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我们这个时代最清醒的思考者之一尼古拉斯·卡尔继《浅薄》《玻璃笼子》之后又一重磅力作《大转换(重连世界从爱迪生到Google)(精)》。

在这部跨越历史、经济和技术领域的著作中，作者从廉价的电力运营方式对社会变革的深刻影响延伸到互联网对我们生活的这个世界的重构性影响。

早在2003年，尼古拉斯·卡尔发表在《哈佛商业评论》上的一篇文章——《IT不再重要》就引起了轩然大波，卡尔极具前瞻性地语言了云计算将取代传统IT，公用运算等服务将如同电力一般不可或缺，并成为公共服务的一部分。一场关于IT价值的论战就此展开。诸多媒体界精英、IT界的巨头卷入这场论战。

这本跨越历史、经济和技术领域的《大转换(重连世界从爱迪生到Google)(精)》是卡尔在这场思辨重的思想精髓。他从电力运营方式对社会变革的深刻影响娓娓道来，对比分析和阐述了互联网对世界重构的重大影响。作者语言，互联网将像自来水或电力一样由专门公司提供服务，付费使用。

在这个被卡尔称为大转换的时代，世界在不断被重塑，新生事物层出不穷，无论企业还是政府都面临着前所未有的巨大机遇和挑战。世界转变大到竞争对手已经不局限于行业内，如果没有看透科技发展的逻辑，把握住机遇和话语权，也许你的产品甚至你所处的行业会在未来5-10年销声匿迹。

卡尔关于互联网和云计算的思考逻辑和精准的预言，无论对于企业家、投资人还是大众读者而言，都是一座思想宝库。卡尔的大局观以及他对科技发展的预判，在科技高速发展的今天仍有极大的参考价值，值得反复阅读。

前言 这里就是未来

第一部分 一个被重构的世界

 第一章 水车、电力与互联网：越来越精彩的世界

 第二章 爱迪生和他的大管家

 第三章 由机械到数字：难以想象的变革

 第四章 再见，盖茨先生

 第五章 奇迹般的白色城市

第二部分 我们生活在“云”中

 第六章 神通广大的万维电脑

 第七章 网络世界的影响：福兮？祸兮？

 第八章 信息“分割”：原来可以变得如此奇妙

 第九章 与网络“作战”

 第十章 你无法逃脱的“蜘蛛网”

 第十一章 谁是你的主宰

后记 火焰和灯丝：一直被重构的世界

第七章 网络世界的影响：福兮？祸兮？

在当代商业史上，这是一个奇怪的时刻。通常当一家公司并购另一家公司时，这笔交易会在一个精心安排并照本宣科的仪式上宣布。记者会被领进一个剧场或酒店大厅，而两家公司的高级经理会一起站在主席台上。他们会泛泛地谈及新公司的美好前景，指出合并将带来财务和组织上的“合力”，并强调这次交易应该视为“同等公司之间的合并”，因为双方均有丰富和不同的历史与文化，这一整套做法都没有什么自发性。那些词句如同首席执行官的领带一样，是可以更换的。

但是，当 Google公司于2006年10月9日并购刚崛起不久的互联网视频网站YouTube时，传统的仪式根本没有出现。在该交易完成几小时内，一段 2分钟长的视频即在 YouTube上出现了，主角是 YouTube公司年仅 20多岁的创始人查德 ·赫尔利（Chad Hurley）和陈士骏。这段视频是用手持摄像机在人行道上拍摄的，和用户上传到该网站的众多业余作品一样，具有典型的平庸和自娱自乐的感觉。在视频开始后的十几秒钟里，这两位新富豪（他们好像几天都没睡觉，而且几个月都没晒过太阳）一面压抑住兴奋，一面努力寻找合适的词汇进行表述。他们好几次提到“YouTube社区”。

查德·赫尔利开始说道： “YouTube，你好，这里是查德和陈士骏，我们只想说谢谢你们。今天，我们有个令人兴奋的消息要告诉你们，我们已被 Google公司收购。”

陈士骏紧张地对着摄像机说道：“是的，谢谢。多谢每一个向 YouTube投稿的人，谢谢整个社区，没有你们的帮助，我们绝不会有今天的成绩。”

赫尔利努力显出不动声色的样子，继续以勉强称得上严肃的口吻说道：“我们将继续努力为大家开发最好的服务，也就是说，开发最有创新性的服务、工具和技术，使大家继续在我们网站过得愉快。”

但第一分钟过去后，所有假装的严肃都不见了，消息的“发布会”也变成了一个惹人发笑的、热闹的节目。又高又瘦的赫尔利饰演斯坦·劳雷尔（Stan Laurel），而个子较矮、圆脸的陈士骏则饰演奥利弗·哈代（Oliver Hardy）。

赫尔利咧开嘴笑道：“太棒了，两个大王已经联合了，我们将能为你们提供更好的服务了。”

陈士骏一听到“两个大王”就大笑起来。他一边低头躲开摄像机，一边摇摇晃晃地沿着人行道走着。赫尔利一边重复地说“两个大王”，一边抓住了他合伙人的双肩。

陈士骏笑着叫道：“放开我，大王。”

为了让两位创始人严肃起来，摄像师大吼着提问：“这件事对用户社区有什么意义？”

赫尔利回答说：“两个大王已经联合了，搜索大王和视频大王已经合并了，我们会放开手脚大干，要又刺激又有趣。”陈士骏弯下身子，而赫尔利最后对着镜头用手在脖子处一划，说道：“我们不能这样干，停。”

这段视频在 YouTube上非常轰动，很快就成了该网站被观看次数最多的作品，它在1个月内被观看了 200万次，并引发了大批 YouTube用户的竞相模仿，他们纷纷将自己的视频作品上传到该网站。虽然他们二人宣布并购的方式并不庄重，非常与众不同，但它下面隐藏着与过去更深刻的决裂。 YouTube的崛起，让我们看到了网络经济这一奇异新世界的一个缩影。这家公司的成功展现了电脑运算日益变化的经济意义，并且揭示出它正在极大地影响商业、就业，甚至是财富的分配。P129-131

这里就是未来

那是11月的一个大风天，很冷，但晴朗无云，我迷路了。虽然从网上下载了地图，但我仍然不得要领。在电脑上显得很简单的地图，此刻却让我十分糊涂

—全怪波士顿迷宫一样的公路和令人看不明白的路标。当汽车仪表盘上的时钟显示我已赶不上午餐约会时，我决定步行前往。我把车开到芬威公园高墙外的一个露天停车场，下车向一位路人问清了方向。他指引我走向附近的一条街道，于是我终于能按照地图的引导，在拐了几个弯后找到了约会地点。它在一条垃圾满地的小街的尽头，是一栋古板的灰色楼房。

我想至少我找对了地方。我要找的是VeriCenter公司，可是楼房外并无公司标牌—只有一个破旧的、写着街道门牌号的小标牌吊在铁棍上，从沉重的钢门里伸出来。我再次核对地址，门牌号肯定没错。于是我推门而入，走进了世界上最不像样子的公司接待室：没有办公家具，没有窗户，没有公司介绍手册，什么都没有。在另一扇沉重的钢门旁的墙上，安装着一部黑色的无键盘电话。

我拿起电话，一位男士的声音传来，我报上自己的名字及来意，于是他通过遥控开关打开了钢门，放我进入第二间接待室。这间接待室与第一间接待室几乎一样，空空荡荡的。那位男士是保安，坐在一张金属桌子后面。他将我的驾驶执照塞入一个小小的扫描器，我的照片便被模糊地印在访客证上。然后他要我坐在电梯旁的折叠椅上等候，说马上会有人下来。这时，我开始后悔没有坚持拒绝这个约会。很长一段时间以来，VeriCenter公司公关部的一位男士给我发了好几封电子邮件约我见面，但我一直没有理会，把他的邮件删除了。然后，他又打电话给我，于是我被说服了，同意见一次面。此刻，在2004年感恩节前的周五，我来了，进入他们的办公楼（好似一座破旧的工厂），坐在一把并不舒服的椅子上。

老实讲，VeriCenter公司的人这么积极地想见我，令我感到很奇怪。我不太了解这家公司，那位公关代表说该公司成立于互联网公司热潮的后期，总部设在波士顿。但我知道它是做信息技术生意的，而信息技术业的大部分人都对我敬而远之。因为我就是“IT不再重要”（Does IT Matter·）一文的作者。这是我为《哈佛商业评论》（2003年 5月刊）写的一篇文章。我在文章中的论点是，尽管人们总是夸耀公司电脑系统有多么神奇，但实际上它们对公司的成功并没有那么重要。它们是必要的—没有它们，公司就无法运转，但大部分的公司电脑系统已是常见设备，它们不能为公司提供一个可压倒竞争对手的优势。当有人用电脑玩出新花样时，其他人很快就会照猫画虎。从战略上讲，信息技术已成为无生命力的东西。它只是做生意的又一项成本而已。

有记者称，这篇文章相当于一枚 5 000万吨爆炸当量的激光制导炸弹。在文章发表之后的几个月，信息技术业界的大人物纷纷抨击我的观点。微软公司首席执行官史蒂夫 ·鲍尔默（Steve Ballmer）宣称我的文章是“胡说八道”。时任惠普公司总裁的卡莉·菲奥莉娜（Carly Fiorina）说我“肯定说错了”。英特尔公司 CEO克雷格·贝瑞特（Craig Barrett）在信息技术业界的一次大会上高声说道： “IT非常非常重要！”这场争论甚至在大众媒体上也有报道。《新闻周刊》称我是“信息技术业的头号公敌”。在哈佛商学院出版社将我的文章汇编出书后，信息技术业界又掀起了新一轮的歇斯底里。

于是，如你可以想象的那样，信息技术公司约我共进午餐还真令我不习惯。电梯门开了，衣着光鲜的 VeriCenter公司营销总监珍妮弗·洛齐尔（Jennifer Lozier）走了出来。她将我领到了一间会议室，并把我介绍给她的几位同事，包括 VeriCenter公司的创始人之一迈克·沙利文（Mike Sullivan）。沙利文是一位天生的企业家，他的热情几乎无法阻挡。他拿了一本我写的书，书页中露出好几张书签。他说：“当我读到这本书时，就决定一定要见你一面。我们做的事正是你所写的。”他拍了拍书的封面说：“这就是我们的业务。”

我感到困惑不解。为什么一家信息技术公司会认同“IT不再重要”这一观点呢？沙利文解释说，他曾担任微软公司某部门的总经理，1999年离职参与创办了VeriCenter公司，因为他想开创为企业提供信息技术服务的全新方式。他坚信未来的企业不必购买和维护自己的电脑和软件，只需上网完成所需要的数据处理，然后每月交一点儿费用，由其他专业的公司提供一切服务。我在自己的文章中，曾把信息技术比作电力。沙利文说， VeriCenter公司即将迈出符合发展过程的下一步：通过墙上的插座，像供应电力一样实际供应信息技术。

在迅速吃完午餐、看完例行的公司介绍幻灯片后，沙利文说他想领我看看“数据中心”。他带我下楼穿过走廊，来到一扇钢网门的前面。一位保安认真核对了我们的证件，然后用系在腰带上的门卡打开门，领着我们走了进去。

进了门就像进了一个新世界。这栋楼虽然外表像一家旧工厂，但里面藏着与众不同的东西—它并不反映工业时代的历史，而是体现着数字时代的未来。我面前是一间巨大的屋子，有城里一个街区那么大，在 1 000盏日光灯的照耀下，满眼皆是电脑。它们排成长长的队列，每台电脑都被带锁的钢丝网罩着。电脑的机身上有各公司的标识，如 IBM、Sun Microsystems、Dell及 HP。a屋内似乎没有其他人，只有一排排电脑，风机嗡嗡响着，当海量的数据流过电脑的微处理器时，红色和绿色的发光二极管无声地不断闪烁。在我们的头顶，有的排风扇将电脑芯片产生的热量排到室外，有的排风扇则将凉爽的、过滤后的空气吹进室内。  沙利文带我从一台台电脑旁经过，走到旁边的两间发电室。每间发电室里都有一台巨大的卡特彼勒牌柴油发电机，它的发电能力是 2兆瓦。他解释说，燃油就存放在现场，一旦城市电网停电，这两台发电机可使数据中心继续运转 3天以上。他还带我参观了另一间屋子，里面从地板到天花板全堆着工业蓄电池，这是应对停电问题的另一个后备办法。然后我们走到一个角落，看到一根粗管子穿墙而出，粗管子里面有许多条光纤电缆。原来这里是互联网接入口，整间屋子的电脑通过这里与几十家企业连接，使它们利用这个数据中心来运转软件和储存数据。这些公司再也不必自己配备数据中心或安装自己的软件。它们只需通过互联网与这间屋子里的机器连接上， VeriCenter公司会负责照料其余的事情。

我一边打量着数据中心，一边感到自己就像漫画中的人物，头上有一个大灯泡明晃晃地照着。我意识到，这里简直是一座新型动力工厂的原型—它就是一个电脑运算工厂，能像大型公共电厂为旧工业时代供电一样，为信息时代带来动力。只要连接上互联网，这个现代的“发电机”就可为我们的企业和家庭服务，送来大量数字化信息和数据处理能力。它可以供我们运行所有复杂的软件，使我们不必再将软件装入自己的小小电脑。而且和早期的发电机一样，它将具有空前的工作效率。它将使电脑运算变成一种廉价的、普通的商品。

“这实际上就是一种公共服务。”我对沙利文说。

他点点头，咧嘴笑着说：“这就是未来。”

火焰和灯丝：一直被重构的世界

人类最伟大的发明之一，同时也是最不起眼的发明之一：烛芯。我们不知道是谁在几千年前首先认识到，火可以在用布拧成的烛芯顶端被隔离，而且烛芯可通过毛细作用吸取蜡或油而持续燃烧。但是这个发现，正如施菲尔布施在他关于照明系统历史的著作《不再抱幻想的夜晚》中所写，“在人工照明的发展史上，具有与轮子在交通史上一样的革命性质”。烛芯驯旧艮了火，使人能精确和有效率地使用火，其效率远远优于木火炬或一把树枝的燃烧效率，它在这一过程中，还帮助人类适应了家庭生活。我们很难想象人类文明靠火炬能发展到今天的地步。

烛芯还是一个被人类使用了很久的发明。从几千年前到19世纪，它一直是人类主要的照明技术。它在19世纪首先被无烛芯的煤气灯部分取代，然后又在更大程度上被爱迪生发明的白炽灯(内有白热的金属灯丝)取代。与火焰照明相比，灯泡更干净，更安全，也更有效率，因此全球的人们都乐于将它用于家庭和办公室照明。电灯虽有许多实际的好处，但也为人们的生活方式带来了微妙和未预计到的变化。从前，壁炉、蜡烛及油灯一直是家庭的重要物品。正如施菲尔布施所说，火是“家的灵魂”。那时家人们会在晚上聚拢在壁炉旁，在摇曳的火焰旁边聊着白天的事情，或以其他方式共同打发时光。电灯和中央暖气使这一悠久传统逐渐瓦解，家人们在晚上会更多地待在不同的房间里，独自学习、看书或工作。每个人都有了更多的私密时间，以及更大的自由度，但家庭的聚合力已经减弱了。

电灯是冷静和稳定的，缺乏火焰的那种诱惑力，它不具有迷惑力或令人心旷神怡，只有功能性的作用，它把光明变成一种工业商品。1944年，一位德国人在晚上遇到空袭时被迫只用蜡烛而不能开电灯。他被蜡烛和电灯的差异所打动，于是在日记中写道：“我们注意到，在蜡烛‘昏暗’的光线下，物体有一种不同的、更鲜明的轮廓，一种‘真实’的特性。但在电灯光之下，这一特性消失了；物体(似乎)更清晰了，但实际上显得平了。电灯带来太多的光明，使物体失去了主干部分、外形、内容——总之，失去了本质。”

烛芯产生的火焰对我们仍有吸引力，我们有时会点起蜡烛，以制造一种浪漫或令人镇静的气氛，或是纪念一个特殊的日子。我们有时会买一些工艺装饰灯，它们的底座像火烛，点亮后效果是火焰状的，但我们已无法体会电灯诞生之前靠火照明的生活是什么样子的。记得那种生活的人已为数不多了，而当他们去世时，人类将不再拥有对那种无电灯生活的记忆。到21世纪末时，人类将不再拥有对没有电脑和互联网的生活的记忆，我们将是带走那种最后记忆的人。

所有的技术变革都是涉及两代人的变革，一种新技术的全部力量和后果，要等经历过它的第二代人长大成人并开始将落伍的父母挤到一边时，才完全释放出来。当老一代人去世时，他们将带走对旧技术的最后记忆，而后人们将只记住新技术。技术就是这样逐步发展的，总是造成一种假象，好像我们今天的进步是理所当然的。

卡尔的观点的确令人惊恐！在我们如火如荼发展计算机产业时，思考它的另一面是个值得肯定的想法。

——《商业周刊》

在各大企业拼力角逐持续变革的数字化时代时，卡尔对IT产业的“挑衅”将影响各大企业的董事会、CEO以及投资者。

——《华尔街日报》

在本书中，卡尔做了深入的分析与研究，他的观点非常有说服力。他的推断有条不紊，结论大胆合理，这是一部极其出色的作品。

——《科技视界》

这本书是对网络应用新纪元未来的一次重大冲击……书中汇集了无数故事、奇闻逸事还有大量数据，无论对于专业人士还是非技术领域的读者来说都引人入胜。

——《快公司》