拥有有技巧和高质量的员工是企业生存和发展的关键，这已成为管理者们的共识。拥有最佳员工的企业将比它的竞争者有绝对优势。这本书描述了125个目前最具创意的成功的“留住人才战略”。通过对竞争环境、人才需求、人际关系、薪酬、个人发展等雇员所关心的热门话题的分析，为管理者和雇员提供双向选择的最佳途径与策略，各取所需，为我所用。

作者简介

前言

序

第一部分

第1章 人才及其在组织中的作用

第2章 窘境

第3章 竞争的环境

第4章 人才之所需

第二部分

第5章 应对策略

第6章 环境策略

第7章 人际关系策略

……

第三部分

第11章 实施策略的手段

第12章 结合各种策略的方法，实现最佳效果

第13章 致力于每个人的需求

……

第四部分

附录A 行为模式，领导模式

附录B 个人和组织的价值观

附录C 组织环境下的自尊

尽管为同一雇主工作，但大家都是独立的个体。人们运用自己的才能、能力和精力完成组织的工作，人们可以严格地独立进行工作，也可以作为团队的成员进行工作。