本书讲述了两个人的能力、机遇、常识相当，但事业发展的结果却明显不同，原因在于两个人对于执行有着不同的态度，或者有着不同的执行力。不论是工作还是生活，不论是决策者还是员工，任何时候，只有做了，目标才可能实现，带着这样的理念，《无条件执行的力量》以大量的资料、数据和安全为基础，从执行、立即执行到立即无条件执行，层层推进，教读者做一个最懂得执行的精英。

如果你希望在众多竞争对手中脱颖而出，凭借精英资质获得高潜力发展职位，那么你就应该是本书的读者。

执行是目标和结果之间“缺失的一环”(Missing Link)。目标和执行是密不可分的两个部分，如果将目标比喻为建筑蓝图，那执行就是实现蓝图的具体流程操作。执行是达到目标的基础，是战略完成的决定因素。

任何时候，目标建立得再完美，缺少了执行，目标就是空谈。

本书将为您全方位解读执行力的全部内涵，提升您完成任务的能力，成就您卓越的职场人生价值。

序

执行，通往目标的阶梯

　别让目标成为空中楼阁

　三分战略，七分执行

　执行是一种力量

立即行动起来

　拖延“一点点”，结果大不同

　高效源于执行

　别让惰性毁了你

　逃避是恶习

　明确目标，果断执行

执行，没有任何借口

　抱怨同样于事无补

　只为成功找方法，不为失败找借口

　保证完成任务

　让“不可能”变为“可能”

做最能“执行”的人

　认真也是一种实力

　不要只做老板告诉你的事

　将责任放在首位

　做最懂方法的那个人

魔鬼总在细节中

　千里之堤，溃于蚁穴

　别做“阴沟”里翻的那条船

　小处见真章，做好每一件经手的事

赢在执行

　执行不到位，等于不执行

　行百里者半九十

写在最后的话：执行需要精益求精

执行，通往目标的阶梯

别让目标成为空中楼阁

前几天，偶遇一位朋友，在这暂且称他为C君吧。见他一脸疲惫与烦恼，很难联想到一年前他的意气风发。

C君大学毕业后就在外企工作，十多年的付出让他升到了中国区电子事业部总经理。一年前，他接受了一家民营企业的邀约，出任总裁，负责公司的全盘运作。可以充分施展拳脚，怎能不让人兴奋?

虽然目前国内竞争格局可谓“前有虎狼，后有追兵”：不仅有那些规模大、资金雄厚的国际大公司不时重拳出击，还有一大批像万奇这样的新兴民营企业常常变换创新花样。但不管怎样，这家民营企业的基础不错，在之前一年打了一个大胜仗，销售额和利润分别比之前增长了178％和144％，从本行业的无名小卒成长为行业老五。今年又恰逢产品的更新换代，市场前景很好。

一到公司，C君马上制定战略，快速推出新品，占领市场，以朔改写销售排行榜，冲进行业前三。

可谁知一年过去了，原来制定的目标一改再改，研发部原定6个月开发7项新品只完成了一项，销售部的销售额只完成了40％。销售额不达标，销售部责怪研发部不能按时完成新品研发，抢占市场，所以销售额始终上不去；研发部责怪采购部无法按照要求采购到相应的零配件，致使研发进度一拖再拖；

……

最近去参加同学聚会，遇到过去的两位同学，这两人原本在班里成绩、能力都差不多，他们呆在同一家公司，可际遇却迥然不同。这引发了我的兴趣。

原来，那位已经担任区域经理的同学，进入工作单位后始终坚持实干，对于上司交代的任务无条件地执行，表现出了卓越的执行力；而另一位则以设想居多，很少实践自己的想法，对于一些日常工作更是敷衍了事，结果到现在还是助理。

两个人的能力、学识并无很大的差距，之后的发展不同，完全取决于个人对于执行的不同态度。

正是因为探究他俩不同的发展轨迹，引发了我写这本书的想法。

作为一名职业人，执行力已经成为个人竞争力的体现，也反映了企业的综合实力。不管你是企业决策者或是普通员工，都身处企业战略执行的一个环节之中，谁都离不开执行。生活中同样如此，任何时候，只有做了，目标才可能实现。

很多事情我们必须去做，很多事情我们必须做好，工作的执行也是如此。我们有义务去执行职责，有责任必须做好，这样的执行才能带领我们走向成功。

带着这样的理念，我收集了大量的资料和数据，经过精心整理和筛选，并收录了我为企业员工作培训时的案例，编著成了这本书。从执行、立即执行到立即无条件执行层层推进，教你做一个最懂得执行的职场精英。

如果你是一名希望能够成就事业的职场人，希望在众多竞争对手中脱颖而出，凭借精英资质获得企业提供的高潜力发展职位，那么你就应该是本书的阅读者。

在资料的收集过程中，我们谨对在编著过程中众多参考资料的作者表示感谢，其中一些来自网络上的资料我们一时无法查找出处，在此希望作者主动与我们取得联系，领取相关稿酬。

在此由衷希望本书能够在一定程度上帮助工作者全面提升自己的管理才能和资质，从而开启职业发展的绚烂画卷。

本书到这里，已经接近尾声。或许作为职场成功者的你已经能够富有效率地执行职责、完成工作了。

但世界永远是不断向前的，事物会不断变化，成功和最佳都属于过去，明天永远是新的一天，永远都有新的挑战放在我们面前。我们不必留恋已经逝去的成功光芒，因为前方还有更璀璨的丰功伟绩等待我们。我们不能袭用自己固有的思想不知变通，以自己的“不变”来应付外界的“万变”，一味的刚愎自用，这样到头来可能输得很惨。

无论是客观地顺应世界的发展，或者是不断追求卓越，对于职场人来说，执行永远是：没有最好，只有更好。

如同阿·托尔斯泰所说：“凡是满足一切、不想再把好的变成更好的人，会使一切失掉。”我们永远都不能满足于现状，因为永远有更好的在等待着我们。今天执行到最佳的结果，明天未必还是最佳，未来还有更长的路要走。

记得以前曾看过一个小故事：

有两个孩子，他们都非常喜欢画画。第一个孩子的妈妈给了一叠纸和一支笔，并且告诉他说：“你的每一幅画，我都挂在墙上，让客人观看。”第二个孩子的妈妈也给了他一叠纸和一支笔，但是还给了他一个纸篓，告诉他：“你画的画，只保留你认为最好的那一张，其他的都扔到纸篓里去。”

若干年后，第一个孩子举办了自己的画展。满墙的画中规中矩，构图完整，色彩和谐，人皆称赞，一时小有名气。第二个孩子没法办画展——所有的画都已扔掉，只剩下手边尚未完成的那一张。

几十年后，第一个孩子和他的名字被后来涌现的众多青年画家取而代之，渐渐被世人淡忘。第二个孩子的画却横空出世、一鸣惊人，震惊了世界。

第一个孩子因为满足于自己目前的成绩，便没有再做突破，所以成就便永远停留在了那个位置；第二个孩子永远只留一张最好的图画，画更好的图画便成了他生命中的目标，所以才能画出更好的图画。

执行也是如此。瞬息万变的世界，每一次执行都不是简单的重复，唯有无条件地执行自己的职责，不抱怨不敷衍，不放弃不满足，才能立于不败之地。永远不要觉得自己已经做得最好，因为没有最好，只有更好。无论是企业的普通员工或是企业的领导管理者，“只有更好”的精神显得十分重要。对一个员工来说，这意味着不断超越自我，意味着获得成功，意味着再创辉煌的可能性。而对于一个企业来说，“只有更好”标志着持续的发展。

当我们在执行中跳出自己的限制，向着更高的目标前进，我们会发现，永远可以做得更好。而在当前这个社会，不前进便意味着后退，就有可能被无情地淘汰。一旦你停止前进，便会被别人所赶超。

成功的道路与我们的人生之路重合，当人生的道路还在继续，那我们应该永远追求更高的巅峰。

谨以此书献给渴望成功的职场人，以无条件执行的力量，不断进取，获得成功。

所谓执行力就是员工在每一个阶段都能一丝不苟地切实执行。

——戴尔公司董事长 迈克·戴尔

管理不在“知”，而在于“行”！

——目标管理理论创始人 彼得·德鲁克

三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。

——日本软银公司董事长 孙正义

制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。

——联想集团总裁兼CEO 杨元庆

企业的执行力靠的就是纪律。

——台湾华建公司总裁 卢正昕