建了基于不同阶段的知识积累模式。