贫民窟诞生百万富翁，不只是电影

在大多数新兴市场的城市里，出租车司机在15～30分钟就能把你从高档酒店林立的闹市区带至拥挤不堪的贫民窟。在这里，三四层楼高的临时建筑破败不堪，摇摇欲坠。沿着狭窄黑暗、坑坑洼洼、污水横流、垃圾成堆的街道行走，你会看到孩子们和居民饲养的禽畜一起在阴沟里玩耍打闹。一户挨一户的房子之上是盘根交错、杂乱无章的电线。这里没有自来水，也看不到几个公共厕所，疾病和贫穷肆意横行。

然而，若有幸被居住在这里的人邀来做客，你通常会发现屋内干净整洁，主人拥有手机或笔记本等移动技术产品，年轻人接受过良好的教育且胸怀大志，家里的父母亲可能还具有一些专业资质。

再过10年，你到访过的大多数贫民窟将发展为新兴中产阶级的居住区。这里将建造起混凝土住宅，配备自来水和污水处理设施。不过与此同时，可能又有100万人抵达城市，人们又建起了新的贫民窟。城市经济的发展就是这样持续增长。

在城市化进程中，有些昔日居住在贫民窟里的人正在成为房地产业的百万富翁。这些人过去曾在贫民窟的土地上建造了可供日常使用的较好的住房，并以某种方式获得了土地使用权。这些住房随后将逐渐被一栋栋新建的智能高楼大厦包围。

未来25年内，20多亿人会赚取更多财富，拥有更多选择，更容易得到医疗保健、网络媒体、电子商务、金融服务等。至少有10亿人将成为第一代中产阶级。他们是家族中第一个上大学、第一个拥有汽车、第一个定期休假、第一个拥有自己房产的人。

许多大城市的人口规模可能稳定在2000万～2500万。由于基础设施的限制，人口过多会使城市生活变得不再惬意。因此，每100万低薪移民到大城市，另100万中产阶级人群将离开大城市，走向附近的小城市或城镇。当一个国家的大多数人进入城市时，这种城市化过程会终止。例如，巴西就已出现这样的情形：在里约热内卢这样的大城市里，密密麻麻的贫民区新增的人口已不像以前那么多了。大型基础设施建设和大宗商品价格的不稳定性

大城市需要更多大型基础设施。预计在2020—2055年，人们在基础设施上追加的投资将超过人类史上任何时期，这些投资包括学校、医院、电站、国家电网、供水、污水处理、公路、铁路和机场。与此相关，我们将会看到房地产市场、建筑市场和大宗商品市场的价格起起落落。

许多此类基础设施的建设周期会超过大多数人的预想。每一座城市的发展在土地上留下的印记至少在未来3万～5万年都能清晰可见，即使因某些原因城市被废弃或毁坏。许多新建的高速公路、铁路路堑、路堤、采石场、隧道和海港会被旅客或商人使用数千年。2000年前罗马建造的许多公路今天仍然车水马龙。石器时代的许多工程至今仍在农村地区清晰可见，尽管早在5000年前就已废弃了。

快速城市化导致钢、铜和铝等大宗商品市场在一定时期内不稳定和混乱。由于投机商的活动，这些市场的价格会出现多次大幅波动。受中国房地产行业的兴衰和全球产能过剩的影响，钢材价格波动的幅度明显加大。每年全球钢材产量达1.6万亿吨，中国的钢材用量是印度、美国和欧盟总和的两倍。

矿业公司不得不向地下挖得更深，而得到的不过是更低质量的矿石；而要收回投资，还要看未来四五十年的产品价格。由于商品价格上涨，矿业公司会在原来的矿渣中寻找被过滤掉的矿石。中国将积极抢购采矿权，收购更多矿业公司，大力发展采矿技术。

矿业丰富的国家将被迫在国防和国家内部安全方面加大投入。国家领导人可能侵占国家财富而变得极为富有，司法腐败，甚至可能发生内战。这些国家的经济表现可能不佳，因为一旦商品开始输出，汇率会上涨，马上导致出口商品的竞争力下降，影响波及其他经济部门。

P78-80

布莱恩·苏特爵士（Sir Brian Souter） 英国公交车集团公司创始人兼主席

《人类未来简史》是一本辉煌的指南，内容关乎人类的未来。每一位决策者都应当阅读这本书，因为书中充满了大量对未来趋势深入而独到的见解。帕特里克·迪克松创造了伟大的记录，多年来预测了许多机会、风险及挑战，他的著作将影响我们所有人。

琳达·岳（Linda Yueh） 牛津大学中国增长研究中心主任，伦敦商学院经济学荣誉教授，北京大学经济学客座教授

《人类未来简史》就可能塑造未来的全球趋势提出了独到的见解。它是一部发人深省的大作，能帮助企业从完全不同的视角思考未来的市场。

辛克莱·比彻姆（Sinclair Beecham） 英国Pret A Manger公司联合创始人

每一位领导人都需提前洞悉重大的趋势变化。阅读本书并深入思考能让每一位领导人获得先见之明。

巴巴·阿沃皮杜（Baba AwQpetu） 英国Optegfa眼科保健集团战略与营销总监

令人赞叹。帕特里克·迪克松对未来的看法非常有说服力，令人印象深刻，极为发人深省。未来的一切尽在他的掌握之中。

如何洞悉未来？

正如我在本书开篇就说过的，每个人的未来立方体由自己的身份、地理位置和工作性质、生命阶段所决定。

我们已看到，要同时谋划好未来的所有面非常困难。你不可能同时看到6个面，而这正是确保立方体在旋转是如此重要的原因。读者要仔细品读本书内容，从中获得有益启示，这可能需要花几周或几个月。

当一组面进入你的视野，其他面就不再重要。旋转各个面，继续拓展你的视野，总有一天你会发现，自己能够掌握未来的一切。

我用柚木自己制作了未来的第一个立方体。你可以购买相同尺寸的木材，制作出自己的未来立方体，它可以帮助你更形象地观察整个过程。

看着自己的立方体，想象各个面的重量（重要性）并不相同，因此抛下它后，出现在你眼前的是对你下一阶段的决策而言最重要的几个面。但要小心，因为稍轻的一面可能吸引你的注意力，这会带来许多新的机遇和挑战。因此，保持立方体旋转，保持头脑清醒，关注真正对自身命运意义重大的一面。生命太重要了，每一天都不容浪费。生命太过短暂，不要做自己不相信的事。

常听到有人说尚无力改变自己的未来，更遑论改变别人的未来。但事实是，一旦掌握了未来立方体的力量，大多数人改变事物的能力将远大于你原来认为的。我下面要讲的这件事也许能给你带来一些鼓励。

在达沃斯世界经济论坛年会召开期间，我第一次展示了未来立方体及其6个面。面对与会的全球最有影响力的大企业和跨国公司的CEO和主席，我应邀发表演讲。

我向他们展示了本书引言描述的内容。即通常情况下，企业CEO会从上至下观察立方体，他们往往只关注未来的三个面：快速面、城市面和统一面。换句话说，他们关注变化的速度、城市化、人口变化、医疗保健、潮流时尚、技术和全球化等方面。这是银行业、IT业、全球制造业和电子商务业对世界的典型看法。

但正如我们已看到的，大多数激进变革的压力有可能源自对未来的不同看法。将立方体旋转180°，我们会看到族群面、激进面和伦理面，这是一个由民族主义、宗派主义、社会媒体、激进主义、个人动机、强烈的愿望、雄心、可持续性、政治、宗教和恐怖主义活动驱动的未来。

我向这些CEO提出了一个问题：根据他们过往的经验，要完全改变当前的既定战略需要多少人？需要多大比例的股东、客户、员工或社会媒体的读者就能使公司调整发展方向？前提是这些人的想法很激进、很富有道德感或族群感或者组织良好。他们给出的答案总是一样的：不超过2％。他们认为，若这些人非常有激情、想法激进、组织严密且专注，只消50个人中有1个就足以导致完全的改变。

我又问了另一个问题：在上市公司的年度股东大会召开前，几个股东就能让董事会主席夜不能寐？答案总是一样：一个足矣。可能这个股东花了点钱买了点股票，提出了一个正确的“伦理”问题，这个问题涉及争议性较大的“激进”问题，在“族群”媒体上释放出不可控制的力量，从而使公司策略发生了重大转变。

如果这一切是真的，那么我们可以思考这两个问题对整个人生的启示。如果一位股东能够决定一个跨国企业的未来方向，如果企业或社区内的一小撮激进分子能够影响未来5年的战略……

你认识的人有多少？受你影响的人有多少？在你工作的组织内部和在你认识的人中，你改变事物的力量要比你意识到的强得多。

看看手持一股股票的人能够做些什么，想想未来10年你在许多方面对周围人可能产生的影响，无论是在工作场所还是在家里。最大的影响力总是来自于范例。

经常有人问我如何获知最新信息，一个重要的途径是阅读《金融时报》《经济学家》等高质量的出版物，这样可以开阔视野。

尽可能到不熟悉的地方旅行，与任何人谈论不熟悉的事物。获得未曾有过的体验，探寻不熟悉的文化，参加各种论坛等。变化的早期迹象都会出现在你的周围。多与出租车司机交谈，他们通常是最早注意到所在地区变化的人，能较早看到企业的兴衰，而且他们也常与其他人对话。

积极参与。加入企业之外的组织，与具有不同生活经历的人交流。就我而言，常去伦敦的一个世界性的教堂做礼拜让我受益良多。1988年，我在家里成立了帮助艾滋病人的慈善机构ACET基金会。现在，这个组织在20个国家有分支机构，在ACET的工作让我获得了大量学习体验的机会，有幸深入到地球上最贫困的国家的最边远的地区。

观察遇到的人。当你参观一座城市时，到咖啡馆、公园、博物馆、公共汽车站或者街市等地方走一走。你看到了什么景象？你嗅到了什么气息？你听到了什么声音？未来的一切尽在其中。

到其他国家时，尽可能登门拜访当地人。了解他们的生活方式、家人关系和文化。你在一两个小时里获得的信息会比你在一个虚拟团队里待30年获得的信息还要多。

最重要的是，要有强烈的好奇心，要对其他人的事情感兴趣。期待本书对你有积极影响。你每天都在做选择，要做自己相信且最想做的事。

前言 未来的真相

 2030年比想象中离我们更近

 未来立方体的六个面

 从2500年回望已成为历史的明天

第1章 快速面 未来是以秒来计算的

 未知因素：20秒颠覆40年

 移动+网络：持续而深刻的商业模式革命

 量子计算机可以摆脱摩尔魔咒？

 大数据时代，生活在“云”端

 银行家为何不起诉穿墙黑客？

 无冕王之争：新媒体将掌握舆论

第2章 城市面 城市脉动影响全人类

 不对称的人口增长

 殊途徘徊的欧亚非城市

 重新设计人类：基因疗法改变所有人

 未来寿命的惊人真相：是社会灾难还是受欢迎的转变？

 医疗服务配给之争

第3章 族群面 族群力量控制一切

 即将到来的地缘战争

 企鹅广告爆红背后的玄机：针对族群的营销

 女孩莫塔的故事：网络红人与视频直播引领时尚风潮

 更多的虚拟关系，更多样化的家庭模式

 那些使人上瘾的东西

第4章 统一面 全球优势不可挡

 区域贸易协定扩张，谁是最大受益方？

 21世纪是“亚洲世纪”

 巨型连锁超市主导全球零售业

 移动支付+传统银行：金融与贸易、数字技术的大融合

 交通出行新变化：不依赖旅行社的旅行

“怪”老师的课堂：新的教学和学习方式

 可能再次上演的安然危机

第5章 激进面 革命性力量席卷全球

 激进的意识形态滋养未来的恐怖主义

 可持续发展主题贯穿未来300年

 一场绿色技术投资的豪宴

 2030年的干渴世界：水资源争夺战可能爆发

 华丽上班族：工作模式的巨变

 一项伟大主义的诞生

第6章 伦理面 人类精神的核心

 终极伦理测试破解商业伦理难题

 财富能创造一个更加道德的世界

 道德问题：企业不可轻触的红线

 精神追求塑造所有

 如何制定适用于全球的伦理准则？

结语 如何洞悉未来？

余永定

中国社会科学院学部委员

关于未来的一切

对于政治家来说，“不谋万世者不足以谋一时”：对于成功的企业家来说，眼光长远是一种不可或缺的基本素质。据说私人公司投资决策的时间跨度是30～50年，而上市公司CEO的眼光则不超过12周，这种区别是制度使然：家族领袖要掌管企业10年到20年，大公司CEO则不仅任期短得多，且每个季度都要向监管者提供报表，向股东交出成绩单，“短期主义”（Short-termis）和短期行为在所难免。

帕特里克·迪克松是一位游走于大公司之间、号称“当今世界20位最有影响力的商业思想家之一”的增长战略咨询顾问，为了开拓CEO们的视野，他撰写了这本《人类未来简史》。

书如其名，浏览此书，你会发现，作者确实对你可以想到的关于未来的几乎一切重要的事情一从地缘政治到自动汽车——都给出了他的猜测，做出了他的预测。

作者似乎同我们所熟悉的一些未来学家不同，我看不出作者在对未来的预测上有何统一的理论体系，对未来事件的分类也谈不上有何深刻之处。他仅是就事论事，描述他所熟悉的现实，并在此基础上推断未来。但是，这也可能正是本书值得一读之处。它即便不能使你茅塞顿开，也能使你增广见闻。对于『亡=于寻找未来事业发展前景的年轻企业家而言，意想不到的启发恐怕是不少的。

书中的许多故事和观点是非常有意思的。让我举几个例子。

传统的股票交易所将不复存在。由于公司的全球化和多地上市，由于投资者希望从事24小时的网上交易，由于满足股票发行者和投资者这些愿望的技术障碍已经不复存在，国别股票交易所将不复存在，股票交易所将出现大规模的跨境兼并。股票交易所的技术条件也将发生巨大变化。

华尔街股票交易的70％是由机器根据输入的资料自动完成的。2014年，黑客入侵合众社，发布了白宫发生爆炸、奥巴马受伤的假消息，在百万分之一秒的时间里，华尔街股票交易系统做出反应：道指下跌140点，2000亿美元瞬时蒸发。虽然几分钟后错误就被发现并纠正，但犯罪分子早已赚得盆满钵满。为了获得百万分之一秒的优势，经纪公司不得不不断提升信息传递速度，由光缆通讯升级到微波通信。未来股票交易所将会是什么样子？

梅赛德斯一奔驰正在发展“自动驾驶系统”。在未来，轿车可以形成自己的社交网络。在没有驾驶员介入的情况下，车与车之间可以交换各种信息。由于每辆车已经通过V2V（Vehicle to Vehicle）通讯，计算好各自达到交通路口的时间，城市交通管制系统（红绿灯）就变得多余了。  未来的教育体制也会发生重要变化。学习如何使用键盘要比学习书写更重要。记忆依然重要，但学会寻找信息、理解信息和分析信息更重要。

关于美国。美国公民拥有各类型枪支3亿支，超过美国成年人总数。美国4 500万选民的母语是西班牙语。美国10个人里有6个相信向上帝祷告可以治病，10个人里有4个相信人类是上帝1万年前创造的。

美国军事战略的最大问题是公众不能接受哪怕少数几个士兵被杀，而美国大兵也不想为什么“事业”牺牲。美国未来的军事战略将基本上是建立在技术力量的基础之上的。

由于受基础设施的限制，超大型城市的人口规模应在2000万～2500万。每当100万低薪移民进入城市之时，就会有100万已经加入中产阶级队伍的工人搬出城市住在郊区或附近的小城市。面向城市的人口迁多将在已无农村人口可以转移之时结束。

本书所涉及的关于未来的方方面面实在太多，多得让你梳理不出头绪。对这本《人类未来简史》，无论如何，我至少可以给出四个字的评价：开卷有益。

帕特里克·迪克松博士创造性地将遥远的未来形象化成一个看得见、摸得着的立方体，它的六个面表示驱动人类社会发展的六种力量：快速化、城市化、全球化、族群化、激进化和伦理化。

在过去近20年里，迪克松博士借助翔实数据，全视角验证了未来立方体与每一个全球趋势近于吻合。我们既需要了解预测的基础、懂得趋势的关联，又要积极应对超出可预见性的“反趋势”。

医疗器械更加先进，却面临更多病毒性传染病；

地缘政治更加动荡，冲突更加频繁；

人类将会争取到更多隐私权，企业家也会改变 与员工和客户的关系；

自动驾驶汽车将面世，传统的股票交易所将不复存在。

在《人类未来简史》中，迪克松博士强调了在未来三五十年里，我们对客户与市场、政治与人口、科学与技术、机遇和选择等方面的认识都会被彻底颠覆，所有企业都应该意识到这一点，并提前应对。对于渴望在新千年求生并发展的企业管理者而言，这本著作正是他们的案头必备之书；对那些渴望更好地享受科技便利、适应未来社会的个人来说，这本著作也是可靠的生活指导和思想准备。

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量子通信已成事实，量子计算机的计算能力可以超过电子计算机100万倍，这能够摆脱摩尔定律吗？

联合利华以日用化工为主业，3年内，竟然将可持续性生产原料的占比从14％提升到48％，他们是怎么做到的？

帕特里克·迪克松被《华尔街日报》誉为“研究全球变化的大师”，他在《人类未来简史》中谈到上百种未来可能出现的趋势。通过自己创建的独特模型——未来立方体，作者站在更远的未来回望即将成为历史的明天，深入解读驱动中国与世界经济趋势的六种力量，令读者对未来有更高瞻远瞩的认识和更细致贴切的把握。作者在书中讲到未来将会成为发展速度极快、城市化加深、族群化、全球化、激进化和伦理化的时代，而族群面、激进面、伦理面往往被企业高管所忽略，更应该受到重视。