苹果日本分公司前CEO凭其与史蒂夫·乔布斯、蒂姆·库克、拉里·埃里森等商业巨人共事,并在外资企业打拼30年的经验,对即将步入社会的年轻人倾囊相授,总结了在未来世界里应对变化、做出改变、高效工作的40条黄金法则。
《成为高效能精英的40条法则》的作者山元贤治从东方文化和世界级标准的差异出发,在对比中,极具针对性地为即将步入社会的、希望成为职场精英的年轻人提供了一些实际有效的思考方式和行为准则,引导其跟上世界潮流,拥有驰骋职场的竞争资本。
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书名 | 成为高效能精英的40条法则 |
分类 | 人文社科-心理-心理学百科 |
作者 | (日)山元贤治 |
出版社 | 电子工业出版社 |
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简介 | 编辑推荐 苹果日本分公司前CEO凭其与史蒂夫·乔布斯、蒂姆·库克、拉里·埃里森等商业巨人共事,并在外资企业打拼30年的经验,对即将步入社会的年轻人倾囊相授,总结了在未来世界里应对变化、做出改变、高效工作的40条黄金法则。 《成为高效能精英的40条法则》的作者山元贤治从东方文化和世界级标准的差异出发,在对比中,极具针对性地为即将步入社会的、希望成为职场精英的年轻人提供了一些实际有效的思考方式和行为准则,引导其跟上世界潮流,拥有驰骋职场的竞争资本。 内容推荐 苹果日本分公司前CEO引领你成为高效能人士、职场精英,40条工作黄金法则为你打通职场上升通道。 《成为高效能精英的40条法则》作者山元贤治将从自己毕业后30年里所遇到的人和事中学到的工作法则,通过演讲、培训等方式传递给即将进入世界大舞台的年轻人,帮助众多企业培育了人才,本书: 是作者30年外企打拼经验的精华荟萃; 带你感受商界精英们的高效工作风采; 助你提高工作效率和职场生存技能。 目录 第1部分 成为改变世界的“创新企业” 01 “强烈的好奇心”推动世界的发展 02 “新项目”可以创造出自己的才能 03 “变化”是唯一的真理 04 时常抱有“当事人意识”,自己代表公司 05 要从失败中快速地痊愈 第2部分 在未来世界中屹立不倒的“武器” 06 交流就是一种决心 07 发言时需要有认真对话的决心 08 邮件要尽量简化 09 收集世界信息,瞬间做出决定 10 交涉不要模糊表达,要有自己的风格 11 用英语的思维和语法来表达 12 要特别注意英语的发音 13 文科、理科的借口都行不通 14 决定的事情要做到底 第3部分 无论在哪儿都有用的“生存技能” 15 最好的技能就是思考“为什么”的能力 16 动态地重新考虑工作的优先顺序 17 决定工作成果的是“集中力” 18 会借用他人的“引导力”是自我进步的最大技巧 19 不要“全能型的学习榜样”,要“多样化的学习榜样” 20 决定了你的潜能 21 与其增加敌人不如多结交“朋友” 第4部分 坦诚地面对“自己的价值观”,在未来世界里勇敢生存下去 22 经常确认“自己内心的成就感” 23 决定好“牺牲什么” 24 阻碍你成长的是曾经的成功 25 设计自己的人生 第5部分 未来经济社会中最重要的东西 26 感动是最大的战略 27 在商务活动中心怀“改变世界”的意识 28 判断轴必须简单 29 承认差异,公平对待 30 要开拓新市场,就需要“发明问题” 31 投机取巧不可能取得长远成功 32 在无法预测的时代“持续性”是值得信赖的 33 贡献即“构建社会” 第6部分 在大家步入世界舞台前想传授给大家的东西 34 从一开始就看准“全球化” 35 从外国人的思维表达与习惯中学习 “同性质的东西” 36 一日之计在于晨 37 “体力”是根基 38 “谦虚”过度,物极必反 39 不要变成工作机器人,制造一些“缝隙” 40 微笑是征服世界的“武器” 结束语 成为勇于变革的人! 试读章节 01“强烈的好奇心”推动世界的发展 “贤治,你有个女儿DB?我也有个女儿。女儿出生后我的生活态度和价值观都发生了翻天覆地的变化。你说在女儿的心里,她爸爸是在苹果公司上班帅气些,还是在甲骨文公司上班帅气些啊?” 在他十足逗人的笑容里,看不到一丝虚伪,我瞬间感觉他整个人都充满了魅力。这样的谈话一瞬间就舒缓了空气中紧张的气氛。同时,从此他身上散发出的个人魅力也深深地吸引了我。 这是2004年5月我在加利福尼亚州美国苹果公司CEO——当时正值盛年的史蒂夫·乔布斯家里所发生的一幕。 当时,我还是日本甲骨文公司的专职人员。有一天接到一家猎头公司的邀请,他联系我说:“来美国苹果日本分公司当销售副总吗?” 我从日本IBM公司开始到日本益华计算机股份有限公司、EMC日本,接着是日本甲骨文公司,先后从事过技术开发、销售、咨询顾问、市场等工作,对面向企业的电子商务平台非常了解。 而美国苹果公司称自己正在进军电子商务界。 我向来电的人打听:“公司里不是有很厉害的人吗?” 后来我还是对他说:“我非常想与计算机界的天才——史蒂夫先生见面。” 我怀抱着这种直率的追星族的心情,前往美国去见史蒂夫。 和我想象中的一样,他像传说中那样散发着强大的光芒。 那次去他家,与他直接面对面,仅有几步之遥,丝毫没有感觉到他难以接近,与其说他性格直率,不如说他给人一种平易近人的亲切感。之所以有这种感觉,我认为是我对他的话题感兴趣,听得很认真的缘故。 那些杰出的大人物往往不会摆出骄傲的姿态,也从不轻视自己的对手。不管他们的对手是贫穷还是富裕,他们从不议论。 史蒂夫曾经想拉拢百事可乐的总经理约翰·斯卡利,随口说了一句有名的话:“你就打算一辈子卖糖水吗?还是想抓住改变世界的机会?”但是对我来说,这句话像连续不断的糖水一样支撑着我的信念。 “贤治,离上次与你相见有两年了吧?” “日本的技术真棒!我从索尼公司学到了很多东西。” “最了解苹果产品优点的是日本人啊。” 虽然他是个普通人,说的也是到处都能听到的台词,从他嘴里说出来怎么都不像说谎。 随时都做好去接纳的准备,不将自己包裹,也不躲避。不管是谁都要用平常心去对待。 他一见到我就不停地发问。 “听说日本人很容易厌烦,为什么会厌烦呢?” “为什么在日本,计算机是放在家电商城卖呢?” “苹果产品为什么在其他地区卖不动呢?” “究竟东京距离下面的地区有多远啊?” 疑问接二连三地冒出来。史蒂夫提问的速度不算快,然而一旦开始发问,刚才那迷人的笑脸马上转变,渐渐变得严肃起来。 这完全是“强烈的好奇心”在作怪。说到好奇心,他的好奇心和一般人的有区别,是特别强烈,甚至可怕的。 好奇心如此强烈,眼前的这个人是什么样的人?他在思考什么问题?对美国苹果公司有什么样的印象……他都非常关心。P2-4 序言 在翻译本书的过程中,我上网查阅了山元贤治大师的生平简介、拜读了大师的其他畅销巨著。作为世界500强某企业一员的我,在与其他译者一起探讨本书真谛的同时,也将大师的世界级工作法则活用到了自己的日常工作中,帮助自己在公司转型的重要一年里提高了工作成效,降低了团队成本,完成了自己的年度目标。因此,我希望即将迈入世界舞台的广大读者也能够活用本书中的世界级工作法则,帮助自己取得工作成果的同时,增强自己在世界大舞台上生存的能力。 山元贤治是国际社会知名度极高的企业管理大师,在职业生涯的30年中,与史蒂夫·乔布斯、蒂姆-库克、拉里·埃里森这些商业巨人一起工作。特别是2004年就任苹果公司日本分公司CEO后,他带领日本分公司从iPod入市一直到iPhone在市场大获成功,为日本分公司的复活做出了杰出的贡献。而他,也是知道日本分公司复活内幕的“日本唯一的经营者”。他将自己从毕业后30年里所遇到的人和事中学到的世界级工作法则,通过演讲、培训等方式传递给即将进入世界大舞台的年轻人,帮助众多的企业培育了人才,教会了无数上班族职场生存法则。山元贤治大师所做过的公开演讲、企业培训及在学校里的演讲分为108个章节,在本书中被重新编成了40讲。在这样的背景下,电子工业出版社引进了本书,使我们中国广大读者能够再次阅读大师的指导。 大多数大学在我们入学后的第一年便会要求大家学习职业生涯课程,并在老师的指导下完成自己的职业生涯初步规划。但是,当我们步入千变万化的世界职场时,就会发现以前在学校里面所学的知识很难运用到如今的职场。企业在我们入职的时候都会教我们如何做好工作,但是没人教我们在世界职场中怎样生存下去。作为刚步入社会的菜鸟,我们迷失了方向。作者在本书的40讲中,向广大读者讲述了在世界这个大舞台上,全球经济领袖们如何在一次次的企业危机中获得重生,如何带领企业在动荡的世界舞台上生存、进步、取得成功。如果你也想在经济全球化的当代寻求一席之地的话,建议你看看本书。 本书得以完成,归功于许多朋友的大力支持。其中,刘朵、刘玲、游娟、游麒、游靖、阳征凤、李洁承担了部分文章的初稿翻译,我负责了本书绝大部分内容的翻译和全书的审校工作。另外,本书出版过程中得到电子工业出版社的大力帮助,特此表示衷心的感谢! 本书内容包罗万象,跨度很大,涉及企业管理、经济、哲学等方方面面,这也为本书的翻译增加了不少难度。尽管译者始终谨慎动笔,仔细求证,但难免还会存在疏漏,恳请广大读者批评指正。 欧阳智关 |
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