猴子要一棵树,老虎要一座山,蛟龙要一条江河,如何猎获和留住国家、企业称雄所需的人才,是当今世界最大最激烈最核心的竞争。本书就介绍了应运而生的猎头公司是如何搜尽天下奇才;介绍了中国21世纪人才大“跳槽”;介绍了人才管理存在的奇妙无穷的黄金规律。本书内容丰富,案例翔实,通俗易懂。您不妨一阅。
上篇 人才大围猎:古往今来,春秋无义战,人才的争夺,无论是一个企业,还是一个国家,历来都是实力与智慧的较量。事关霸业,谁肯掉以轻心!
第一章 挖人的猎头,个个背着带有夜光瞄准器的枪,神出鬼没,让人欢乐让人愁
第二章 人才即猎物。小才小猎物,大才大猎物,在市场经济这个大丛林中,人才被视为猎物,永远在追逐、猎扑、突围中运动和演绎
第三章 人才有价:因为人类处在一个稀缺世界,而人才作为天底下最稀缺的资源,正在全球范围内掀起一场波澜壮阔的“智价革命”
第四章 人才官司:当中国选择并走进商业时代后,因人才“跳槽”而引发的人才官司便在神州大地此起彼伏,风波迭起,如何保护商业秘密成了中国企业的一道“鬼门关”
下篇 人才大争霸:猎取人才的真正意义在于留住人才。如何留住身边优秀人才,既有个统御问题,也有个境界问题,但归根结底是个文化问题。为取得人才争霸优势,各路老总们使出浑身解数,运用各种绝招,千方百计把各类精尖人才纳入自己的势力“版图”范围内,以形成行业霸主地位。
第五章 留人要懂得人才的真面目和运行轨迹:人才有奴性,会异化,要称王。人才起步时,会寻求别人的梯子,并不断否定自己及自己所在的群体,从而达到有朝一日登高一呼、扯旗称王的目的
第六章 留住人才的统御招法和奥妙:从“泰罗制”到“霍桑实验”,由“以物为中心”的刚性管理上升到“以人为中心”的柔性管理,说明了人不仅仅是“经济人”,更重要的是“社会人”和“资源人”,因此在人才管理上,历来重视亲情和归属感的东方人,应更加注重非正式权力的控制方法
第七章 留住人才的“黄金律”:宇宙万物,凡是符合黄金律的总是最美的。人才管理也存在着奇妙无穷的“黄金律”
第八章 留住人才的秘密武器
上海浦东有家民营高科技企业老总认为,如果能花100万元挖来对手的产品开发人员,就能取得现成的研究成果,如果由自己耗时耗资费力研究,也许还不如拿来的好,那又何苦花费10年时间和巨资来研究呢?