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书名 重新定义薪酬与绩效(资深人力资源总监教你做大公司二次创业与新兴行业薪酬绩效制度)
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 张明辉
出版社 北京大学出版社
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简介
目录

第1章 薪酬与绩效挂钩的多种模式

 1.1 奖金挂钩方式

1.1.1 月实际奖金=月奖金基数×考核分/考核分基准

1.1.2 月实际奖金=月奖金基数×奖励系数

1.1.3 月实际奖金=月奖金基数×奖励系数(引入考核等级)

1.1.4 月实际奖金=月奖金基数+奖罚(加减关系而不是相乘关系)

1.1.5 考核分的组成体现挂钩(员工、部门、公司考核分及权重)

1.1.6 员工奖金与公司业绩好坏挂钩(薪资基准浮动)

1.1.7 奖罚系数=员工考核分/平均分的挂钩方式

1.1.8 奖罚系数=员工考核分/最高高分的挂钩方式(比高法、比低法)

1.1.9 奖金计提的挂钩方式

1.1.10 延迟发放的挂钩方式(季度奖金)

1.1.11 提前支付的挂钩方式

1.1.12 月实际奖金=月薪×奖励系数-月预发岗位工资

1.1.1 3 员工月实际奖金=部门奖金包基数×奖罚系数

1.1.14 采用加权分配系数=A*X/∑(A*X)的挂钩方式

1.1.15 加权分配系数=∑a*X/100/∑(∑a*X/100)的复杂公式简化

1.1.16 用加权分配系数,从上至下分配奖金(公司、部门、员工)

1.1.17 虚拟部门奖金包的加权分配(经理)

1.1.18 奖金基数×倍数的奖金挂钩

1.1.19 超额奖金的挂钩方式

1.1.20 奖罚系数L=L1×L2×L3(系数连乘)的挂钩方式

1.1.21 跨年度业绩总和与超利总额挂钩(复合增长率)

1.1.22 减员增效挂钩方式(3个人干5个人的活拿4个人的工资)

1.1.23 奖金挂钩方式小结

 1.2 提成挂钩方式

1.2.1 提成挂钩方式的内涵

1.2.2 奖金挂钩与提成挂钩方式小结

 1.3 盈亏平衡分析(公司运营角度)

1.3.1 薪师傅与考师傅的争论(薪酬与绩效谁更重要)

1.3.2 从财务角度看人工成本的地位

1.3.3 盈亏平衡点

第2章 薪酬与绩效挂钩方式的差异

 2.1 公司发展阶段的差异

2.1.1 职等表的简化

2.1.2 薪点表的简化

 2.2 地区差异(薪酬地图)

 2.3 行业差异(互联网公司的薪酬情况)

2.3.1 互联网行业薪资调查(2014年数据)

2.3.2 互联网公司的年终奖

第3章 大企业内部创业:激励机制创新与试错风险

 3.1海 尔:内部创业与用户付薪机制

3.1.1 两大平台(投资驱动平台、用户付薪平台)

3.1.2 三类小微(创业小微、转型小微、生态小微)

3.1.3 海尔创业小微案例(雷神、水盒子)

3.1.4 海尔三类小微的进展不同

3.1.5 搭建用户付薪平台(新型激励机制)

3.1.6 海尔平台化转型的绩效与风险

 3.2 银泰:员工微信开店,提成激励与内部创业试错风险

3.2.1 银泰的业务模式

3.2.2 微信开店与店员薪酬收入的关系

3.2.3 减少试错成本,大企业的风险与绩效并行模式

3.2.4 银泰全员开店的特点(前期试点)

第4章 房产中介的提成机制(通提、跳点提成分类通提)

 4.1 租赁单(租房)的佣金与提成

4.1.1 租赁单佣金(租房)

4.1.2 租赁单佣金提成(通提)

 4.2 房产中介的佣金提成类型

4.2.1 跳点提成

4.2.2 跳点提成的IF函数计算技巧

4.2.3 通提(买卖单)

4.2.4 易混淆的分类通提与跳点提成

4.2.5 通提比跳点提成更具激励的原因

 4.3 房产中介行业的工作量、人员、薪资的分析

4.3.1 总量分析、人均分析(工作量、人员、薪资)

4.3.2 三类人员分析的总量、人均分析(不开单、开单量80%、开单量20%)

 4.4 各房产中介公司的佣金政策、提成政策

4.4.1 房产中介行业惯例(佣金、薪酬)

4.4.2 国内房产中介公司情况

4.4.3 房产中介公司的佣金政策变化(业绩)

4.4.4 房产中介公司的薪酬政策变化(底薪、提成)

第5章 网游交易平台:合伙人期权制度和薪资公开

 5.1 晒工资的做法(挑战薪资保密)

 5.2 寄售担保的提成激励(加班)

 5.3 合伙人制与期权激励

第6章 地推与互联网公司:薪酬与绩效挂钩,内生风险

 6.1 地推工种

 6.2 地推的薪酬、考核(提成为主)

 6.3 地推薪酬与绩效挂钩的负面情况:业绩造假

6.3.1 扫码

6.3.2 刷单

 6.4 怎样看待地推与互联网公司的关系

6.4.1 地推对互联网公司的贡献(绩效)

6.4.2 地推对互联网公司的成本

6.4.3 地推对互联网公司的风险(刷单)

 6.5 地推的绩效下降

第7章 网红与孵化公司的业绩分成模式

第8章 网络水军的薪酬与绩效挂钩

第9章 P2P网贷平台的薪酬与绩效挂钩

第10章 在线教育:平台与机构的业绩分成方式

第11章 券商投行保荐制的绩效与风险(项目团队考核激励机制)

第12章 银行的奖金延迟支付与风控

第13章 电视行业的收视率考核分析

第14章 足球赛事的奖金分配与绩效考核

第15章 股权激励计划制定、实施风险

第16章 国企业绩考核与薪酬挂钩模式

第17章 业绩分成纠纷

第18章 网络主播的薪酬与绩效挂钩

第19章 机器换人的薪酬与绩效分析

第20章 快递公司的薪酬与绩效挂钩

第21章 创业孵化器的经营业绩与人工成本综合分析

第22章 打车软件的补贴机制

第23章 电商卖家的经营分析

第24章 养蜂创业项目的盈亏平衡分析

参考文献

内容推荐

早些年,人力资源案例主要来源于制造、外贸、房地产、IT、快消品等行业。随着时间推移、环境和政策的变化,这些行业逐渐变成传统行业,关注度下降。现在一些新兴的行业引发了人们的关注,其做法差别很大,有的做法是相对成功的,有的做法是相对失败的,这就需要对传统的薪酬与绩效重新作出定义。

张明辉著的《重新定义薪酬与绩效》就是针对新出现的情况,主要讲述大公司二次创业和新兴行业的各类公司在薪酬管理、绩效管理方面的新做法,涉及互联网、移动互联网、电商、金融、快递、影视、体育、在线教育、打车软件、P2P网贷、创业孵化器、直播平台等行业的薪酬绩效制度。在讲解中除重点关注薪酬、绩效的计算公式外,还通过趋势分析、盈亏平衡分析等,把人力资源与业务有机地结合起来。

本书通俗易懂,案例丰富,并且注重案例的原创性、时代性。本书可作为薪酬专员、薪酬主管、HR、企业高管、MBA、本科生等的参考用书。

编辑推荐

张明辉著的《重新定义薪酬与绩效》围绕薪酬与绩效挂钩方式这一现实主题,持续搜集、分类筛选了大量的资料,采用内容挖掘、案例测算分析的写作方法。

(1)素材丰富、鲜活:素材来自2014—2016年上半年搜集积累的数千篇资料,涉及二十多个新兴行业、几十家公司。

(2)分析角度多元:从薪酬与绩效挂钩方式入手,对从素材中挖掘数据加工成表、图,并进行合理的解读分析,提炼每个案例的激励与风险机制。除薪酬、考核的计算公式外,还采取了趋势分析、盈亏平衡分析等,把人力资源与业务结合起来。

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更新时间:2025/4/7 23:49:36