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书名 领导伦理与组织信誉案例(战略的观点)/工商管理经典译丛
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 (美)林恩·夏普·佩因著//韩经纶等译
出版社 东北财经大学出版社
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简介
内容推荐

本书探讨了企业管理与伦理、信誉之间的价值取向问题。在面对公司利益与雇员、股东、公众、社区及其他利益相关者利益的两难选择时,公司是采取有利于自己的价值取向,还是以信誉为主、恪守伦理道德并尊重他人的利益呢?针对这两种不同的选择,本书列举了一些国际知名企业的实例,描述了它们的不同价值取向及因此而产生的不同结果。种种事实向管理者昭示:现代企业要保持竞争的领先地位,不可忽视伦理道德和组织信誉。

目录

译者前言

前言

致谢

第1部分 理解组织信誉——伦理的地位

案例1 银斯必赤公司面临的困境

案例2 西尔斯汽车中心(上)

案例3 哈顿公司办事处经理上(上)

案例4 赛勒门有限公司和国库券拍卖

第2部分 建立组织信誉——创造环境

案例1 塑造新的赛勒门有限公司

案例2 马丁马莱塔公司:管理公司伦理(上)

案例3 威赛瑞尔联合有限公司

案例4 AES公司的蜂窝式结构(上)

第3部分 维持组织信誉——关键性决策

案例1 莲花公司的市场位置:家庭

案例2 马略特公司(上)

案例3 曼威力玻璃纤维集团公司(上)

案例4 道科林公司:产品管家

安例5 美国电报电话公司的消费品部

结论 面向信誉的领导:公司的目的与责任

试读章节

人们一旦把伦理看做是企业的一种装潢、甚至是实现企业转变的一种昂贵手段,他们就会越来越多地关注伦理问题,并视之为组织领导中一项最基本要素。近年来,许多经理人员纷纷采取措施来增强公司伦理和价值观念。

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更新时间:2025/4/2 3:16:45