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企业管理不善的主要原因是管理者对人性认识有误。《恶性管理》正是为解决这一问题而专门创作出来的,本书共九章,该书从“人性本恶”这一基本命题引发,从一个更实际和有效的角度巧妙切入管理的问题,为管理者提供了切实可行的,正确的管理思想,管理方法,管理手段,从而可以使管理者更好地完成职责,实现目标。
导言 正确认识人性是管理科学化、现代化的必要前提
第一章 思想起源:恶性管理是综合性、边缘性课题
一、解剖人的性恶思想
二、性恶说与性善说的关系
三、人性与管理:恶性管理理论思想
四、什么是“恶性管理”
五、恶性管理是综合性、边缘性课题
六、恶性管理,管理“性恶”
第二章 挑战传统:恶性管理应运而生
一、我国管理现状敲响警钟
二、“德治”管理的危险
三、国有企业管理怪现状
四、非国有企业管理隐患
五、管理为什么会失败
六、跨越传统管理误区,迈向现代科学管理
第三章 制度设计:恶性管理的刚性基础
第四章 客观原则:恶性管理必须遵循的规律
第五章 职能运作:恶性管理的实施过程
第六章 推动策略:恶性管理的激励手段
第七章 用权方式:领导手段恶的须知
第八章 用人技巧:管理方法恶的须知
企业管理不善的主要原因是管理者对人性认识有误。管理的根本问题是管理者对人性的认识。不同的人性观必须导致产生不同的管理思想理论、管理制度、管理方法、管理手段、管理模式等。、
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