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本书是为追求增长或突破经营困境的企业家所准备的。梅耶明智地将其思想同领导、企业战略、创新方法有机地结合起来,为我们走向创新增长的新时代指明了方向。无论你的企业是否在硅谷,这都是一本必读书。
写在前面
致谢
序
第一章 知识——价值之源
价值源泉
知识越多,市场越大
创新增长的生动实例
……
第二章 创新——有张有弛
创新体系
要素融合
总结
第三章 领导——明确态度
硅谷经济学:利润下降、时间飞逝——走向未来
将增长态度注入企业
第四章 战略——巨资启动
模糊逻辑与前期目标
硅谷公司的创新文件夹
第五章 路径——持续推进
创新过程:总揽
第一浪潮:传统的阶段—大门模式
第二浪潮:重新塑造阶段—大门模式
第六章 激情——集体合力
永远向前的驱动力
热情的力量
为创新而组织
第七章 衡量——考核绩效
创新衡量的作用
创新雷达:预测衡量的力量
衡量混乱:为什么人们抵抗衡量
第八章 创新——由此及彼
文化臭氧
改变创新文化
祈祷,祈祷,再祈祷
译后记
大多数创新都是在产品中进行的,很少涉及服务发展,即使是在美国这样的服务部门所雇人数占绝对优势的地方也一样。在服务经济部门工作的人都知道,服务业的竞争要求同产品竞争场所的不同。
《创新增长》所提供的是这样的一个住处或是创新或是死亡。对创新增长的理解,没有比在硅谷更好的地方了。梅耶对硅谷所做的具有远见的总结,为我们提供了有益的创新模式。
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