序言
目录
序章 什么是企划书
为什么有些企划书无法通过
企划书原本的目的是什么
什么是企划？
企划书的定义
企划书的内容
自发写企划书的重要性
PawPaw Poroduction代表的企划生活（一）
第一章 企划书的准备
企划书的必要工具
企划书的流程
说明会的重要性
说明会的确认项目
企划背景的调查
企划背景的调查方法
目的的明确化
企划力的锻炼方法（一）
企划力的锻炼方法（二）
如何想出好创意点（一）
如何想出好创意点（二）
PawPaw Poroduction代表的企划生活（二）
第二章 如何才能让企划书具备足够的说服力
什么是CONCEPT（核心概念）
CONCEPT（核心概念）的制定方法
CONCEPT（核心概念）设定的练习（一）
CONCEPT（核心概念）设定的练习（二）
如何梳理出有说服力的企划内容（一）
如何梳理出有说服力的企划内容（二）
企划书模板
单页企划书（竖版）案例（一）
单页企划书（竖版）案例（二）
基本企划书（横版）案例（一）
PawPaw Poroduction代表的企划生活（三）
第三章 能让企划书顺利通过的心理术
主标题、副标题的标示方法
企划书的文章术
先从结论说起
字体的选择方法
如何将文章图形化
最受欢迎的封面
【应用篇】
色彩的选择方法
给重要的条目加框
过目不忘的设计
如何用数据来论证
带3～5个方案去
重要的信息写在左上角
一定要写上问题点
推敲的建议
【提案篇】
面向担当者的提案
面向大量观众的提案（一）
面向大量观众的提案（二）
幻灯片展示企划书的要点
第四章 企划书?提案书的模板
公司内部恳谈会的企划
促销活动的企划
官网改善的企划
新商品企划
活动企划
结束语
参考文献
著者介绍