本书是一本关于设施管理的知识性与实践性兼备的手册。本书结合设施管理全过程、各阶段的主要内容，从理论与实践两个角度全面、系统地介绍了设施管理的组织结构、规划战略、财务管理、房地产策略、设备运作与维护及设施管理信息技术等知识与操作方法。

第二版序言

第一篇 背景和组织机构

第一章 设施管理的本质

……

第二篇 规划、计划与预算

第四章 年度战略规划

……

第三篇 房地产

第七章 房地产经营策略

……

第四篇 设计—建设周期

第九章 项目管理

……

第五篇 运作及维护

第十三章 工作协调

……

第六篇 设施管理实务

第十七章 部门管理

……

附录A 设施经理必备的参考书目

……

译后记

对于某些人来说，进行大型复杂的设施管理并不是一项陌生的工作。许多市政公共设施的主管、公司的设施经理以及学院的设施经理以前曾是军事部门的工程师、市政工程的官员或者基础工程师。