翻开《杨澜访谈录之刀锋之上》一书，倾听精英的声音，寻找智慧的光芒。

他们，在最好的年代，做着最爱的事，对世界发挥着影响。

主持人杨澜做了15年并且还在做的名人访谈节目，访谈栏目的标杆，中国不能缺少的有思想的节目。言语睿智，内容启智。

接受访谈的嘉宾在政治、经济、文化、科技、体育等领域不停跳跃，多为各界精英，为大众熟知，有影响力。

《杨澜访谈录之刀锋之上》为大型电视访谈节目《杨澜访谈录》的实体书之一。

书中甄选的时代热点人物包括：李彦宏、王健林、王石、向文波、孙杨、李琰、郑智、星云大师、金墉、史蒂芬·斯蒂格利茨、罗伯特·希勒、吉米·卡特、巴切莱特、朴槿惠、李光耀、李显龙……畅谈的话题不仅围绕时事或专业，更以人的经历、感受和智慧为中心，抽丝剥茧地讲述人的故事，以成败得失、人生百味体现人的智慧和感悟。

李彦宏：在刀锋上行走

王 石：公益仅有钱是不够的

向文波：中国人走出去学到了什么

王健林：我始终如履薄冰

李稻葵：我看2014中国经济的变革与发展

汪向东、梁春晓：巨浪中的商业颠覆

李彦宏、张亚勤：云端的大数据

孙 杨、张亚东：在质疑声中证明自己

郑 智：胜者的遗憾

李 琰：辉煌在延续

李伟、徐勇凌：生命的警示

许华、马勇：走进甲午

韩长赋：舌尖上的安全

星云大师：我的一脉中国情

杨东平、刘飞：童年需要起跑线吗？

毛大庆、李稻葵：楼市十年冷暖

吴建民、曲星：北京APEC，中国准备好了

吉米·卡特：和而不同的共存之道

李显龙：互联互通，创造机遇

朴槿惠：因信念坚定前行

巴切莱特：持续做正确的事

李光耀、李显龙：传承与革新

金 墉：改革需要系好安全带

约瑟夫·斯蒂格利茨、罗伯特·希勒：中国经济在挑战中前行

风云变幻的互联网给了李彦宏无数的诱惑。今朝电商迅猛发展，明日互联网金融又异军突起，在这种情况下，选择做什么，不做什么，需要领头人做出战略性的正确判断，一步走错可能全盘皆输。很多人认为，因为李彦宏够聪明，才能在无数次冒险中不至于失败。李彦宏却说：“聪明只是一个基础条件，但不能保证你一定成功。”

2000年初，百度创立初期，在搜索引擎市场，早有谷歌、雅虎等世界级的强劲对手，当时的百度只是一家小公司，而搜索技术是非常复杂的系统，从成长到成熟一般需要4年时间。然而2002年，成立仅两年的百度却提出了一个惊人的“闪电计划”，决定打破“4年定律”。

杨澜：当初你只用9个月的时间，就完成了一般公司需要4年来开发互联网的搜索引擎。回想起那段日子，会有一些什么样的感慨？

李彦宏：还是很美好的吧。虽然那个时候可能会觉得苦，每天要工作很长时间，而且那个时候也很少有人知道百度。

杨澜：你还给它起了个名字，叫“闪电计划”。

李彦宏：闪电计划。

杨澜：听着还挺有军事色彩的。

李彦宏：就是希望迅速把它拿下，就这么一个想法。那时候，论工程师的人数，论工程师的素质，我们都无法跟我们的竞争对手，比如像谷歌这样的公司去比。但是我有一个信念，我知道我对这个市场更了解，我知道我们要朝哪个方向去做，所以我觉得，靠我们这些人，靠我们的信念，靠我们的激情，我们可以做得比别人更好。

杨澜：当时对于速度的这种在意，到了一种什么程度呢？

李彦宏：我刚刚回国的时候，各大门户都有搜索，但是，当人们输入一个关键词，它在那儿转啊转，等个两秒三秒，他觉得很正常，搜索引擎就应该是这样的。我说这不对，搜索引擎应该比这个快多了。所以我们就说，OK，平均的响应速度必须要降到一秒以内！后来降到一秒还不行，能不能降到0.8秒，能不能降到0.7秒、0.6秒，能不能到零点二几秒的时候，就是让人们没有感知了。后来我们发现，其实你再降的话，人们还是会有惊喜，人们会觉得，我还没搜呢，怎么结果就出来了？他以为他没搜，其实已经搜了，就是这里的这种体验，会让人们更多地去使用搜索引擎。

杨澜：其实，对于很多技术出身的创业者来说，在技术领域去精益求精，然后做到人无我有，这是大家可以想见的。但是在今天这个时代，一个技术人员要有商业的判断力，而且还要在重大的判断上都准确，这个挑战是很大的。

李彦宏：我知道挑战很大，但是我觉得我不是这方面的天才，我只是，怎么讲呢，I care，我更在乎。

因为在乎，所以执着。李彦宏说：“大公司都去做所有事情，这是一个很危险的趋势。我更希望看到的是一个水平的、互相之间可以连接的模式，大家有各自的重点。”在2005年的《杨澜访谈录》专访中，李彦宏就曾提到自己当年之所以坚持只做搜索引擎的原因。

李彦宏：我研究了过去10年整个搜索引擎发展的历史，发现任何一个搜索引擎，从它开始做，到它变得非常受欢迎的时候，都不是因为它资金实力雄厚，都是因为它专注于做技术，专注于把用户体验提高上来，这才让它变得非常受欢迎了。相反，当它们变得很受欢迎的时候，他们开始有钱了，开始做多元化，开始进入门户领域或者做其他的事情，最后，很多都失败掉了。那么我们真正的优势在哪儿呢？我认为在于专注。在美国上市的所有公司，没有一个像百度这样只专注做中文搜索的，我认为这是我们真正能够，就是在过去几年当中，从无到有，从一个后来者变成一个领先者、一个领导者以及我们今后相当长的时间里，保持自己这种领先地位，并且持续扩大自己的市场份额的真正优势所在。

李彦宏一直崇尚“专注”，但近些年，随着PC互联网格局进一步的发展和行业巨头们纷纷对于移动互联网市场的抢滩，市场已非10年前可比。

杨澜：在过去五六年的时间当中，怎样能够在这么多的机遇面前还保持某种专注和定力？你怎么考虑的呢？

P6－7