许多企业正在尝试和推行的工作方式或方法如:弹性工作时间、工作内容丰富化、自主管理小组、参与管理、文化范式建设等等,与过去的工作方式方法相比,我们一定可以发现这些方式方法正在向符合员工个人较为全面发展的方向发展,或有这样的倾向。也正因为如此,本书探讨的人本管理理论虽然从终极目标来说是建立在人的全面自由的发展的要求之上,但却是从现实出发,构建向终极目标过渡的人本管理理论与方法的架构。
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