张娟所著的《大学技术转移项目化管理及运行》拟在收集、整理国内外大学技术转移实践经验的基础上，将组织管理、项目管理、风险管理等理论和方法运用到大学技术转移的管理中来，从大学技术转移项目管理理论研究入手，在管理范围及流程、风险评价与控制、效果评价、运行机制、信息系统等方面对大学技术转移管理进行深入研究，为我国大学的技术转移管理提供理论依据和实践指导。

大学在国家创新体系中占有重要位置，如何加强大学技术转移管理，加速大学科研成果向现实生产力转化，是许多大学面临的一个共同难题。张娟所著的《大学技术转移项目化管理及运行》在深入研究大学技术转移管理基础理论的基础上，将项目管理的思想和方法引入到大学技术转移管理中，创建大学技术转移四种模式的工作分解结构，绘制工作流程图，从质量、进度、费用三个方面提出大学技术转移目标管理的要点和方法；采用定性和定量相结合的方法开展项目风险管理研究；从组织管理、运行机制、管理能力和管理绩效四个方面构建大学技术转移管理效果评价指标体系，并通过案例对其在实践中的应用进行说明；对支持项目管理的运行机制进行研究，提出了相应的保障措施。本书既有理论创新，又有实践指导，对大学技术转移工作具有较大的参考和借鉴价值。

本书适用于高校科技管理、技术转移管理人员以及相关领域的研究人员阅读和参考。

前言

第1章 绪论

 1.1 本书研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

 1.2 本书研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

 1.3 本书内容

第2章 大学技术转移管理基础理论

 2.1 技术与技术转移

2.1.1 技术

2.1.2 技术转移

 2.2 大学技术转移分析

2.2.1 转移机理

2.2.2 转移模式

 2.3 大学技术转移管理分析

2.3.1 管理内涵

2.3.2 管理模式

2.3.3 管理组织机构

 2.4 大学技术转移项目化管理

2.4.1 理论导入

2.4.2 现实意义

2.4.3 管理内容

 2.5 本章小结

第3章 大学技术转移项目管理体系研究

 3.1 大学技术转移管理范围

3.1.1 委托研发管理wBS

3.1.2 合作开发管理wBS

3.1.3 衍生企业管理WBS

3.1.4 技术许可管理WBS

 3.2 大学技术转移管理流程

3.2.1 委托研发管理流程

3.2.2 合作开发管理流程

3.2.3 衍生企业管理流程

3.2.4 技术许可管理流程

 3.3 大学技术转移目标管理

3.3.1 质量管理

3.3.2 进度管理

3.3.3 费用管理

 3.4 本章小结

第4章 大学技术转移风险管理

 4.1 风险识别

4.1.1 风险的原因分析及因素识别

4.1.2 关键风险因素的涵义

 4.2 大学技术转移研发进度风险评价

4.2.1 评价原理——GERT网络

4.2.2 评价步骤及案例分析

 4.3 大学技术转移项目选择风险控制

4.3.1 大学技术转移就绪水平涵义及其应用

4.3.2 大学技术转移就绪水平评估指标

4.3.3 案例分析

 4.4 本章小结

第5章 大学技术转移管理效果评价

 5.1 评价流程

 5.2 评价指标

5.2.1 指标遴选原则

5.2.2 指标体系构建

5.2.3 指标内涵

 5.3 评价模型

5.3.1 权重计算模型

5.3.2 可拓模糊模型

 5.4 算例

5.4.1 评价指标权重计算

5.4.2 基于可拓模糊模型的评价分析

 5.5 本章小结

第6章 大学技术转移管理运行机制与保障措施

 6.1 市场化运行理论依据

 6.2 运行机制

6.2.1 运行体系

6.2.2 组织结构

6.2.3 组织性质

 6.3 保障措施

6.3.1 政策保障

6.3.2 人员保障

6.3.3 资金保障

6.3.4 激励措施

 6.4 本章小结

第7章 结论与展望

参考文献

后记