公司购并的一般理论、公司购并的策划与运作、公司购并中的专项问题，以及公司购并案例。通过本部分的学习，要求初步掌握公司购并的基本理论和基本要点。这部分内容对投资顾问和一级市场的从业人员有重要意义。根据《证券业从业人员资格培训及考试大纲（试行）》的规定，本分册的所有内容暂不列入资格考试的范围。

第一章 导论

第一节 购并的概念及其类型

第二节 公司购并与投资银行

第三节 公司购并中的中介机构

第二章 公司购并理论及动因分析

第一节 西方公司购并理论及其评价

第二节 公司购并动因与郊应分析

第三节 公司合并的含义与特征

第三章 公司购并的操作程序

第一节 公司购并的一般操作程序

第二节 上市公司购产购并程序

第三节 非上市公司的购并

第四章 公司购并战略分析

第一节 一般策略原则

第二节 公司并购战略的原理

第三节 公司并购战略的效率分析

第五章 目标公司的寻找

第一节 购并策划

第二节 积极式购并与机会式购并

第三节 决定购并策略的因素

企业通过兼并发展时，不但获得了原有企业的生产能力和各种资产，还获得了原有企业的经验，经验——成本曲线效应对混合兼并有着特别重要的作用。混合兼并更经常进入那些新的经营领域，在这些领域中，经验往往是一种有效的进入壁垒。通过混合兼并，混合一体化企业的各部分可以实行经验分享，形成一种有力的竞争优势。

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