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本书重点介绍管理的内核真义时,注重深入浅出和简洁实用,使读者能了解管理的本质是什么。同时,以流畅的文笔,辅以典型的事例,层层分析,全面、系统地展示了丰富的管理策略与技巧,从而使读者获得综合全面的“总经理能力”,为读者开启了一个新的管理领域。本书将为你指明一条通向成为优秀管理者、出色领导人的成功之路!
1 管理者应具备的素质
2 管理者怎样充分发挥组织的潜能
3 工作的开展及提高
4 通过思想交流培训部下
5 建立良好的人际关系
6 发挥领导(管理)作用
7 会议的组织技巧
一个新时代的管理者不应把部下当作工作的工具来使用,而应将其当作一个“人”来对待,尊重其人格,使其成为自己的伙伴,充分发挥其潜力,并最终达到完成工作目标的目的。
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