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书名 快速成交
分类 经济金融-管理-市场营销
作者 赵曙光
出版社 中国社会出版社
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简介
编辑推荐

在推销的过程中,客户第一反应往往是拒绝。而业务员的主要工作,就是克服这种拒绝。只要把握住客户内心最细微的变化,就可以轻易说服他,从而使客户处于购买意愿的状态下。赵曙光编著的《快速成交》从诊断、自我修炼、交流、暗示、谈判、说服等八方面进行了分析,本书供相关学者阅读。

内容推荐

俗话说,人心难测。对销售人员来说,客户的心更是难以捉摸。

《快速成交》共八章节,内容包括诊断——找到影响成交的心理障碍、自我修炼——成交源于自信和激情、交流——用温柔化解客户的心理壁垒、暗示——营销中的心理战术、谈判——语言的魅力无处不在、说服——一定要击中客户的软肋等内容。

《快速成交》由赵曙光编著。

目录

第一章:诊断——找到影响成交的心理障碍

 营销是一种心理战术

 客户总是质疑我的产品

 怎样处理客户的抱怨

 销售未动,策划先行

 搞定“引领潮流”的客户人群

 巧妙借力,赢得客户

 寻找客户的同时,也要研究客户

 谁是能给你带来订单的客户

 挖掘富有潜质的客户

 寻找潜在客户的一般准则

 对于潜在客户的分类

 怎样发掘潜在客户

第二章:自我修炼——成交源于自信和激情

 销售考验的是人的意志力

 加强个人修养

 掌握各种洽谈技巧

 销售人员的职责

 销售人员的招聘与选拔

 销售人员的培训

 好形象增加你的亲和度

 参与才会主动,体验才有感受

 让客户一看到产品就高兴

 提供最完美的服务。

 让客户感觉你是朋友

 作出保证,让客户安心

 感动对方,你将赢得忠诚的客户

第三章:交流——用温柔化解客户的心理壁垒

 全面分析顾客的拒绝

 销售人员的基本素质

 销售人员的销售能力

 全面分析客户的拒绝理由

 挽回客户拒绝的方法

 如何化解客户的拒绝

 亮出你自己

 将自己推销给别人

 售的是理念

 买的是放心

 卖的是价值

 客户不需要培训,需要的是沟通

 用客户喜欢的方式沟通

第四章:暗示——营销中的心理战术

 给顾客潜在输入意向

 出其不意的怪招攻破顾客防线

 扰乱顾客的阵脚

 对自以为是的客户,要学会漠视

 趣味地谈论严肃话题是一种艺术

 提供千变万化的打折优惠

 否决要排在肯定之后

 激将法该用的时候就用

 以德报怨,心平气和地处理客户的不满

 利用潜意识的能量

 把心理预演变成真实

 让客户感到自己重要

第五章:谈判——语言的魅力无处不在

 找到适合谈判的帮手

 你与帮手之间的分工要明确

 掌控谈判的气氛与节奏

 谈判桌上,邀请合适的帮手会事半功倍

 未雨绸缪,做好万全准备

 合理利用阻碍成交的因素

 让客户在引导下成交

 为自己创造成交的机会

 引发销售的连锁反应

第六章:说服——一定要击中客户的软肋

 价格争议成交技巧

 巧用价格分解法

 “预先框式”成交技巧

 “预先框式”成交法如何使用

 “忽视”成交技巧

 使用“忽视”技巧时需注意的问题

 谈判中要为自己保留余地

 紧要关头使出“秘密武器”

 攻心为上,让客户无法抗拒

 打破成交的心理壁垒

 大脑里的文化旋风

 放大文化产品的吸引力

 让客户如痴如醉

第七章:影响力——在潜移默化中促进购买

 让客户感觉得来不易

 男人背后的女人力量更强大

 为双方树立共同的敌人

 让对方在小范围内选择

 人际关系在中国必不可少

 转接电话的态度不容忽视

 商业第二战场——社交娱乐活动

 脑白金的影响力

 仔细揣摩顾客的心理

 击中对方的软肋

第八章:让购买意向快速转化为实际成交

 销售思路要清晰

 有条不紊地进行引导,层层相扣

 支持反对意见的成交技巧

 “富兰克林”的成交技巧

 成交的前提是得到客户的配合

 “锐角”成交技巧

 如何解决客户担心的质量问题

 客户说“没时间”、“没钱”怎么办

 站在客户角度介绍你的产品

 层层突破客户的心理防线

 引导客户发现购买的理由

试读章节

营销是一种心理战术

俗话说,人心难测。对销售人员来说,客户的心更是难以捉摸。可是,为了实现快速成交,心理那点事儿还真是不得不琢磨,否则很有可能在不经意间就忤逆了客户的“心”。比如,客户在很多时候希望你了解他的真正需要,但是他又不想自己说出来,你的悟性此时就会决定你面对客户的成败,因为客户更喜欢有悟性、办事稳当的业务员。

有的客户不喜欢你流露出拙劣说服技巧的痕迹,因为他不喜欢鼻子被别人牵着走的感觉。如果你生拉硬拽地让他上套,只会把事情搞砸。

还有的客户并不希望你知道他的真正目的,他极有可能只是侦察了解一下,并无实际购买之意;或者他压根就没有购买的打算,只是为了打发冷场尴尬的局面。这时的你即使猜出了客户的真实意图,也要装作浑然不知,或者摆出一副放松的态势。

但在介绍产品或者服务的时候,就要有轻重之分了,不要仍然是重磅轰炸,而是对产品或者服务的基本内容有一个交代,并且在说辞上要轻松幽默,加上几句俏皮的解说,这样客户内心的戒备心理和不欲购买的愧疚心理也就释然了。他会因此而感激你,因为你正确地把握了他的内心,这时的他可能会很真诚地了解你的业务,希望下次能购买你的产品,即使自己不买也会介绍自己认识的客户给你。这些客户很有价值,因为经别人介绍的客户有很大的可靠性!自己去开拓客户,往往面对的都是潜在客户,你不会清楚地知道哪一个客户才是真正想购买你的产品或者服务的,而感激你的客户给你介绍的人,往往是真正有购买力和购买欲望的人。因此,作为一个优秀的业务员,一定要广结善缘!

一个有经验的业务员,可以从客户的外貌、衣着、气质、行动、言谈举止判断出这个客户的购买力。进而通过客户的种种表现,准确把握住客户的内心世界。

这就为实施下一步的说服,创造了有利条件。

往往表现得傲慢、漫不经心的客户才是真正的大买家,对交易细节过分追求的人极有可能成为你的长期忠实客户。但是这些客户也是最难打发的,因为他们对品质的追求到了让人难以忍受的地步。比如大家都知道的日本客户,对产品的生产环节和品质都要求得非常苛刻,以至于很难做。而表现很疲惫或者一副愧疚样子的客户,他可能并不想接受你的服务,所以急于出手的你最好还是打住,而是以放松客户的心情为主。

气质高贵、衣饰考究、言辞犀利的客户可能一掷千金,让你赚个盆满钵满,对这样的客户就不要哕唆俗套。因为他的到来肯定是已经看上你的产品或者服务了,所以你应该把重点放在交易过程和价格以及售后服务上。

客户对看中的产品或者对服务最关心的是价格问题和售后服务,一般情况下他可能连价也不讲,但是当交易数量和数额相当大时,他就会考虑物有所值和买得称心如意。你的价格公道实惠,而且售后服务又好,会让客户心理上认为自己买得正确,是合理的必要的投资,不至于买得后悔窝火。所以对待这样的客户,说服一定要斩钉截铁、简洁明白、清晰有力,做到报价明晰,服务周到,不给客户太多的顾虑,始终让客户认为自己的选择是正确的,整个交易也是以他为主动为核心的。

客户总是质疑我的产品在销售过程中,怎样才能够对客户进行快速成交,让他们对你的产品深信不疑呢?最好的方法就是证明给他们看。

有些销售员在销售洗洁用品的时候,会采用当场做试验的办法来证明自己产品的质量和效果。这种方法是行之有效的,眼前的事实会让他们对产品效果深信不疑,并使他们产生好感的消费心理。这种试验,其实就强化了客户对产品的信任,实际上是一种快速成交过程。

但是并不是所有的商品都可以用现场试验的方法,那么怎样才能增加客户的信任,对他们的心理进行快速成交呢?我们可以充分准备具有视觉效果的产品资料,例如产品的照片、客户使用产品前和使用后的照片,以及客户的推荐函、感谢信以及专家见证等。

强而有力的客户见证,会让你的客户产生非常大的好奇心和信赖感,对他们实施快速成交,促使他们立刻行动。

宝洁公司的产品之所以销售很好,很大程度上就是通过证明,对用户成功进行了暗示和快速成交,使客户信赖他们的产品,我们通过看它的电视广告就可以感觉出来。譬如:洗衣粉的广告,以实际采访的方式让一些妇女拿出一些衣领上满是油污的白衬衣,然后通过使用它的产品,衣领上的油污完全没有了。通过现场试验,告诉你产品给你带来的好处——去除污渍。这是实例的见证。洗发露也是如此,无论是飘柔、潘婷还是海飞丝,他们都是请章子怡、张曼玉、张柏芝这样的影视明星来做广告,这些都是在使用名人见证。这就会产生一种更好的快速成交效果,客户会产生这样的感觉:影视明星这样的名人都在使用或推崇这种产品,那么我当然也可以用了。

有证明客户不一定相信,但没有证明肯定怀疑更多。要想让客户接受你的产品,很重要的一点就是证明给他看,因为没有人愿意当“第一个吃螃蟹的人”。

这种证明的方式可以有很多种:

1.名人见证。客户会比较喜欢使用名人用过的产品,这会产生一种很好的快速成交效果。他可以提高产品的信任度,让人感觉名人都用这种产品,质量自然错不了。这也是为什么现在的广告大都由名人代言的原因。

2.媒体见证。比如报纸、杂志、电视等媒体的相关报道。这种方式的证明也会给消费者产生较好的快速成交效果。

3.权威见证。某某产品是谁研究出来的,是某某专家、某某科研机构等。

4.使用一大堆客户名单做见证。

5.熟人见证。比如客户的邻居、同事、朋友。当客户有一个熟人在使用我们的产品时,这种信赖感是非常好建立的,很容易对他进行快速成交。

6.产品照片、剪报等相关资料。有些销售人员会把各种与产品有关的见证、照片、剪报等收集在活页夹里,以便随时拿出来作为证据。“耳听为虚,眼见为实”,这些能够让客户看到的资料和证明,都会对客户产生很好的快速成交效果,增加客户对产品的信任度。P3-5

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更新时间:2025/4/2 17:42:14