互联网+给法律人带来了新的冲击。在此大背景下，传统的法律行业正在遭遇着重新布局和整合，一个新的职业法律知识工程师由此诞生。法律工程师最重要的工作是将律师服务拆分后，依据专业程度和用户需求来划分不同的环节，并将这些环节分配或指派给不同层级的律师。让法律服务不再全程需要那些价格昂贵的资深律师，而那些资深律师也不必再被基础的法律分析和事实收集的工作拖住了时间和精力。这种法律研究和法律分析工作，对智力的要求甚至通常要比传统的法律工作还要高。

严青等著的《遇见法律知识工程师》提出法律行业适应互联时代改变的新解法——让既有法律从业经验又有互联网产品思维的“知识工程师”成为法律与互联网融合的核心推动力。

互联网已经无可争议地改变了我们的生活方式，甚至是思维方式，但有着“百年老店”金字招牌的法律行业至今还没有找到合适的姿态来迎接它。

互联网会怎么改变法律行业？

人工智能会让律师们失业吗？

什么是人工智不能替代的？

律所互联网化应该由谁来完成？

严青等著的《遇见法律知识工程师》将目光回到互联网运行的基本逻辑，提出法律行业适应互联时代改变的新解法——让既有法律从业经验又有互联网产品思维的“知识工程师”成为法律与互联网融合的核心推动力。

第一章 法律人的新工作

 1．未来已来，只是尚未铺开

 服务广度的量级增加

 新的商业模式产生新的法律服务需求

 糟糕的是行业本身——重新认识法律市场

 法律行业已经到了用户要求改变的时候了

 2．拥抱变化，创造一个新工种

 律师群体对法律服务流程拆分的理解还在错误的二分法中

 法律服务流程拆分的基础是知识管理，而现阶段律

 师群体在知识管理上的困局是显而易见的

 法律服务流程拆分不可能由同时在做业务的律师完成

 3．谁会成为法律知识工程师——非凡的普通人

 吃不饱的不安分子

 贪图一劳永逸的“懒惰鬼”

 拜托，千万要年轻幼稚

第二章 法律知识工程师的第一次落地——以脸着陆

 1．顺手抓两个活的

 放弃律师的光鲜，成为“死宅码农”

 放弃全盘掌控，成为产品开发的一环

 2．“好用”两个字的重量

 一款法律互联网产品的起源

 知识框架的搭建

 尊重和引导用户习惯

 说人话的挑战

 “面目全非脚”和“还我漂漂拳”

 3．产品上线，风风火火的冷冷清清

 一劳永逸的窃喜

 一条永远在迭代的不归路

第三章 各取所需：和律所的新玩法

 1．新玩家

 资本进场

 把律所当成种子

 2．让法律知识工程师帮你管理经验

 从案卷电子化开始

 参与入口：跟着律师见客户

 做一个采花大盗

 3．知识管理成果在现实中的兑现

 能够定价的是产品而非经验

 第一批种子

第四章 实例研究：法律知识工程师与律所的首次合作

 1．从一场饭局开始

 吃出来的灵感

 知识管理与西同的分工制

 头脑和执行力

 2．在探索中前进

 摸着石头过河

 培训启示录

 头脑风暴和新产品

 3．孵化未来

第五章 法律行业的明天

 1．负担不起的“致匠心”

 2．“机器人律师”——理想和现实

 3．未来法律人的机器智商

 4．刑事律所知识管理的尝试

 5．大所存在的价值

 6．为什么你还在为案源发愁？