理论与实践脱离时，无论理论家，还是实践者都会有无助感。本书是将工作场所的实态归纳、整理，仅使其一目了然，也就是通过彻底贯彻‘情报民主化’，使全体员工成为自主管理和自主经营的主角。是从‘全体员工能够用眼睛看出工作的进展状况是否正常，并迅速作出判断、想出对策’开始的。

基础篇

1 什么是一目了然的管理

2 一目了然的管理之推动方法与要点

3 一目了然的管理与管理者、监督者的作用

4 一目了然的管理之自我诊断

事例篇

5 一目了然的管理之实践的基础

6 为强化默契、提高士气的一目了然的管理

7 为推动5S的一目了然的管理

8 为推动事务（情报）管理的一目了然的管理

9 为推动作业管理的一目了然的管理

10 为推动设备管理的一目了然的管理

11 为推动现货管理的一目了然的管理

12 为推动工序管理的一目了然的管理

13 为推动品质管理的一目了然的管理

14 为推动安全、环境管理的一目了然的管理

15 为推动进价管理的一目了然的管理

16 为推动职场利益管理的一目了然的管理

17 将来的一目了然的管理

在经济的高度成长期，无论何种企业只要拥有特色就不会在与其他公司的竞争中落败。例如在营业方面出色或在生产方面有实力、在开发方面出众等。