本书从干部定义到干部标准、干部功能、干部别类、干部管理、干部自律、干部成功等方面进行了系统的阐述和划分,首次对国家干部定义作出独特而富有新意的诠释。乔盛“干部定义”的基本框架是:干部就是指党派和政府所领导的那一部分优秀管理工作人员;他们在党派和政府的科学领导下,能够自学地执行干部管理的基本准则和完成所规定的一切奋斗任务。
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书名 | 干部论 |
分类 | 经济金融-管理-管理学 |
作者 | 乔盛 |
出版社 | 中央党校出版社 |
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简介 | 编辑推荐 本书从干部定义到干部标准、干部功能、干部别类、干部管理、干部自律、干部成功等方面进行了系统的阐述和划分,首次对国家干部定义作出独特而富有新意的诠释。乔盛“干部定义”的基本框架是:干部就是指党派和政府所领导的那一部分优秀管理工作人员;他们在党派和政府的科学领导下,能够自学地执行干部管理的基本准则和完成所规定的一切奋斗任务。 目录 第一章 干部标准论 一 干部定义 1.大众公仆 2.先进阶层 3.岗位代言 二 干部标准 1.品德标准 2.政治标准 3.才能标准 4.绩效标准 5.形象标准 三 干部功能 1.服务功能 2.传递功能 3.示范功能 第二章 干部类别论 一 行政级别划分 1.高级干部 2.中级干部 3.一般干部 二 系统界限划分 1.党委组织系统干部 2.政府机关系统干部 3.事业单位系统干部 4.企业单位系统干部 三 德才标准划分 1.道德高尚干部 2.才能出众干部 3.德才兼优干部 四 地域布局划分 1.城市工作干部 2.农村工作干部 五 知识结构划分 1.人文知识分子型干部 2.自然科技知识分子型干部 第三章 干部管理论 一 干部管理学概念 二 干部管理类别 1.组织人事管理 2.政策法规管理 3.思想交流管理 三 干部管理方略 1.管宏与管微 2.管难与管易 3.管行与管言 4.管质与管表 四 干部管理注意事项 1.管理好比自己能力强的干部 2.摆正与众多干部的关系 3.正确对待干部的批评意见 第四章 干部自律论 一 过好“八观(关)” 1.世界观 2.人生观 3.价值观 4.道德观 5.修养观 6.权力观 7.金钱观 8.美色观 二 干部精神 1.刻苦精神 2.求实精神 3.奉献精神 4.谦虚精神 5.自尊精神 第五章 干部成功论 一 干部成功的基本含义 1.取得成绩的显著性 2.社会贡献的特殊性 3.社会名望的公认性 4.社会影响的传播性 5.战胜困难的坚强性 6.奋斗经历的曲折性 7.实践检验的真实性 二 干部成功应具备的能力 1.观察思考问题能力 2.社交公关活动能力 3.口头语言表达能力 4.应用文字写作能力 5.处理突发事件能力 6.抢抓最佳机遇能力 7.面对压力反抗能力 8.驾驭全局工作能力 三 干部成功与超越 1.超越平庸 2.超越现状 3.超越等靠 4.超越攀比 5.超越恩赐 6.超越自我 |
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