李兴东、李取生、李安邦合著的《矿井建设管理实践》是对阳城煤矿建设管理实践的全面归纳与总结。第一章介绍了阳城煤矿建设的概况，主要包括阳城煤矿的建设业绩、煤矿概况和阳城煤矿大事记；第二章阐述了现代化矿井建设理念，主要介绍矿井设计理念、矿井建设理念、矿井建设管理理念，为建设现代化矿井提供理论基础；第三章为矿井筹建管理，主要包括组织结构建设、施工队伍管理、招投标管理、物资设备管理以及组织保障系统和对外协作关系；第四章为矿井建设质量管理，从根本上铲除工程质量的诸多缺陷与隐患。保证阳城煤矿的建设质量等。

阳城煤矿历时23个月，投资7.07亿元，建设成为“煤电综合开发、管理系统科学、装备先进配套、高产高效一流”的现代化矿井，被山东省煤炭工业局授予“安全质量标准化建设一级矿井”称号，获得了国家优质工程奖、全国煤炭建设工程质量最高奖——“太阳杯”。其斐然成绩，对以后的矿井建设项目具有重要的借鉴意义。李兴东、李取生、李安邦合著的《矿井建设管理实践》分别从阳城煤矿建设理念、筹建管理、质量管理、进度控制、成本控制、本质安全型矿井建设等方面对阳城煤矿的建设做了阐述。

第一章 阳城煤矿建设概况

 第一节 建设业绩

 第二节 阳城煤矿概况

第二章 现代化矿井建设理念

 第一节 矿井设计理念

 第二节 矿井建设理念

 第三节 矿井建设管理理念

第三章 矿井筹建管理

 第一节 组织结构建设

 第二节 施工队伍的管理

 第三节 招投标管理

 第四节 物资设备管理

 第五节 组织保障系统

 第六节 对外协作关系

第四章 矿井建设质量管理

 第一节 质量流程控制模式

 第二节 事前质量管理

 第三节 施工过程质量控制

 第四节 工程质量验收

 第五节 质量保证体系

第五章 矿井建设进度控制

 第一节 井筒及硐室的快速建设

 第二节 突破瓶颈

 第三节 技术创新

第六章 成本管理与控制

 第一节 矿建成本精细化分析

 第二节 全面预算管理

 第三节 成本细化控制

 第四节 科学审计保障经营秩序

 第五节 以考促管 考管结合

第七章 本质化安全矿井建设

 第一节 阳城本质安全理念

 第二节 人的本质安全化

 第三节 设备的本质安全化

 第四节 环境的本质安全化

参考文献