谭慧编著的《脱口而出(领导者即兴演讲实战指南)》是一本教会管理者和其他读者如何进行即兴演讲的实用参考书。全书分为上、下两篇，分别从常识技巧、场景应用两大方面对即兴演讲进行了细致的讲解和分析。在常识技巧篇中，本书分别对开场白设计、内容梳理、演讲收尾、听众定位、语言驾驭、肢体配合、突发事件处理等内容进行了序列式地指导教学，帮助读者迅速掌握即兴演讲的方法和技巧；在场景应用篇中，本书展示了15种适合即兴演讲的场景，并附有较为成功的演讲实例，供读者在遇到类似情景时举一反三。希望本书可以帮助需要提升即兴演讲技能的读者在最短的时间内实现演讲能力的大飞跃。

即兴演讲是衡量演讲者能力水平的一个重要尺度。成功的演讲不应该是填鸭式的信息传授，而应该是演讲者与听众的思想、情感的互动和交流。要想做好即兴演讲，就需要演讲者有丰富的知识储备、敏捷的思维能力、快速的语言表达能力和应变能力，并且能够灵活掌握即兴演讲过程中的核心策略。

谭慧编著的《脱口而出(领导者即兴演讲实战指南)》分为上、下两篇，分别从常识技巧、场景应用两大方面对如何进行即兴演讲进行了细致的讲解和分析，书中既有即兴演讲中容易出现的问题，又有相应的解决方法；既有即兴演讲的构思指导，又有具体场景的应变技巧；既有即兴演讲方法的教授，又有各种情境的真实范例；既有很强的实用性，又有阅读的趣味性。

本书适合致力于提升自己即兴演讲技能的领导者和其他读者阅读、使用。

上篇 轻松搞定即兴演讲

 第一章 即兴演讲，从零开始

主题要让听众一听便知、过耳不忘

用令人信服的论据支撑观点

用共同的经历唤起共鸣

讲话内容要符合身份与角色

准备演讲提纲

演讲宜采取三段式

演练百遍，其义自见

善于积累和使用信息

 第二章 开场有料，一开口就让听众记住你

即兴演讲要知己，更要知彼

最初的30 秒最重要

开场白的七种方式

面对陌生听众时如何消除隔阂感

改善怯场表现的三种方法

 第三章 掌握话语权，讲听众想听的话

把正确的话说给正确的人

与现场听众进行双向互动

吸引听众注意力的四种方法

多使用易被听众理解的语言

为演讲加点“料”

细微之处见意境

让结尾余音绕梁

 第四章　无声语言胜有声

别轻视眼神的作用

注意表情、语速和音量

感情真挚，让听众为之倾心

宁要自然的雅拙，不要做作的乖巧

 第五章　即兴演讲有技巧

增强说服效果的三种方法

人人都爱听故事

让即兴演讲增彩的六种修辞

制造“此时无声胜有声”的效果

 第六章　随机应变，应对突发情况

从容面对突发情况

“断电”时，勿忘关键词

措手不及时懂得就地取材

出现尴尬时，救场的三种技巧

下篇 即兴演讲的场景应用

 第七章 开闭幕式

结合天气，自然切入

深表致谢，直接点题

激发热忱，焕发斗志

 第八章 主持会议

过渡照应，着眼整体

巧用数据说明观点

社交场合的主持风格可轻松随意

 第九章 欢迎会

欢迎新员工

被欢迎时如何表达感谢

 第十章 颁奖仪式

首尾祝贺，中间肯定

现身说法，真实生动

放低姿态，赢得好感

 第十一章 竞聘述职

详尽阐释竞聘理由

目标明确，语不离宗

务实求真，自评恰当

 第十二章 就职演讲

增加信任，鼓舞人心

真挚朴实，赢得赞赏

唤醒认同，凝聚力量

 第十三章 离职演讲

重点表达不舍之情

总结过去，展望未来

让感恩之情溢于言表

 第十四章 校园演讲

做反向游泳的鱼

结合自我，启发感悟

增加可信度，有效征服听众

 第十五章 动员会

明确责任，振奋精神

多采用抑扬顿挫的语调

 第十六章 开竣工仪式

提出要求，明确意义

重点突出，简洁明了

自我肯定，树立良好形象

 第十七章 视察调研

发言要思路清晰

真实呈现所见所闻

深入基层，给出建议

 第十八章 工作汇报

条理清晰，主次分明

陈明利弊，提出方法

如实汇报情况

 第十九章 年终总结

重点叙述，详略得当

实事求是，更易引起共鸣

紧扣主题，逻辑严密

 第二十章 讨论座谈

突出重点，集中论述

以事实为依据，分层次阐述观点

宏观把握，兼顾微观

 第二十一章 单位年会

总结成绩，鼓舞斗志

真诚表达领导的心声

不粉饰问题，引发集体思考

参考文献

案例中“思路”与“演讲提纲”前后鲜明的对比清楚地说明了好提纲的重要性，它能够帮助演讲者理顺演讲思路，更清晰、更明确地表达自己的观点，增强演讲者的自信，听众也更容易理解演讲内容。

准备提纲时，演讲者可以随手先将自己想到的内容记录下来，无需考虑逻辑顺序、要点、结构、句子的语法错误等，但切记，不要对它们的价值进行判断，要尽可能地多想。记录完成后，演讲者再对这些内容进行加工和整理，重新确定逻辑顺序，理顺演讲内容即可。演讲宜采取三段式

即兴演讲不宜篇幅过长，宜简短精练。在准备演讲内容时，演讲者可以以演讲的主题为纲，以逻辑思维的顺序、情感触发的线索为依据来组合材料。

为了便于记忆和易于听众接受，演讲者通常可以用三段式准备演讲内容。

第一部分．揭题。在此部分中，演讲者可以简单地对演讲主题作出解释，或对其意义和作用进行阐述，要简洁明了、旗帜鲜明地亮出演讲的主题和观点。

第二部分：案例+观点。根据演讲的时间要求，用典型事例论证自己的主题和观点。

第三部分：呼应。在演讲的结尾，演讲者或发出倡议，或表示决心，或展望未来，再次呼应第一部分中提及的演讲主题。

用三段式确定了演讲内容的框架，接下来就可以准备演讲内容了，建议使用“先两头后中间”的方法。

首先，想好开头和结尾，这两部分非常重要。好的开头会给听众留下好的第一印象，帮助听众先从心理上接受你的演讲，从而带着愉快的心情听后面的内容；如果开头无法吸引听众的注意，听众恐怕会很难接受后面的演讲，即使后面的内容再好，效果也会被打折。结尾也相当重要。演讲过程中，听众难免产生听觉疲劳，以至于对前面的内容印象减弱，如果结尾处能够用精彩的内容再次呼应主题，演讲也就获得了成功。另外，开头和结尾的语言一定要生动、有感染力，如果做到了开头能吸引听众、结尾能打动听众，演讲也就成功了一大半。

其次，准备演讲的主体内容。一方面，演讲不能只喊口号，演讲者的观点必须要用充分的论据来论证，所以这一部分必须要用事实论据支撑；另一方面，即使允许只喊口号，在短时间内说出占满演讲时间的口号式语言也是相当困难的，所以演讲者最好的选择就是讲故事，即列举案例。需要特别注意的是，讲的故事需要符合演讲的主题，故事内容要有血有肉，并起到丰富主题的作用；不必刻意推敲故事的语言，但是要仔细润色。

按照三段式准备演讲内容，就像做填空题一样简单，这样做可以有效地减少演讲者谋篇布局的时间。如果能够将节约出来的时间用于实质内容的思考和语言的组织与推敲，演讲者自然多了一筹胜算。演练百遍，其义自见

台上一分钟，台下十年功。虽然即兴演讲不需要经过那么长时间的准备，但也需要演讲者不断练习，以适应不同的环境。例如，可以站在镜子前练习，可以在朋友面前练习，或者在练习时将演讲拍摄下来，然后再查看是否有细节需要改进。

反复练习是做好即兴演讲的一个重要环节，这样做可以帮助演讲者缓解紧张不安的情绪，提高演讲效果。

P11-12

你是否也像我一样，遇到过以下类似的情形?

◆公司开会，突然被领导点名，请你就某个问题发表一下自己的看法，你有千言万语，可又张不开嘴或者无从说起。

◆公司召开表彰大会，作为颁奖嘉宾的你被邀请致辞，虽然有很多话想对听众说，却神情窘迫地站在台上：不知道应该说些什么。

◆作为刚刚到任的管理者，面对新下属想表达自己的决心，并对他们的工作提出要求，可是讲完话后却没有得到任何反馈。

在生活和工作中，领导者经常面临即兴演讲的情形。无论是在宣传鼓动、就职演说、争取民众、激励斗志时，还是在传道授业、答疑解惑、布置任务、安排工作时，出色的即兴演讲都是最简单、最直接、最有效、最实用的方式之一。为什么我们如此重视即兴演讲呢?

即兴演讲能给人以直抒胸臆之感，而且由于不借助演讲稿，演讲者可以直接与听众沟通，听众更加会感受到你所讲的内容真实可信，并能集中注意力主动参与沟通。捷克女学者卡尔瓦绍娃曾专门对此进行过研究。她指出，通过声情并茂的即兴演讲，演讲者更容易与听众在思想上和情感上充分沟通，使演讲内容易于被听众接受。

另外，即兴演讲是一种靠演讲者的独白来打动听众、感染听众的演讲方式，它可以保证谈话主题的一致性和完整性，帮助演讲者明确阐述自己的观点。但是正因为如此，在即兴演讲时，演讲者更要注意语言的准确、明白和生动。

即兴演讲的核心是讲实在话、讲管用的话。本书正是一本教会管理者和其他读者如何进行即兴演讲的实用参考书。全书分为上、下两篇，分别从常识技巧、场景应用两大方面对即兴演讲进行了细致的讲解和分析。在常识技巧篇中，本书分别对开场白设计、内容梳理、演讲收尾、听众定位、语言驾驭、肢体配合、突发事件处理等内容进行了序列式地指导教学，帮助读者迅速掌握即兴演讲的方法和技巧；在场景应用篇中，本书展示了15种适合即兴演讲的场景，并附有较为成功的演讲实例，供读者在遇到类似情景时举一反三。希望本书可以帮助需要提升即兴演讲技能的读者在最短的时间内实现演讲能力的大飞跃。

在本书的策划和编写过程中，作者得到了多位同行与老师的关怀、帮助和大力支持，在此向魏萌、杨博、张伊宁、毕传福、王丽芳、申楠、贾丹丹、李秀霞、常娟、刁春光、张林波、陈佳、何欣、慈艳丽、顾香云、杨倩、张凤娇、杨濡池、楚丽萍、康珊、赵欢、李娟、付玮婷、王玲玉等表示谢意。

由于编写和出版时间仓促，以及编者水平所限，书中不足之处在所难免，敬请广大读者批评和指正。