由李文明和高明作所合著的《六韬三略论管理》一书中，第一章、第二章和第三章共同解读《六韬》之第一韬即“文韬”。之所以为此一韬设计三章的内容原因就在于这一韬是《六韬》一书的重点，它的十二节安排所涉及的多数为战略层面的考虑，具体谈到了天下观、人才观、志向观、利益观、事业观、学习观、沟通观、祸福观、领导观、团结观、创造观、上下级关系的处理、爱恕之道、君主修身、人才选择的标准、王者之道、赏罚管理、组织统一、慎战与可胜、作战原则等等方面的内容。可谓包罗万象，细致入微。在三章之末，我们选用了一个具体的企业案例来说明"文韬"的思想与现实企业文化管理进行对接的可行性及其实用性。

由李文明和高明作所合著的《六韬三略论管理》一书通过深入挖掘蕴藏于《六韬》和《三略》两部书中的管理思想，重点分析其人才管理和人性管理的理念，并且深入研究两部书对利益管理、领导者的自我要求、为将、用将、励将、治军、理政、组织设计与管理、团队、学习、沟通、时机、局势、合作、联盟等方面的细节设计，以使之全面实现与现代企业战略管理、组织管理、人才管理、企业文化管理、团队管理、绩效管理、过程管理、情报管理的有效对接，并为这些管理门类和管理活动提供有效的指导思想和具体的操作方法。分门别类地找出以上所说之对应关系，系统地提炼出可以指导各类具体管理活动的思想与方法，是本书的最大特色与应用价值所在。

本书尤其适合企业家阅读，对于那些有志于成为企业家或者有志于成为企业高管的人员也具有重要的参考价值。

第一章 “文韬”的管理思想（上）

 第一节 文师篇的应用

 第二节 盈虚篇的应用

第二章 “文韬”的管理思想（中）

 第一节 国务篇的应用

 第二节 大礼篇的应用

 第三节 明传篇的应用

 第四节 六守篇的应用

 第五节 守土篇的应用

 第六节 守国篇的应用

第三章 “文韬”的管理思想（下）

 第一节 上贤篇的应用

 第二节 举贤篇的应用

 第三节 赏罚篇的应用

 第四节 兵道篇的应用

 第五节 “文韬”篇管理智慧的应用举例

第四章 “武韬”的管理思想

 第一节 发启篇的应用

 第二节 文启篇的应用

 第三节 文伐篇的应用

 第四节 顺启篇的应用

 第五节 三疑篇的应用

第五章 “龙韬”的管理思想（上）

 第一节 王翼篇的应用

 第二节 论将篇的应用

 第三节 选将篇的应用

 第四节 立将篇的应用

 第五节 将威篇的应用

 第六节 励军篇的应用

第六章 “龙韬”的管理思想（下）

 第一节 阴符篇的应用

 第二节 阴书篇的应用

 第三节 军势篇的应用

 第四节 奇兵篇的应用

 第五节 五音篇的应用

 第六节 兵征篇的应用

 第七节 农器篇的应用

第七章 “上略”的管理思想

 第一节 主将之法篇的应用

 第二节 柔德篇的应用

 第三节 因敌篇的应用

 第四节 守微篇的应用

 第五节 刚柔并济篇的应用

 第六节 为国之道篇的应用

 第七节 军国之要篇的应用

 第八节 用兵之要篇的应用

 第九节 将礼篇的应用

 第十节 将威篇的应用

 第十一节 论将篇的应用

 第十二节 养士篇的应用

 第十三节 十祸篇的应用

第八章 “中略”的管理思想

 第一节 王霸篇的应用

 第二节 将在自专篇的应用

 第三节 军之威权篇的应用

 第四节 德威篇的应用

 第五节 谲奇篇的应用

 第六节 霸者之略篇的应用-

第九章 “下略”的管理思想

 第一节 圣贤篇的应用

 第二节 释远篇的应用，

 第三节 道德篇的应用

 第四节 命令篇的应用

 第五节 迎贤篇的应用

 第六节 抱道篇的应用

 第七节 义兵篇的应用

 第八节 去害篇的应用

第十章 虎韬

 第一节 军用

 第二节 三阵

 第三节 疾战

 第四节 必出

 第五节 军略

 第六节 临境

 第七节 动静

 第八节 金鼓

 第九节 绝道

 第十节 略地

 第十一节 火战

 第十二节 垒虚

第十一章 豹韬

 第一节 林战

 第二节 突战

 第三节 敌强

 第四节 敌武

 第五节 乌云山兵

 第六节 乌云泽兵

 第七节 少众

 第八节 分险

第十二章 犬韬

 第一节 分兵

 第二节 武锋

 第三节 练士

 第四节 教战

 第五节 均兵

 第六节 武车士

 第七节 武骑士

 第八节 战车

 第九节 战骑

 第十节 战步