本书第一章主要介绍了人员测评的含义和为什么要进行测评；第二章介绍了测评的基本概念和原理；第三章是能力测评，主要是智力测验和各种能力的测评；第四章是人格测评，介绍了常见的人格测验；第五章是态度测评；第六章是职业倾向测评；第七章是面试技术；第八章是管理评价中心；第九章是其他测评方法，包括传记资料、背景调查、工作抽样技术等；第十章是测评指标的设计和选择；第十一章是测评的组织和实施。

第一章 导论

 第一节 为什么要测评

 第二节 测评的含义与特性

 第三节 为什么可以测评

第二章 测评原理

 第一节 测评的误差

 第二节 测量的信度

 第三节 测量的效度

 第四节 项目分析

 第五节 测评的主要类型

 第六节 测量理论简介

第三章 能力测验

 第一节 智力理论简介

 第二节 智力测验简史

 第三节 智力测验简介

 第四节 其他能力测验

第四章 人格测验

 第一节 人格理论简介

 第二节 人格测验简介

 第三节 本土化人格测验简介

第五章 态度测验

 第一节 态度理论概述

 第二节 态度测验方法简介

 第三节 价值观和诚实性测验

第六章 职业测评

 第一节 职业理论简介

 第二节 职业测验简介

第七章 面试技术

 第一节 面试概述

 第二节 面试的程序

 第三节 面试提问的技巧

 第四节 面试误区与改进措施

第八章 管理评价中心

 第一节 管理评价中心概述

 第二节 管理评价中心的测评技术

 第三节 管理评价中心的设计原则与操作程序

第九章 人员测评的其他方法

 第一节 传记资料分析

 第二节 背景调查

 第三节 推荐信

 第四节 笔迹分析

 第五节 工作抽样

第十章 测评指标

 第一节 测评内容的确定

 第二节 确定测评指标

 第三节 测评指标的量化

第十一章 测评实施

 第一节 测评工具的选择与组合

 第二节 实施测评

 第三节 测评结果的报告与解释

 第四节 测评结果的使用