第1章 岗位说明书及结构概述

 1.1 岗位说明及其内容

1.1.1 岗位说明书的概念

1.1.2 岗位说明书的内容

1.1.3 岗位基本信息

1.1.4 岗位目的

1.1.5 岗位职责

1.1.6 岗位权限

1.1.7 任职资格

1.1.8 沟通关系

1.1.9 考核标准

1.1.10 工作环境

 1.2 岗位说明书的编写

1.2.1 岗位说明书编写的准备工作

1.2.2 岗位说明书编写的流程

1.2.3 岗位说明书编写的要点

1.2.4 岗位说明书编写的问题

 1.3 岗位说明书模板

第2章 岗位基本信息描述示范

 2.1 岗位基本信息与资料填写

2.1.1 岗位名称及其填写示范

2.1.2 岗位等级及其填写示范

2.1.3 岗位编码及其填写示范

2.1.4 定员标准及其填写示范

2.1.5 直接上下级及其填写示范

2.1.6 工资等级及其填写示范

2.1.7 所辖人数及其填写示范

2.1.8 工作性质、工作地区及其填写示范

2.1.9 岗位分析日期及其填写示范

2.1.10 岗位分析人员及其填写示范

 2.2 财务类岗位信息与资料描述示例

2.2.1 财务经理类岗位基本信息与资料描述示例

2.2.2 财务主管类岗位基本信息与资料描述示例

2.2.3 财务专员类岗位基本信息与资料描述示例

 2.3 生产类岗位信息与资料描述示例

2.3.1 生产管理类岗位基本信息与资料描述示例

2.3.2 设备管理类岗位基本信息与资料描述示例

2.3.3 安全管理类岗位基本信息与资料描述示例

 2.4 营销类岗位信息与资料描述示例

2.4.1 销售类岗位基本信息与资料描述示例

2.4.2 渠道类岗位基本信息与资料描述示例

2.4.3 广告类岗位基本信息与资料描述示例

第3章 岗位目的与目标描述示范

 3.1 岗位目的与目标

3.1.1 岗位目的描述

3.1.2 岗位目标描述

 3.2 各岗位目的与目标描述示范

3.2.1 财务类岗位目的与目标描述示范

3.2.2 生产类岗位目的与目标描述示范

3.2.3 营销类岗位目的与目标描述示范

3.2.4 采购类岗位目的与目标描述示范

3.2.5 研发类岗位目的与目标描述示范

3.2.6 行政类岗位目的与目标描述示范

3.2.7 人力类岗位目的与目标描述示范

第4章 岗位职责任务描述示范

第5章 岗位权力权限描述示范

第6章 岗位任职资格描述示范

第7章 岗位沟通关系描述示范

第8章 岗位考核标准描述示范

第9章 岗位工作环境描述示范

第10章 职业生涯规划描述示范

岗位说明设计是企业人力资源工作顺利开展的基础，是企业拥有良好人才储备的前提，也是企业人才战略目标得以实现的重要保证!如何有效地对企业岗位进行合理说明、明确各岗位职责，是人力资源管理工作者的重要工作。

徐健编著的《岗位说明设计实训实战实务》是一本关于岗位基本信息如何填写、岗位权力权限如何设计、任职资格如何确定、考核标准如何设计、职业生涯如何规划、沟通关系如何描述的实务工具书。全书围绕流程化、标准化、规范化、实务化“四化合一”的主旨，详细介绍了企业岗位基本信息、目的与目标、职责任务、权力权限、任职资格、沟通关系、考核标准、工作环境、职业生涯规划共九大关键设计事项，并且给出了多个岗位说明设计示范与大量可以“拿来即用”的模板。

本书能够为企业管理人员、企业岗位说明设计人员以及相关岗位工作人员提供详细、完善的解决方案，适合企业管理者、人力资源管理岗位人员以及各大院校相关专业师生阅读参考。

徐健编著的《岗位说明设计实训实战实务》主要体现了“以岗位设计工作为导向，以编写技能提升为核心”的设计理念，全面地阐述了岗位说明设计工作所需的实用知识和操作技能，并配套提供实用的实战工具，力求为企业岗位说明设计人员解决工作上的困扰，帮助企业打造高水平、高技能、高效率的人力资源工作团队。