医院，尤其是综合医院，是一个十分复杂的系统。这个系统的良好运转，离不开科学的管理制度、方法和手段。而医院的财务管理，无疑是整个医院管理中一个十分重要的功能系统。这个系统要有效发挥支撑、保障和引导的功能作用，同样离不开科学的制度、方法和手段。本书以专题研究的形式，对医院财务管理如何运用先进的理念、科学的方法和成熟的经验，作出了十分积极而有益的探索。

第一章 医院财务分析

 第一节 医院财务分析的内容、特点与问题

 第二节 财务分析的基本方法

 第三节 财务分析报告

第二章 医院现金流量表的编制与分析

 第一节 现金流量表的意义

 第二节 医院现金流量表的构架和内容

 第三节 医院现金流量表的分析与运用

 第四节 现金流量分析的局限性及前景展望

第三章 大型医用设备投资决策和效益分析

 第一节 大型医用设备的特点和管理现状

 第二节 大型医用设备投资的前期论证

 第三节 大型医用设备投资决策分析

 第四节 大型医用设备使用效益分析与评价

第四章 医院医疗收费环节控制

 第一节 经济犯罪案例凸显收费管理的漏洞

 第二节 医疗收费完整性分析及环节核对与控制

 第三节 建立内部会计控制防范体系

第五章 医院全面预算管理

 第一节 医院全面预算管理的意义、特点与现状

 第二节 医院全面预算的编制

 第三节 医院全面预算的执行与控制

 第四节 医院全面预算的分析与考评

 第五节 全面预算管理实施的保障体系

第六章 医院成本管理

 第一节 医院成本管理的内容与意义

 第二节 医院成本控制与管理

 第三节 医院成本分析

 第四节 医院成本管理的基础——成本核算

第七章 公立医院财务风险防范与危机预警方法

 第一节 医院财务风险的形式和特征

 第二节 医院财务风险的预警、防范和管理措施

 第三节 财务危机的预警方法

第八章 医院绩效管理

 第一节 医院绩效管理的意义与现状

 第二节 医院绩效管理方法

 第三节 绩效管理支持系统

 第四节 绩效管理体系的建立与应用

附件

参考文献

后记