当许多人在一条路上徘徊不前时，他们不得不让开一条大路，让那珍惜时间的人赶到他们的前面去。
——苏格拉底
0．1现实的警醒
1958年7月建立的成都钢铁厂，是国家“一五”计划批准的首批钢铁生产企业，2002年被攀枝花钢铁集团合并，与攀钢集团成都无缝钢管有限责任公司联合重组，合称为攀钢集团成都钢铁有限责任公司(简称攀成钢)。2015年3月底，攀成钢压缩产能180万吨，职工分流1万多人，这在几年前是很难想象的事情。
时间进入2015年，世界经济复苏乏力，金砖国家。普遍陷入低增长，即便是曾经的主要发动机——中国，也逐渐步入新常态，经济增速从2007年的13％左右跌至2015年的6．9％，如图0—1所示。
“从要素结构看，随着人口结构的变化，适龄劳动人口(16～59岁)总量开始减少，劳动力投入对经济增长呈现出负贡献；随着人口红利高峰期过去，储蓄率开始下降，资本积累对经济增长的贡献开始减弱；随着比较优势逐步减弱，外贸出口增速大幅放缓，技术溢出效应减小，劳动力由农村向城市的转移效应放缓，而技术进步和人力资本短期内比较稳定，因而短期内全要素生产率(TFP)也存在放缓态势。”
——国家信息中心经济预测部牛犁
以上现象及专家判断说明，大到国家小到企业，再依赖过去粗放的总量扩张形式来发展已经无法持续，必须依赖转型与升级才能继续保持增长态势。但是怎么转型和升级，这个话题谈了十几年，似乎成了不可能完成的任务；时至今日，大量的过剩产能、无效产能等着关停并转。
目前的状况是，从高科技的IT行业到传统的制造业都已经感到了经济下滑的寒意，按照一般的经济学理论，企业应该是收缩、转型或者创新以便熬过寒冬，迎来春天。然而多数的企业不仅没有转型创新的行动，还在观望等待财政或者货币政策的救火措施，期待下一个泡沫下的盛宴。
2016年1月国家统计局最新公布的数据显示，中国GDP的增速已经降至6．9％，创25年来的新低。虽然比起很多国家来说，6．9％已经是非常靓丽的数据，然而对于置身市场的企业来说，显然没有数字本身那样轻松。寒流不仅仅存在于传统制造业，同样随着2015年6月的股市大跌蔓延到高科技行业。几个月来，曾经每年招聘数千人的电商龙头阿里巴巴停止招聘，百度停止招聘等消息不时出现在媒体，成为“热炒”的新闻。虽然，笔者认为这是企业非常正常的应对之举，但显然代表了时下中国经济转型期的阵痛。
经济短期下行的困难并不是现今最令人担忧的事情，正如国家主席习近平2015年10月在英国访问期间的讲话所说：“当前，中国经济确实存在一定下行压力，存在一些结构性矛盾，这是中国经济增长到一定阶段、一定水平之后必然要经历的正常调整”。那么什么是最令人担忧的事情呢?什么是我们当前最重要的任务呢?习近平说：“中国正在制定‘十三五’时期经济社会发展规划，重点是加快经济发展方式转变、经济结构调整，更加看重增长质量，更加注重创新驱动，更加倚重消费拉动。”
在这些重点中，创新驱动是核心内容之一，李克强总理也不断在各种场合提到企业的创新问题。创新是什么?为什么创新很重要?为什么创新是企业的生存要素之一?如何增强企业的创新能力?如何构建创新型的企业管理方式?这些都是本书试图解决的问题。笔者将与大家一起分享调查的第一手资料、最新的企业创新方法与工具，为我国企业的创新转型提供助力。
0．2缘起
从1985～2015年这过去的30年，中国经济迅猛增长，无数的企业家为此做出了巨大的贡献，随之而来的是企业规模从小到大。如今，很多中国企业如中石油、中移动、华为公司、阿里巴巴等已经进入世界级企业的行列，根据美国《财富》杂志于北京时间2015年7月22日晚发布的2015年世界500强企业名单，中国上榜企业继续保持强劲增长态势，达到106家，比上年度增加6家，上榜企业数量稳居世界第二，美国上榜企业128家，数量与上年度持平。而在2005年，上榜的中国企业仅有18家。P7-9
中小企业是新经济形态下重要的创新力量，《企业创新方法与工具》让我们看到，在社会各界力量的关注和支持下，我国中小企业创新能力不断增强。
苗长兴
工业和信息化部中小企业发展
促进中心主任
当今中国企业最需要的就是创新，而《企业创新方法与工具》恰恰提供了一套思路和方法。具有很高的参考价值。
马浩博士
北京大学国家发展研究院战略管理学教授
BiMBA商学院管理学教授兼学术委员会主任
《企业创新方法与工具》以系统科学理论为指导，在实际调查的基础上，为我国企业实现创新发展提出了一套可行的路径，是企业管理者和创新实践者值得一读的参考书。
程碧波博士
民航管理干部学院航空经济研究院
经济学副教授《国计学》作者
大企业更需要弘扬创业精神才能赢得更多的利润和更长久的发展，《企业创新方法与工具》为更多的企业管理者带来了企业创新的新思路。
王文京
用友网络董事长兼CEO
世人都晓创新好，惟有发展忘不了!方法工具在何方?此书一出皆明了。
郑挺颖
环境与生活杂志社执行副总编
环境与生活网执行总编
企业的创新涉及很多方面，自身的定位、方向的选择、风险的承担、人才的培养、工具的运用等。本书是我们创新系列图书中的第一本，主要介绍了混沌创新理论框架及十大创新工具，希望在中国企业的创新实践中，能够起到一些帮助作用。
在本书的创作过程中，得到了很多领导、专家、同事、家人、朋友的帮助。首先要感谢工业和信息化部中小企业发展促进中心，中国中小企业国际合作协会对本书的指导与支持。武汉中国光谷人才服务中心的窦炜主任，对本书的内容和结构提出了很多富有建设性的意见，并为我们的实地调研采访提供了大量的帮助。壹零城邦的金莹女士，从头到尾帮助我们协调采访、调研，分析整理资料，联系出版，金莹大量而细致的工作是本书得以顺利面世的关键，在此深表感谢。中国科学院科技政策与管理科学研究所的穆荣平教授，在百忙之中对我们进行了指导；以色列的Nir Ben Lavi博士，给我们分享了大量系统创新方面的知识与经验；在采访和调研过程中，用友和海信两家公司给予了强力的支持与帮助，并为本书提供了丰富的素材；清美文博的首席运营官徐道生，端若管理咨询的董事长高静，国药集团北京医疗器械有限公司的副总经理谢小七，中国科学院计算技术研究所的钟运琴博士也为本书付出了大量的努力，在此一并表示感谢。最后，还要感谢笔者家人的支持与宽容，承担了大部分的家务，给笔者创造了一个宽松的写作环境。
由于笔者水平有限，本书难免有错误疏漏之处，欢迎读者批评指正。
每个人都有很多梦想，我的女儿看到日渐衰老的爷爷，曾经对我说长大了要当医学家，发明“长生不老”的药；当然她的梦想有很多很多，大多数遥不可及，可依然能让她激动不已。即便是成人的世界，梦想依然是支撑我们前行的力量。往小处说个人的幸福感和成就感是个人的梦想；往大处说，实现中华民族的伟大复兴是全体中国人的梦想。
梦想要变成现实还需要踏踏实实地努力前行，而铸就中国梦的支撑力量之一就是创新。看看我们身边的现代化机器设备、生活电器，大多都是中国制造的，却罕见中国创造的。从中国制造到中国创造是这个时代的中国人无法回避的历史责任。诚然，这中间的问题有很多很多，然而再多的问题也需要一个个地进行梳理和解决。这不仅仅是政府的责任，更是千千万万企业家的责任，是亿万普通老百姓的责任。借用一句流传很广的话并稍加修改：只要人人付出一点努力，中国创造一定能够到来。
说起来容易，做起来难。企业如何实现创新?如何能从创新中获得足够的利益?如何确保企业创新能力的提升?怎样提升员工的创新能力和热情?创新仅仅是指技术创新吗?这些现实问题却并不好回答，甚至没有现成的标准答案。
基于多年的企业培训咨询经验，笔者对于企业管理者内心的困惑非常理解；同样出于责任感和兴趣，笔者试图从原理和应用方面来分析企业创新所面临的实际问题以及解决方法。《企业创新方法与工具》正是在这样的想法下逐步完成，我们以问卷调查的方式收集了90多位企业管理者的意见和建议，实地走访了20多家企业并对两家企业进行了深度调研，收集了大量的一手材料。为了增强可读性，在书中我们采用最简单的语言进行描述，并充实了大量的案例。第三章的理论部分稍有难度，略显枯燥；但笔者强烈建议大家细读第三章的内容，这是结合了系统理论、混沌理论和心理学知识的、完整的企业创新体系架构，希望能从战略层面对企业创新管理加以梳理。本书还附上了两家企业的调研报告，希望能给读者更直观的感受。
很多企业刚开始时都挣扎在死亡线上，模仿和抄袭成为一种生存手段；然而笔者相信，企业的长久生存必然依靠的是那一份执着和梦想。创新就是新一代企业的必由之路，创新之路就在脚下，笔者愿与大家同行。
韩春生
2016年3月9日
当前，中国企业面临从“中国制造”到“中国创造”的艰苦转型。在这次转型过程中，企业能否生存，能否壮大，能否迈人世界顶尖企业的行列，最终的决定性因素就是“创新”。什么是创新？企业怎么进行创新？创新有没有方法可循？韩春生、周涛编著的《企业创新方法与工具》就是基于这样的目标，通过对大量企业的调研走访，并结合国内外最新的创新理论，归纳总结出了一套适合我国企业的创新框架和十个简单易用的创新工具，希望对广大中国企业的创新实践有所帮助。
韩春生、周涛编著的《企业创新方法与工具》通过对国内知名企业深度调研，并结合国内外最新的创新理论，试图揭秘企业创新原理，归纳总结出了一套适合我国企业的创新框架和10个简单易用的创新工具，以实例阐释了创新提高“全要素生产率”的意义，助力中国企业走出创新匮乏的困境，为中国企业实现从“中国制造”到“中国创造”的完美转型提供最佳案例与途径。
