本书旨在从真实的战斗中汲取成功的关键因素,探寻更具实效性的工作状态和工作方法。那些从战斗当中淬炼出来的战斗精神和战斗方法,不仅有助于我们在职场之中获得赞誉和尊敬,更有助于我们在较高的层次上实现人生价值和终极追求。
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书名 | 工作就是战斗 |
分类 | 人文社科-心理-心理学百科 |
作者 | 林渭苏 |
出版社 | 科学出版社 |
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简介 | 编辑推荐 本书旨在从真实的战斗中汲取成功的关键因素,探寻更具实效性的工作状态和工作方法。那些从战斗当中淬炼出来的战斗精神和战斗方法,不仅有助于我们在职场之中获得赞誉和尊敬,更有助于我们在较高的层次上实现人生价值和终极追求。 内容推荐 本书旨在从真实的战斗中汲取成功的关键因素,探寻更具实效性的工作状态和工作方法,帮助职场中的人士获得赞誉和尊敬,实现更高层次的人生价值和追求。 本书案例丰富,论述深刻,介绍了优秀的企业家、学者、军人等从军队精神中汲取的人生启迪和智慧,是帮助你我驰骋职场、实觋梦想的“生存手册”。 目录 第一章 职业化:打硬仗的前提 ·“狙击之神”:一个英雄的诞生 ·严长寿的崛起:从“小弟”到“教父” ·“无边界”学习:来自韦尔奇的忠告 ·职业化:成为敢打硬仗的员工 第二章 专注力:必备的AK-47 ·专心致志:被锁定的AK-47 ·永不放弃:乔安妮·凯瑟琳·罗琳的成功魔法 ·咬定青山不放松:“分解”与“调配”的艺术 第三章 斗志:王者之利器 ·赤胆雄心:出击的“巴顿剑” ·唐纳德·特朗普:激情洋溢的商界“不死鸟” ·成就自我:做个积极的工作狂 第四章 速度:拖延是大敌 ·兵贵神速:效率就是生命 ·破解古埃及象形文字:一场激烈的效率之战 ·病毒事件:效率成就的历史瞬间 ·最好的执行:保证完成任务 第五章 团结:斯巴达的力量 ·力量之源:组建斯巴达方阵 ·“地产双雄”:朋友合心,其利断金 ·树立团队精神,才有“战斗力” 第六章 干法:行动改写历史 ·亚历山大:敢于亮剑的帝国开创者 ·美第奇家族:用胆识和魄力改变历史 ·狭路相逢勇者胜:做敢想敢干的员工 第七章 智慧:征服者的资本 ·上兵伐谋:古巴导弹危机 ·兰登书屋:智慧成就的传奇 ·奇思妙想:在平凡中创造奇迹 第八章 荣誉:让你超越平庸 ·超越自我:与碌碌无为说再见 ·约翰·福布斯·纳什:荣誉是引领我们“战斗”的导师 ·为荣誉而战:不是每个人都伟大,但每个人都能伟大 第九章 创新:勇于超越自我 ·“陆战之王”:被改造的拖拉机 ·挑战自我:“世界上最年轻的画家”的制胜法则 ·积极创新:站在巨人和对手的肩膀之上 参考书目 试读章节 张桃芳是一位具有传奇色彩的狙击英雄。他于1951年3月参加中国人民志愿军,1953年1月29日随志愿军第24军参加朝鲜金化郡上甘岭狙击战,截至5月25日,在3个月零26天的时间里——除去开会、集训等活动外,实际射击时间32天——共耗弹442发,歼敌214名,创造了朝鲜前线我军狙击杀敌的最高纪录。是年,志愿军总部为其荣记特等功,并授予“二级狙击英雄”的荣誉称号。同时,朝鲜最高人民会议常务委员会也决定授予他“一级国旗勋章”。莫辛·纳甘步枪曾造就了前苏联平民英雄瓦西里,在抗美援朝战场上,它再次为一名普通战士赢得了“狙击之神”的称号。 关于这位年轻战士的传奇经历,最值得描述的是1953年初夏的一天。这天天气晴朗,万里无云,张桃芳照例一早就上了前线。他刚到狙击位置,就有一连串的子弹贴着他的头皮飞了过去。张桃芳感到一种不祥的气氛,迅速卧倒在交通沟里。交通沟里丢着一顶钢盔,张桃芳用步枪将它挑出交通沟,试图用这种方法引诱对方暴露目标。可这次钢盔晃了半天,对方却一枪未发,显然是一位经验丰富的狙击手,这种小把戏根本糊弄不了他。 张桃芳没有办法,只得冒险制造一个假动作。他先在交通沟里匍匐前进,然后突然蹿起,几个箭步穿过一小段空地。就在他蹿起的瞬间,对面的枪开始连续点射,子弹紧随他的脚步,打得尘土飞扬。张桃芳身子一斜,像被击中似地摔进了狙击位置左边的掩体里。这个假动作一时转移了对方的视线,张桃芳开始慢慢从掩体里探出头,搜索对面的阵地。他首先观察了美军阵地的机枪掩体,有两挺机枪正向其他方向射击。张桃芳没有出枪,因为那在某种程度上只是诱饵,而真正的对手肯定躲在其他地方。只要他一开枪。马上就会招来杀身之祸。 张桃芳耐心地搜索着,终于在对面山头两块岩石的缝隙之间,发现了狙击手的位置。张桃芳立即出枪,将枪口对准了对手的脑袋。然而,就在他扣动扳机的一刹那,对手发现了他,脑袋偏向一边,躲了过去。紧接着对手出枪,张桃芳再次被压制到掩体之内,只要稍微露头,立即就会引来一长串的射击。 过了一段时间,张桃芳发现对手似乎把注意力集中在了狙击位置的左侧,也就是他现在所呆的位置,而对狙击位置的右侧射击的次数不多,并且中间会有一个时间间隙。他在沙袋的掩护下,慢慢爬到狙击位置的右侧,将步枪贴着砂袋伸了出去,但没有开枪。他希望通过这个动作来判定这究竟是对方的真正疏漏,还是为他所设下的一个圈套。张桃芳等了很长一段时间,狙击枪的弹着点表明,对手的确没有发现他已变换位置。时机终于成熟了。当对手刚刚在狙击位置的右侧打了一个点射,把枪口转向左侧时,张桃芳迅速起身,枪托抵肩,扣动了扳机。几乎就在同时,对手也发现了张桃芳,但慢出的零点几秒还是使张桃芳要了他的命。 张桃芳的枪法在24军赫赫有名,甚至惊动过当时的军长皮定均。他听说24军214团出了一个神枪手,感到十分惊讶,就拿出一双毛皮靴,吩咐参谋去前线看看这个张桃芳是不是真像传说中的那么厉害:“要是真的,就把这双皮靴奖给他,要是假的,皮靴还拿回来!” 参谋拿着皮靴来到张桃芳所在的阵地,说明了来意。张桃芳二话不说,提着枪上了狙击位置。没过多久,山谷中就出现了一个拾干柴的美国兵。张桃芳说:“注意!我要射击了!”当时的射击条件不是特别好,敌人在小树林里穿行,时而起身,时而伏地。挑这样一个目标,着实不是一个好的选择。参谋问张桃芳:“打这个有没有把握?”“打了你看!”说完,一发子弹刺破沉寂的空气,像利剑一样击中了美国士兵的胸膛。参谋回来告诉皮定均,张桃芳这个神枪手,果然名不虚传。 张桃芳1931年生于江苏兴化,到1951年3月参加志愿军,他的年龄并不大,军龄也比较短。他之所以能够在短时间内练就一手好枪法,靠的就是刻苦学习。 张桃芳所在连队据守的阵地,是上甘岭战役中黄继光牺牲的597.9高地。从进入阵地的那一刻开始,这位年轻战士就对狙击这一行当入了迷。只要一有空闲,他不是向老狙击手请教射击要领,就是端着步枪瞄个不停,并对一些专业问题进行思考。因此,当他真正走上战场时,很快就能进入角色。 连队里的干部感觉张桃芳是可造之材,立刻选送他到团里举办的射击训练班深造。在训练班中,他与其他射击高手相互切磋、交流经验,技术又有进步。训练班结束时,团长亲自考核射手们的枪法。轮到张桃芳时,他没有打靶,而是5枪击落了4只飞鸟,让在场的所有人惊叹不已。回到阵地后,张桃芳更是一发而不可收,每次出战均有斩获,很快闯过了毙敌100的关口,在志愿军狙击手中崭露头角。不过,对张桃芳的最大肯定,还是来自敌人方面。尽管不知道张桃芳是谁,但597.9高地有位狙击手,枪法如神,他们却一清二楚,甚至还专门调集狙击高手,决意扼杀这位射击天才。但对决的结果表明,天才可以掌握自己的命运。P3-5 序言 商场如战场,军人是天生的商人。 一项调查显示,全球500强企业中有近1/3的企业,其高层管理者拥有军人背景。在中国,海尔的张瑞敏、联想的柳传志、万科的王石、华为的任正非等,一大批优秀企业家都有过或长或短的军旅生涯。 管理大师彼得·德鲁克指出,100多年前,当大型企业首次出现时,它们能够模仿的唯一组织结构就是军队。 对于从军队建设中获得经验的市场参与者来说,他们在制定企业发展战略,或从事相关工作时,必然自觉不自觉地将独特的军事文化带到激烈的市场竞争中。 1961年,17岁的柳传志被保送到军事院校学习。一直到1966年,在最具可塑性的人生阶段,柳传志接受了长达5年的军事锻造与锤炼。在创办联想,并使它成为中国最具号召力的企业之后,这位“教父”级的企业家说:“企业成功跟我有一定的关系,但不是全部。这一定的关系之中,跟我在军队里养成的性格又有一定的关系。” 柳传志曾多次谈到: “那些战士根本不怕死,一个个往上冲,这种冲的劲头不得了,为达到目标不顾一切。我们在联想办企业的时候,也有这样的口号——‘把5%的希望变成100%的现实’。就是说当你全心要做某件事的时候,就得一往无前,不顾一切。”这种打硬仗的精神,正是军人在激烈的战斗中必备的。 除了战斗精神之外,作为双刃剑的战争还留下了可以使我们在市场博弈中大获全胜、全身而退的战斗思想和战斗策略。 1988年,任正非创办深圳华为技术有限公司。接受了长达十几年的军事教育和军事训练,不仅使他具备了钢铁般的坚强意志,更使他具备了军事家的雄谋大略。 “在战场上,军人的使命是捍卫国家主权的尊严;在市场上,企业家的使命则是捍卫企业的市场地位。在现代商战中,只有技术自立,才是根本,没有自己的科研支撑体系,企业地位就是一句空话。”经过多年发展,如今的华为年销售额达数百亿美元,成为全球领先的电信设备和电信解决方案提供商,切切实实地做到了企业自立。 除了战略决策,任正非的管理理念同样得益于军队的管理思想,他从军队继承的“攻无不克”的战斗思想成为华为强大执行力的源泉。在任正非看来,所有的事情都有困难,光喊困难而不去努力克服的员工不是一个称职的员工,只有一切行动听指挥、雷厉风行的员工才能“战无不胜”。 和大多数管理者提倡人文化管理不同,任正非更喜欢充满狼性精神的军事化管理,“因为狼有让自己活下去的三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。”这种凶悍的企业文化,不仅使华为在中国内地赢得成功,甚至在它国际化的初期也一度令跨国巨头寝食难安。 对柳传志和任正非这些军人出身的知名企业家来说,他们的共同特点在于把工作当成战斗。尽管在职场之中没有枪林弹雨、血肉横飞,但自由竞争的环境和战争一样无情。当然,自由竞争的环境也为每一个人提供了竞技的舞台。在这个舞台之上,只要你有坚强的意志、明确的目标和实现这一个目标所需的智慧和才华,你就完全有可能从人群当中脱颖而出。 本书的写作虽然旨在从真实的战斗中汲取成功的关键因素,探寻更具实效性的工作状态和工作方法。这里的“工作”固然主要是指惯常意义、职场之中的谋生手段,但也包括了人们经由自我奋斗实现人生价值的诸种努力。 因此,那些从战斗当中淬炼出来的战斗精神和战斗方法,不仅有助于我们在职场之中获得赞誉和尊敬,更有助于我们在较高的层次上实现人生价值和终极追求。 书评(媒体评论) 《工作就是战斗》告诉我们,只有打硬仗,才能成就自己辉煌的人生。 ——“中国百强培训师”唐渊 职场如战场,稍一失手就会付出惨痛代价。只有参照《工作就是战斗》那样做,才有可能脱颖而出。 ——畅销书《忠诚胜于能力》作者邱庆剑 |
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