本书详细叙述了技术管理组织设计与岗位职责、技术研发精细化管理、技术引进精细化管理、产品研发精细化管理、工艺设计精细化管理、工艺定额精细化管理、工艺装备精细化管理、技术改造精细化管理、研发成本精细化管理、现场工艺精细化管理、技术资料精细化管理共11个方面，涵盖了工厂技术管理的全部工作。

书中详细设计了大、中、小型3种工厂技术管理组织结构、7类岗位职责、24个工厂技术精细化管理方案、32个工厂技术精细化管理制度、39个工厂技术精细化管理流程，通过这些内容的设计，不但构建出一套工厂技术精细化管理的内容框架，而且形成了工厂技术精细化管理的内容体系。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。

本书提供了“结构＋职责＋流程＋制度＋方案＋文案”六位一体的工厂技术精细化管理，构建了工厂技术管理组织设计与岗位职责，细化了技术研发、技术引进、产品研发、工艺设计、工艺定额、工艺装备、技术改造、研发成本、现场工艺、技术资料共10个方面的工作内容，真正实现了工厂技术精细化管理，具有很强的实务性与操作性。

本书适合工厂技术管理人员、研发人员以及企业培训师、咨询师和高校相关专业师生阅读。

第一章 技术管理组织设计与岗位职责

 第一节 技术管理组织设计

一、大型工厂技术管理组织设计

二、中型工厂技术管理组织设计

三、小型工厂技术管理组织设计

 第二节 技术管理岗位职责说明

一、技术部经理岗位职责

二、技术工程师岗位职责

三、技术主管的岗位职责

四、工艺主管的岗位职责

五、技术专员的岗位职责

六、工艺技术员岗位职责

七、工装设计员岗位职责

第二章 技术研发精细化管理

 第一节 技术研发调研

一、技术研发调研流程

二、技术研发调研制度

三、调研计划编制方案

 第二节 技术方案编制

一、技术方案编制流程

二、技术方案编制规范

三、技术方案评价规定

 第三节 技术研发过程

一、研发过程控制流程

二、研发过程控制规定

三、任务检查法控制方案

四、关键事件法控制方案

五、关键路径法控制方案

 第四节 研发成果验收

一、研发成果验收流程

二、研发成果验收制度

第三章 技术引进精细化管理

 第一节 技术引进调研

一、技术引进调研流程

……

第四章 产品研发精细化管理

第五章 工艺设计精细化管理

第六章 工艺定额精细化管理

第七章 工艺装备精细化管理

第八章 技术改造精细化管理

第九章 研发成本精细化管理

第十章 现场工艺精细化管理

第十一章 技术资料精细化管理