作为物流部门管理人员及一线工作人员，您是否经常为解决以下问题而劳心费神：

如何根据公司特点设置组织结构？

公司各部门的职责和权力有哪些？

如何根据工作人员的特点安排工作？

如何合理地设计日常工作表格？

日常工作中如何规范化操作？

李中凯主编的《物流部规范化管理工具箱》以“物流规范化管理”为主题，结合物流从业人员工作实际和作者多年的从业经验，深入浅出，将物流工作进行细化、规范化，力求具体、细致、可操作。

李中凯主编的《物流部规范化管理工具箱》从企业物流工作规范化的实际需求出发，以岗位人员配置与岗位职责、工作细节规范、实用管理制度举例及实用图表为主要内容，全部表格化阐述，为每个工作细节给出可参照的执行建议，为物流工作的规范化提供最有效的指导范本。本书内容翔实、全面、具体，易于操作，实用性强，是物流从业人员及管理人员案头必备的参考工具书。

本书适合企业各级物流管理人员、人力资源管理人员及企业培训师、咨询师和高校相关专业师生阅读、使用。

第1章 物流部人员配置及岗位职责

 1.1 物流部经理

 1.2 物流部经理助理

 1.3 入库验收主管

 1.4 入库验收专员

 1.5 入库主管

 1.6 入库专员

 1.7 仓储主管

 1.8 保管员

 1.9 养护员

 1.10 机务员

 1.11 安全管理员

 1.12 仓库管理会计

 1.13 盘点员

 1.14 库存控制主管

 1.15 库存控制专员

 1.16 出库主管

 1.17 出库专员

 1.18 运输配送主管

 1.19 运输调度专员

 1.20 配送专员

 1.21 装卸专员

第2章 仓储管理工作规范

 2.1 仓储规划工作规范

 2.2 仓库平面布置细节规范

 2.3 不同货区管理细节规范

 2.4 仓单制作细节规范

 2.5 仓单中常见业务处理细节规范

 2.6 仓储合同常见欺诈行为处理规范

 2.7 仓储合同订立细节规范

 2.8 仓储合同解除工作规范

 2.9 库存数量确定工作规范

 2.10 零库存管理规范

 2.11 JIT存货管理方式操作规范

 2.12 仓库温湿度控制细节规范

 2.13 金属商品锈蚀预防工作规范

 2.14 商品储存中霉变预防工作细节规范

 2.15 仓库消防管理工作规范

 2.16 木材保管工作规范

 2.17 安全作业管理工作规范

 2.18 仓储机械安全作业规范

 2.19 冷库仓储工作规范

 2.20 冷库卫生管理规范

 2.21 冷库商品质量把控细节规范

 2.22 冷库节能工作规范

第3章 物料管理工作规范

第4章 供应链管理工作规范

第5章 物流成本管控工作规范

第6章 物流部工作制度制定模板

第7章 物流部工作实用图表举例