管理会计是一门新兴学科。它是适应企业内部管理上预测、决策、控制、考核的需要而产生的，把会计与管理结合起来，为加强企业管理，提高经济效益服务。它既是实现企业管理现代化的手段，又是企业现代化管理的一项主要内容。

第一篇 管理会计理论

第一章 总论

第二章 管理会计的基本方法

第二篇 决策会计

第三章 销售预测

第四章 销售订价决策

第五章 产品生产决策

第六章 成本决策

第七章 投资决策的基本方法

第八章 影响投资决策的若干问题

第三篇 控制会计

第九章 全面预算

第十章 存货控制

第十一章 成本控制

第十二章 分权管理与责任中心

第十三章 各责任中心的目标、控制和考核

第十四章 内部转让价格

第十五章 内部结算方式

第十六章 微机和软件包在管理会计的应用

其实，会计从产生开始，就是一种管理活动。我们知道，早在原始社会就有了会计的萌芽。因为人们在生产活动中，为了合理地分配劳动时间，就要把生产耗费（劳动时间）和劳动成果记录下来，进行计算比较，力求安排以尽可能少的劳动耗费，取得尽可能多的劳动成果，以便人们得以生存和发展。P3