范宝营、孙春升、张文山、李修东主编的《现代大型煤炭企业经典管理案例(财务管理篇)》从循环经济的本质和规律出发,详尽介绍了循环经济的经济逻辑、组织结构和发展中的政府职能等相关理论,并以云南磷化工和煤化工为循环经济典型案例,收集整理了大量相关资料，基于云南磷化工和煤化工的发展现状,分析了云南磷化工和煤化工开展循环经济实践的潜力。全书将云南磷化工、煤化工的循环经济实践和循环经济理论相结合，揭示了循环经济理论与实践活动的关系，是学习和了解循环经济理论与实务的重要参考。

实时管控精益高效——神华准能集团公司ERP环境下资金实时管理模式

 一、ERP环境下资金实时管理模式的背景

 二、ERP环境下资金实时管理模式的内涵

 三、ERP环境下资金实时管理模式的做法

 四、ERP环境下资金实时管理模式的实施效果

 五、ERP环境下资金实时管理模式的启示

财企融合转型发展——中煤科工集团武汉设计研究院有限公司创新财务管理由核算向管理转型模式

 一、创新财务管理由核算向管理转型模式的背景

 二、创新财务管理由核算向管理转型模式的内涵

 三、创新财务管理由核算向管理转型模式的做法

 四、创新财务管理由核算向管理转型模式的实施效果

 五、创新财务管理由核算向管理转型模式的体会

整体上市做优做强——郑州煤炭工业（集团）有限责任公司实施资产重组煤炭板块整体上市融资模式

 一、资产重组煤炭板块整体上市融资模式的背景

 二、资产重组煤炭板块整体上市融资模式的内涵

 三、资产重组煤炭板块整体上市融资模式的做法

 四、资产重组煤炭板块整体上市融资模式的实施效果

 五、资产重组煤炭板块整体上市融资模式的启示

成本管控降本增盈——陕煤集团神木张家峁矿业有限公司创建“6811”体系成本管控模式

 一、“6811”体系成本管控模式的背景

 二、“6811”体系成本管控模式的内涵

 三、“6811”体系成本管控模式的做法

 四、“6811”体系成本管控模式的实施效果

 五、“6811”体系成本管控模式的体会

多措并举细化管理——中煤张家口煤矿机械有限责任公司应收账款管理模式

 一、应收账款管理模式的背景

 二、应收账款管理模式的内涵

 三、应收账款管理模式的做法

 四、应收账款管理模式的实施效果

 五、应收账款管理模式的体会

抢占先机精准融资——平顶山天安煤业股份有限公司发行企业债券融资案例

 一、企业债券融资模式的背景及必要性

 二、企业债券融资模式的内涵

 三、企业债券融资模式的做法

 四、企业债券融资模式的实施效果

 五、企业债券融资模式的启示

 创新票据拓展融资——冀中能源集团财务有限责任公司综合票据业务管理模式

 一、综合票据业务管理模式的背景

 二、综合票据业务管理模式的内涵

 三、综合票据业务管理模式的做法

 四、综合票据业务管理模式的实施效果

资源集成管控创新——华电煤业集团有限公司全面预算管理体系构建与实施

 一、全面预算管理模式的背景

 二、全面预算管理模式的内涵

 三、全面预算管理模式的做法

 四、全面预算管理模式的实施效果

 五、全面预算管理模式的体会

赢在措施贵在精细——同煤集团大地选煤公司全面预算管理模式

 一、全面预算管理模式的背景

 二、全面预算管理模式的内涵

 三、全面预算管理模式的做法

 四、全面预算管理模式的实施效果

 五、全面预算管理模式的体会

业绩评价创新保障——淮北矿业集团创新业绩评价考核模式

 一、创新业绩评价考核模式的背景

 二、创新业绩评价考核模式的内涵

 三、创新业绩评价考核模式的做法

 四、创新业绩评价考核模式的实施效果

 五、创新业绩评价考核模式的体会

分级预算强化内控——徐矿电厂全面预算管理模式

 一、全面预算管理模式的背景

 二、全面预算管理模式的内涵及现状

 三、全面预算管理模式的做法

 四、全面预算管理模式的实施效果

 五、全面预算管理模式的体会

创新设计控制成本——贵州盘江控股集团林东矿业创新作业成本预算管理模式

 一、创新作业预算管理模式的背景

 二、创新作业预算管理模式的内涵

 三、创新作业预算管理模式的做法

 四、创新作业预算管理模式的实施效果

 五、创新作业预算管理模式的体会

创新举措精细管控——神华准能集团公司成本预算管理创新模式

 一、成本预算管理创新模式的背景

 二、成本预算管理创新模式的内涵

 三、成本预算管理创新模式的做法

 四、成本预算管理创新模式的实施效果

 五、成本预算管理创新模式的体会

过程管控严细考核——陕西煤化彬长矿业集团创新以成本控制为核心的全面预算管理模式

 一、创新以成本控制为核心的全面预算管理模式的背景

 二、创新以成本控制为核心的全面预算管理模式的内涵

 三、创新以成本控制为核心的全面预算管理模式的做法

 四、创新以成本控制为核心的全面预算管理模式的实施效果

 五、创新以成本控制为核心的全面预算管理模式的启示

标准模型成本管控——冀中能源张矿集团“大成本标准模型”管理研究与实践

 一、“大成本标准模型”的背景

 二、“大成本标准模型”的内涵与模型构建

 三、“大成本标准模型”的做法与基本要求

 四、“大成本标准模型”的实效效果

 五、“大成本标准模型”的体会

管理转型节流创新——神华准能集团哈尔乌素露天煤矿创新全面成本管理模式

 一、创新全面成本管理模式的背景

 二、创新全面成本管理模式的内涵

 三、创新全面成本管理模式的做法

 四、创新全面成本管理模式的实施效果

 五、创新全面成本管理模式的体会