作为财务部管理人员，在推进本部门工作规范化方面，是否经常因为以下问题而烦心，比如如何结合本公司的发展实际划分职位职责范围，并进行流程规范化？财务工作各个环节规范化操作细节如何制定？工作中出现疏漏如何及时发现，并进行规范化处理？如何制定统一的工作衔接表格。使工作效率有合理的提高？制定工作制度时，如何与本公司的实际情况相适应，并有效落实？

李中凯主编的《财务部规范化管理工具箱》以“财务规范化管理”为主题，结合财务从业人员工作实际和作者多年的从业经验，深入浅出，将财务工作进行细化、规范化，力求具体、细致、可操作。

李中凯主编的《财务部规范化管理工具箱》以“现代企业财务规范化管理”为主题，结合企业财务规范化管理的实际需求，以岗位职责、工作细节规范、实用管理制度与表格等为主要内容，以全部表格化的阐述形式，为财务工作每个细节都给出了可参照的执行建议。

本书为现代企业财务规范化管理提供最有效的指导范本，适用于财务部经理、主管及工作人员、企业高层管理者及高校相关专业师生使用。

第1章 财务部人员配置及岗位职责

 1.1 财务总监（CFO）

 1.2 财务经理

 1.3 财务助理

 1.4 预算主管

 1.5 成本控制主管

 1.6 应收账款主管

 1.7 会计主管

 1.8 资金主管

 1.9 投资主管

 1.10 融资主管

 1.11 财务分析师

 1.12 预算专员

 1.13 投资分析专员

 1.14 融资市场分析专员

 1.15 税务专员

 1.16 核算专员

 1.17 出纳员

 1.18 簿记员

 1.19 收银员

第2章 往来账目管理工作规范

 2.1 银行账户管理工作规范

 2.2 银行印鉴管理工作规范

 2.3 银行支票管理工作规范

 2.4 贷款担保与抵押工作规范

 2.5 资金收入管理工作规范

 2.6 进口付汇核销管理工作规范

 2.7 发票开具业务内部管理工作规范

 2.8 应收账款管理工作规范

 2.9 出纳工作规范

 2.10 记账凭证审核工作规范

 2.11 账簿检查工作规范

 2.12 库存现金检查工作规范

 2.13 报表检查工作规范

 2.14 财务稽核工作规范

 2.15 储藏物品检查工作规范

 2.16 设备登记卡检查工作规范

 2.17 零用金借支程序规范

 2.18 零用金保管及作业程序规范

 2.19 职工食堂财务管理工作规范

 2.20 会计档案管理工作规范

 2.21 原始凭证分类规范

 2.22 会计岗位设计规范

第3章 财务控制工作规范

第4章 预算管理工作规范

第5章 资金流管理工作规范

第6章 财务清查工作规范

第7章 财务部工作制度制定模板

第8章 财务部工作实用表格举例

参考文献