“不做CEO，就做培训师”。

周子淳、史芳岳著的《要做CEO先做培训师（手把手教你成为魅力培训师）》为TTT（train the trainer，培训师培训）入门教材，手把手教您如何成为一名杰出的培训师。内容涉及培训师的演讲技巧、心理学问题，以及相关的知识，较为浅显实用。

周子淳、史芳岳著的《要做CEO先做培训师（手把手教你成为魅力培训师）》不仅有作为培训师需要掌握的结构化培训、互动式授课技巧、职态素养训练等内容，难能可贵的是还有同类书籍或课程少有的丹田发声、控场实战技巧、能量综合训练等内容，让你道术合一，心法内化，技法娴熟。原创元素遍布整书、各种小技巧小锦囊，助你披挂上阵，为课堂增辉添彩。

无论你是新手培训师还是资深培训师，无论你是在备课、奔赴授课现场、课间休憩还是做课后的整理，当你翻开这本书，你总能够找到知识和技能的供给、灵感的触发和坚定的支持。若你是对培训感兴趣的其他行业、岗位的热爱学习和分享的社会贤达人士，你会发现，此书会为你打开一扇精彩的跨界之门！

楔子

 真相

 巧遇

 我来了

第一章 结构训练

 第一节 培训师技能平衡轮

 第二节 培训课堂的主角

 第三节 大虾登场

 第四节 培训师精神和进化三阶段

 第五节 开场

 第六节 三点法

 第七节 九宫格

 第八节 内容表达

 第九节 如何结尾

 第十节 时间分配

 第十一节 淳鱼结构

第二章 职态训练

 第一节 非语言沟通魅力和语言沟通魅力

 第二节 肢体语言

 第三节 语音语气语调

 第四节 语言魅力

 第五节 学以致用，由心而发

 第六节 ZCZ分享法

 第七节 培训师礼仪

 第八节 亲和力的打造

 第九节 如何成为故事高手

 第十节 发问、答问及说服技巧

 第十一节 授课八法

第三章 魅力训练

 第一节 丹田发声

 第二节 能量训练

 第三节 控场法

 第四节 点评技巧

 第五节 如何快速学习和内化

今夜星光灿烂

后记

致谢

如何让中国男足夺得世界杯冠军

大家好，很高兴来到我们CG银行大讲坛，我叫淳子周，今天我给大家分享的题目是，如何让中国足球队获得世界杯冠军。

我们刚获知中国获得了亚洲杯冠军，今年恒大队再一次夺冠，国人士气大振。有的人说许家印给球迷们送了一份大礼。所以，朋友们，亚洲杯拿到了，给人感觉中国足球队有希望了，而且前几天，中青队也胜了，这段时间，中国足球捷报频传，运气好起来了。

朋友们，在中国什么事情最好做？就是国家支持的，领导支持的，基本上都好做。你看南水北调这么大的工程，高铁这样大的工程，包括奥运会这么大的盛会，在我们的国家机器运作之下，很容易地办成功了。我们都知道习总是哪一项体育迷？足球迷！所以在中国，有第一号人物强有力地支持中国足球，中国足球队登上世界杯的冠军其实是指日可待的。因为只要有政府的支持，其实很多的事情真的是比较好办的。中国的国力迅速地增强，现在是全球第二大经济体，我相信中国足球拿到世界杯冠军确实指日可待。

那怎么样能够拿到世界杯？这里有三点很重要，首先是提升我们足球队的情商；第二通过参加各种比赛，提升他们的自信心；第三，我们要学习世界足球的先进的技术。

第一个是情商。为什么这么讲？各位，米卢让中国国家队，第一次打进了世界杯，他的帽子上有一句话大家还记得吧？快乐足球，或者是叫心态决定一切，它在说一点，中国的足球队，真正的短板不是在于技术，也不在于身高，关键是在于什么，心态。怎么解决？提升情商这是非常重要的。所以我们会发现，以前中国足球队里面，没有心理上的训I练，这些国外的教练来了之后，我们现在会发现，现在在足球队伍里面，按摩医生有了，心理咨询师开始有了，都在着手解决一个什么问题？情商的问题。

所以各位朋友，高情商会让一个队伍永远打不垮，拖不垮。情商才是一个足球队真正的灵魂。各位朋友，我们知道德国足球在世界足坛一直处于前列，有人把它形容为，德国队是一架战车，是一台机器。这个机器不会因为整个比赛的好和坏，心态有所波动。说白了，德国人他们的什么强？心态比较好，情商比较好，所以能够很好地把握比赛。所以，如何提升我们中国足球水平，提升情商是一个关键点。

第二个是自信。中国足球队，真的是屡败屡战，屡战屡败。长久以来，就变成像一个疲沓的橡皮人一样的，自信心是不够的。历届的教练都没有解决中国足球队的自信的问题，刚刚亚洲杯恒大一下子夺冠之后，我们看到了中国足球的一些自信。

我是学心理学出身的人，我很清楚，怎么加强一个人的自信心；就是要通过一次一次的比赛，一点一点地累积自信心。所以接下来，我们中国足I求队可以通过以赛带练的方法，通过多打比赛，逐步积累和一些世界强队交手的经验，获得从内而外的自信心。这种自信是在球场上舍我其谁的一种霸气。这个是非常重要的。

第三个就是学习。各位朋友们，为什么像巴西队、像荷兰队、英格兰队等，都是世界的强队呢？他们肯定有他们的独门的绝技和绝招，我也相信在20世纪90年代，健力宝青年队到巴西去学习，确实取得了一些真经。所以伙伴们，外部求学是非常重要的。而我们中国也一直非常注意引进和学习外部的一些技术。我相信中国足球只有真正地走入到世界的各个领域里面去，去学习世界一些强队的精髓和精华，才能大大地提升水平，从而获得世界杯冠军。

所以朋友们，我相信中国足球队获得世界杯冠军，三点很重要，第一个是情商，第二个是自信，第三个是加强学习。大家说对不对？对我们的足球队有没有信心？有！我就分享到这里，谢谢大家，谢谢。

（大家，特别是男士们听得既心潮澎湃又目瞪口呆。）

P57-58

淳式讲课禅——最简易最落地

俗话说得好：“台上一分钟，台下十年功。”在我坚定了要在人力资源道路上走下去的时候，我选择了将“培训授课”及“人才培养”作为核心能力来培养。于是，我找来了很多版本的TTT研究其共通之处，也报名参加了好几位老师的TTT，半年下来成长甚微，直到遇见淳版《魅力培训师TTT》。

记得那是2010年7月，第三期TTT公开课，我被受邀全程体验，也从此见证了培训界一种非常难得的“简易方法论”的成长、成熟和发扬光大。我所说的“简易”并非“简单”之意，而是其强烈的“被带入感、体验感、快速成长带来的成就感……”，还有课后，我不自觉地开始学习、思考，并且通过某些培训主题的实践，快速转化成了行为层面的、属于我的技能。

后来我加入了现在的地产行业。新官上任，“内训师队伍建设”成为我的第一个核心任务，引进《魅力培训师TTT》也就水到渠成。果然，我们第一批内训师队伍30人的成功体验，进一步让领导和同事验证了我的推崇是正确的。作为基本无讲课基础、从未经历过专业训练的内训师们，“淳式TTT”，从授课全过程的逻辑“开场、过程、结尾”，从呈现礼仪到细节……打造了一次令大家难忘的、投入感特强的讲师成长之旅。在课程结束之后，我们趁热打铁，采取3个月成长跟踪，由我们的内训师带着各自今后要授课的课题，运用《魅力培训师TTT》传授的方法，不断地试讲，互相点评。3个月后，他们的课程被公司决策层一次性验收通过，作为培训管理者，我也因此收获了肯定和信任。

从此，我对那些无培训基础但又热爱培训的朋友，对那些希望提升自己公众呈现能力的朋友，对那些初入职场希望通过一次工作汇报能一呜惊人的朋友，对那些希望在人力资源领域进一步提升自身核心能力的朋友，对那些希望帮助企业内训师成长的HR同行们……不止一次的推崇《魅力培训师TTT》。于是，我身边不少的朋友、同事、同事的同事、同事的朋友、朋友的同事，也因为我热心的推荐，加入了此课程的学习体验，后来，他们也成为此课程的传播者，口口相传者……

我们必须相信，《魅力培训师TTT》作为作者多年积淀研发出来的产品，能够在没有专职销售人员推介的情况下，如此赢得市场、赢得口碑，那一定是因为产品本身的品质够高过硬。此课程一次次地被验证，主讲者一次次地结合市场和受训人的反馈完善提升，最终铸就今日的这本《要做CEO先做培训师》，我想这也是本书作者对市场、对受众群体极为负责任的表现。

很巧，就在今天中午，一个很喜欢做培训的朋友给我来电，她说获得了一个机会去做培训经理，只要她能通过1小时的培训DEMO就可以，但其实培训是她六个模板里面最没有自信的，她希望我能帮助她快速掌握一种方法，给面试官留下深刻的印象。毫无疑问，淳式《魅力培训师TTT》快速在我脑中组合——60分钟的展示如何分配时间，如何三部曲做一次令面试官印象深刻的开场，过程如何把控和突出核心授课思想，如何铿锵有力的收尾……祝她好运！淳鱼结构很强大，一定能帮到她！

在不缺少理论和研究成果的年代，在人人被要求成为复合型人才的年代，在企业希望快速看到“培训投资回报”的时代，没有比《魅力培训师TTT》更合适的——因为，它帮你开启一次轻松快乐而又收获满满的“走心”之旅。

严海琴

现任宝龙地产（HK1238，全国商业地产前五强）旗下

宝龙置地集团行政人事总监，曾任宝龙商学院副总经理

2016年3月于沪上

后记

某年春节后的第一堂课，为深圳某医药公司的销售区域经理授课，主题是我之前不常讲的课程：《DISC内化识人技巧》，经过精心准备，2天课程大获成功。作为培训师，我自己对DISC工具多了很多新认识。

课程结束后，客户方的培训经理张老师很激动：“周老师，我希望后续好好深入学习了解DISC，确实是一个沟通识人的好工具。”

我笑着回答：“是呀，对这些区域经理来说，无论是和客户打交道，还是带团队，都是非常有帮助的。他们可以借着这个工具，提高自己的人际敏感度，更好了解自己的优势和劣势，发挥性格优势，更好做销售；弥补性格弱点，更好带团队；在做区域管理时，可以让不同性格的人组成团队，发挥1＋1＋1＞3的效果。”

张经理：“是呀，这样对他们来说，了解自己，悦纳客户，善待团队，功莫大也！对了，周老师，作为培训师来说，学会DISC这个工具，是不是也帮助极大？”

周：“当然！2006年，林伟贤老师训练我们讲师团时，每阶段结束都会筛选，晋级名单当场公布。第一阶段是授课技巧训I练加选拔，第二阶段就是DISC测评加选拔，学会使用此工具，能解读自己的DISC报告。选拔时，他用Discuss软件预先设定一个培训师常模，根据匹配度，由高到低打印出名单，筛选就按匹配度和完成其他指定任务的综合成绩来确定，我当时很感叹，林老师的招儿真好用！”

……

张经理的话启发了我，我后来把DISC用在培训师训练上，作为自我了解和提升人际敏感度的工具，而且可以帮助学员找到未来人生更卓越的解决之道。不说别的，仅仅是增强版性格测试报告，有厚厚的21页，已经可以告诉我们好多适应职场的强大DNA。

培训师如何了解并运用DISC呢？

1．先了解“DISC”，它其实是一种人类行为的通用语言，很容易解读1

2．拿到自己的DISC解读报告后，知道如何去扬长避短！

3．不断应用DISC工具，熟能生巧，熟悉它，内化它！

作为培训师，不是在课堂，就是在去课堂的路上。在短短和学员互动的两三天里，如何做到“有限时间，高效训练”，对得起那一双双殷切期待的眼睛，子淳觉得，工具的运用（例如DISC），模型的导入（例如云端学习模型，而且最好是融汇自己思想的），极简好用的方法（例如淳鱼结构），会大大提升课堂效果，让学习成为乐事，幸事……

要做CEO，先做培训师！对于有志成为培训师的人，TTT课程是开启征程的第一步。然而现实中很多企业内训师有一种错觉：参加完公司组织的2天或3天TTT课程后，就觉得已经掌握了“精髓“，内力已经深厚，以后遇TTT课堂而不入。

TTT成为“一次性”课程，有着急功近利的时代背景，悄然影响很多内训师的临场发挥，引发无数学员被迫学习的心灵“暗伤”，造成企业培训投入的极大浪费！

基础不牢，地动山摇！为什么有的人讲课10年，仍然不是专家，仍然停留在“睡倒一大片”的课堂效果，仍然没有行业知名度；而有的人用两三年时间，足够表现卓越，进而更上层楼，例如本书开篇写序的严海琴老师！

从2002年进入培训行业起，子淳见证了无数讲师的超越、蜕变和进化，根据心理学家Ericsson的研究发现：决定伟大水平和一般水平的关键因素，既不是天赋，也不是经验，而是“刻意练习”的程度。是的，伟大是练出来的！珍珠是磨砺出来的！神枪手是子弹“喂”出来的！

经验并不能让你成为专家，苦劳无法让你成为功臣，盲修瞎练无法让你成为优秀的培训师。TTT原本就是一个科学严密的体系，多年的课堂实践，子淳逐步形成了一套训练培训师的有效方法和实战体系，供真正希望卓越的您参考：

君子务本，本立而道生！愿行进在培训师大道上的你、我、大家，一起践行：真诚用心地表达，生命的感动和学习的分享。

祝你讲台魅力四射！

周子淳

2016年3月于沪上