由中国CIO自媒体联盟发起、汇集数十位中国企业信息化管理者的经验与感悟,耐心打磨的诚意之作。
李炜主编的《CIO新思维(Ⅲ变革时代的企业IT战略与实务)》通过真实案例,多维度、多角度地全景展现中国企业信息化建设的新常态,有思想、有方法、有态度。
中国航天科技集团总工程师、国家制造强国战略咨询委员会委员、国家两化融合创新推进联盟理事长杨海成;用友网络科技股份有限公司董事长兼CEO、中国信息化百人会成员王文京亲为做序,鼎力推荐。
李炜主编的《CIO新思维(Ⅲ变革时代的企业IT战略与实务)》由CIO自媒体联盟发起,由几十位身处一线的企业信息化管理者共同编写而成。本书从中国经济新常态出发,探讨了企业在推进战略转型升级的过程中,信息化管理人员面临的机遇和挑战。本书围绕战略一致性,结合实战案例,介绍了波士顿矩阵法、信息五维度规划法、IT战略规划四象限法和基于企业架构(EA)的IT战略规划法等方法论在信息化规划中的应用。全书以IT规划编制过程为主线,介绍了论证、沟通、分析、编制、落地、实施、保障等各个阶段和环节中值得关注的重点问题;同时针对云计算、大数据、信息安全等新技术的规划和管理的实践案例进行了深入分享。
本书适合企业管理者、政府科技和信息化部门负责人、CIO、政府和企业信息化技术和管理人员阅读和学习。
推荐序1
推荐序2
卷首语
战略篇
审时度势,应对挑战——充分理解经济新常态下的企业战略转型和变革
创新引领,常态常新——企业“十三五”信息化应用规划编制建议
变革转型,架构支撑——信息化环境下装备制造业的新型能力规划与落地
切中要点,大道至简——和“一把手”共同制定信息化战略
循循善诱,步步为营——微信问答,中小企业IT规划的另类思路
小步快跑,速赢制胜——把有限的IT预算花在刀刃上
道法术器,化茧成蝶——民营企业IT规划经验谈
用对策略,抓住机遇——快速高效的信息化规划方法
架构篇
自上而下,同步执行——IT战略与业务战略一致性案例探讨
实践篇1:方法与步骤
实践篇2:转型与创新
附录一 关于企业发展战略和企业IT战略的精彩观点
附录二 中国企业信息化规划现状调研分析报告
附录三 战略分析工具和方法
附录四 信息化规划模型和方法