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本书是“21世纪管理类核心课程教材”之一,全书共分14个章节,主要对管理学理论与方法作了介绍,具体内容包括管理研究方法、管理思想发展史、管理的基本原理、战略与战略管理、人力资源管理等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
再版前言
第一版前言
第一章 绪论
学习目标
第一节 管理的概念
第二节 管理者
第三节 管理的职能
第四节 管理的环境
本章提要
本章思考题
本章案例
第二章 管理研究方法
第一节 概论
第二节 管理研究的基本要素
第三节 管理研究的过程
第三章 管理思想发展史
第一节 早期管理思想
第二节 古典管理理论
第三节 行为科学理论
第四节 现代管理理论
第四章 管理的基本原理
第一节 管理原理的特性和意义
第二节 系统原理
第三节 人本原理
第四节 责任原理
第五节 效益原理
第五章 决策
第一节 决策的含义、原则与依据
第二节 决策的类型
第三节 决策的过程
第四节 决策的方法
第六章 计划
第一节 计划工作概述
第二节 计划的编制过程
第三节 计划工具和方法
第四节 目标管理
第七章 战略与战略管理
第一节 战略管理概述
第二节 战略管理理论的发展
第三节 战略管理过程
第四节 战略环境分析
第五节 战略选择:类型与特点
第八章 组织
第一节 组织的基本概念
第二节 组织理论与管理
第三节 组织结构
第四节 组织设计
第五节 组织变革
第九章 人力资源管理
第二节 人力资源规划
第三节 人力资源管理的过程
第十章 激励
第一节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 激励方法
第十一章 领导
第一节 领导的基本概念
第二节 领导理论
第三节 领导方法与领导艺术
第十二章 团体与沟通
第一节 团体
第二节 沟通概述
第三节 组织沟通
第四节 有效沟通的障碍与改善
第五节 组织冲突与管理
第十三章 控制
第一节 控制的基本概念
第二节 控制过程
第三节 控制的类型
第四节 有效控制的要求
第五节 控制技术和方法
第六节 管理控制面临的挑战和问题
第十四章 创新
第一节 管理创新概述
第二节 管理创新的内容
第三节 创新的过程和组织
参考书目
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