1. 为什么那么多人喜欢看iPhone的发布会，听乔布斯的演讲，无非就是因为故事讲得好。
——互联网时代，不会讲故事的你，正在失去未来最大的竞争力！

2.《罗辑思维》罗振宇说过：“不管是日常社交还是职场，做营销还是做管理，只要你想影响其他人，那讲故事的能力就是你不能缺的核心能力，而很多朋友偏偏缺的就是这个。”

3.讲道理不如讲故事，好故事胜过好营销！
从零开始学习如何讲好一个故事，拥有说服、沟通、打动他人的基本技巧，成为一个有内容、有干货的人！

为什么那么多人喜欢看iPhone的发布会，听乔布斯的演讲，无非就是因为故事讲得好。

互联网时代，讲故事的重要性毋庸置疑。故事不仅是一种创作方式，更是一种思维模式，借助故事可以更有效地激励、说服与影响别人，从而解决问题、达成目标、实现价值，它适用于日常社交、职场管理、市场营销等各种领域。

那么，如何讲好一个故事呢？本书教你从零开始学习讲故事，从你的生活、经历和常识中找寻并选择、包装故事，在不同的场景讲述不同的故事，逐步成为一个会讲故事的人，拥有应对未来世界变化的最大的竞争力。

韩笑

PART 1
“畅 销”的秘密：从一个好故事开始


1.我们眼中那些会讲故事的人 / 002
2.故事的前提 / 007
3.故事是一种叙述 / 010
4.必不可少的元素 / 014
5.描写——有时“无言”胜“有言” / 018
6.好故事，什么样？ / 023
【故事】李静：人不疯狂枉少年 / 027


PART 2
从故事到小说


1.故事与小说的区别 / 032
2.想象力的奇幻之旅 / 035
3.多一点趣味 / 039
4.生活处处是故事 / 043
5.引起共鸣的才是好故事 / 047
6.缩短距离的灵丹妙药 / 049
【故事】行动派指南：重新出发，何时都不晚 / 053


PART 3
故事要怎样“讲”


1.讲故事的方法 / 062
2.临门三踢脚 / 066
3.好房子要先打好地基 / 069
4.故事的连贯性 / 075
5.要真实性还是要戏剧性？ / 078
6.定格的镜头——特写 / 082
7.学会修改 / 086
【故事】格力电器对垒国美电器 / 090


PART 4
让你的故事锦上添花


1.用自己的方式讲故事 / 094
2.让感官世界帮助你 / 098
3.讲人人都能听懂的故事 / 101
4.减法和加法的转换——故事的常见问题与应对 / 103
5.舞台中央，谁是主宰——快速讲一个故事 / 107
6.熟能生巧 / 113
7.四个“30秒”让故事熠熠生辉 / 117
【故事】俞敏洪触底反弹的人生 / 123


PART 5
七个习惯让讲故事变得轻松


1.习惯一：手机是个好东西 / 128
2.习惯二：段子集聚地 / 131
3.习惯三：简单一句话，传递心声 / 135
4.习惯四：学会分享 / 138
5.习惯五：看见、听见的故事 / 141
6.习惯六：PPT的帮助 / 145
7.习惯七：记下别人的笑点 / 149
【故事】互联网女王米克尔 / 153


PART 6
不会讲故事，还敢拼职场


1.用故事介绍自己 / 158
2.小故事，大买卖 / 162
3.收集品牌的故事 / 165
4.做营销就是卖故事 / 168
5.故事与员工息息相关 / 171
6.用故事创业 / 175
【故事】乐高世界的大能量 / 177


PART 7
会讲故事的领导才是好领导


1.不会讲故事的领导不是好领导 / 182
2.领导的三段式故事 / 185
3.领导讲故事的小窍门 / 189
4.学会自嘲 / 193
5.比较之下，必有勇夫 / 196
6.名人效应 / 199
【故事】任正非的好运气 / 202


PART 8
你的企业需要一个会讲故事的人


1.用故事建立企业形象 / 208
2.企业故事并不是故事集 / 211
3.企业需要传承，故事也是一样 / 214
4.久用久新的警示名言 / 217
5.故事的禁地 / 221
【故事】潘石屹的三个故事 / 225


附录
场景中的故事，故事中的场景


1.新闻vs故事 / 230
2.演讲vs故事 / 233
3.广告vs故事 / 237
4.电影vs故事 / 239
5.漫画vs故事 / 242
6.作家vs故事 / 244
7.游戏vs故事 / 246